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吉大《企业管理学》在线作业一
; Z8 M9 U6 V4 ?% i! C8 h, }, \ 1 ?$ H2 y8 u1 o
多选题 单选题 $ b+ _9 p4 |/ P" \4 Z# ], [
. ^& r8 B7 L$ d ~1 Z
8 b8 k" I: l. j" m一、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
8 o4 i0 d. P) Y) B1. 企业愿景的构建过程有( )
0 ?. i' q% L+ N7 c& cA. 由个人愿景到企业愿景
1 H1 w5 \4 J m( e' g! {9 N7 Z3 dB. 把握方向,塑造整体图像
: n9 D% w+ F: b8 x% BC. 提炼使命宣言
( B% ?7 D" O2 Y. o. p, p! V- D1 ^D. 发展核心价值观7 e% w+ H$ W) L+ ]8 Q
-----------------选择:ABCD
! u, U4 `8 [: X! [' r" d0 Z1 C: J2. 企业产业启动阶段的战略包括( )
2 E& n$ l* W% E) iA. 掌握核心技术
$ U* y& I Q) G: dB. 培育市场基础7 }+ Q8 R4 R: t; y7 ^5 W6 p3 }) w
C. 建立强势品牌
6 m- z7 R% R, a, UD. 取得相对成本优势
" _* u9 n) x' o/ A: [. O$ M-----------------选择:ABC ( ?: a0 P2 N+ S) k# o' a3 M
3. 共同愿景的特点( )
3 _, ^& G- f1 M- QA. 衷心共有0 Z, \9 c9 J( s/ i/ b7 l% C! I
B. 有强大的号召力
# i! H* Z- N3 _: j5 `0 G/ WC. 集中配置资源
2 A. S* t; L: y6 c1 [+ r6 mD. 形成独特能力& a1 e' E2 ~& s# X4 ]0 I7 y5 J4 j
-----------------选择:AB
8 N& B5 j2 w& ^- ~) b4. 企业核心能力的构建包括( )。3 r. n) Q7 e5 Y/ ^9 n
A. 识别成功的关键, o8 U0 d5 j C h8 C5 n, k* v. ?
B. 确定核心部门
4 s5 K4 l+ A- Z' xC. 集中配置资源2 i) _5 I$ ]" c8 A2 o
D. 形成独特能力, g, T5 @( l6 J" E$ G
-----------------选择:ABCD
& n% |# c5 H% L: c. r5. 企业事业领域的内在统一性包括( )。
9 j! g" K: N5 _2 D B% v: |A. 技术的统一性$ a$ [# p4 s5 S. |2 ~' H
B. 市场的统一性2 l& g: f7 W% G. w
C. 文化上的统一性
, w9 j1 O% v/ R) ND. 愿景上的统一性
# {& |4 f- _& n8 J P5 \8 a# u-----------------选择:ABC
1 h* k1 Y2 \( u; i" j: n+ ]- s6. 企业的管理的基本职能有( )! `) K$ ^. s3 ^) Q( o; U
A. 计划
7 I S: T; N+ z+ Z* a9 A0 y' S" oB. 组织* r5 J+ h0 X& p
C. 领导9 M. d' ^2 J1 J* i
D. 控制
' p& Q) Z6 |% S( D1 T5 R5 L. H-----------------选择:ABCD - }3 [3 l% z0 @. ?/ G
7. 心智模式的特点( )
. `: a/ C# |# t/ _" U. U& k7 aA. 根深蒂固
' @) P& H) |$ b7 @- BB. 影响认知与行为
, r& E+ j( c. K; nC. 人无完人9 x4 X/ Q, d2 X) X: f. H5 n" h2 u
D. 自我实现
N( P7 a6 e6 a& G- v; y-----------------选择:ABC 4 K3 ~$ p) A5 W3 Z3 b
8. 管理控制系统的要素& g" e9 S+ ] T
A. 控制环境
9 q% v& W$ {, \* O( S: BB. 控制变量
3 |) d6 v( w! a$ ^+ ZC. 控制标准" g0 i v1 i) o$ d
D. 衡量与评价& t) o* T) X2 K9 H! E! [: O
E. 纠正偏差
! W# f( W% W+ d p0 i-----------------选择:ABCDE
. r* V2 n, R2 B7 n8 Y0 C& ?9. 作业组织虚拟化的途径( )
0 j5 d4 c" `. ?% H4 R& g: s, B; G' RA. 核心化
2 m3 g; Q+ e1 A. F5 U6 X- YB. 网络化
. c4 [" A2 t* t7 W! z* s( _C. 合作化
4 n, Y: q6 t G) H+ }' Z* g- {" ]! i8 ~D. 一体化
* }5 \$ w+ B+ _, X-----------------选择:AB
: ^: L l1 S9 f& e$ b; i10. 学习型组织的特点可以归纳为( )5 T6 @7 A3 c. \( O; d
A. 愿景驱动型
/ m. _( N5 b$ J1 bB. 善于不断学习型* k, l0 q! I8 L, t" g3 {
C. 自主管理的“扁平型”3 U2 n. w# q W
D. 具有创造能量的组织% K- M. y5 f! g7 ]( c
-----------------选择:ABCD 1 g' a1 T L4 l% n4 e
2 Y! o O1 D. m f) T3 ?# v3 j3 z- L4 I( q( l% G5 i* O+ ^
- {) X7 w+ ?4 ?- H吉大《企业管理学》在线作业一
7 n, o# A' ?* r4 ^6 f ( @3 ?0 X& \' i6 ^
多选题 单选题 # D; M- M' A( X3 ?- _' F7 t
, V* K4 P) ]# `9 x. X; c
2 ]- @$ \8 N$ d8 y. f7 \( H- ?二、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)( f4 N6 ]5 n0 q
1. ( )是描述企业提供市场营销资源,实现市场营销目标的方法。
7 k: y9 H, \. g' w. d( U+ cA. 市场营销计划
5 k8 y- Q1 t: w% O3 O0 DB. 服务功能% h+ R7 L T- x$ b" t
C. 生产计划
9 i8 }4 s7 T d; s- r+ RD. 财务计划
1 V1 A* Y7 I+ q$ L9 w! ^1 N+ ~-----------------选择:A - g% V4 t+ n, t; j. f9 L- P
2. ( )是一种代工生产的方式,其含义是产品的购买者经常给产品供应者提供产品的各种设计参数、图样和技术设备支持,以使产品的质量、规格和型号符合购买者的需要。# ]- p; G d2 f1 F5 k: W* f
A. OEM
5 E2 m0 P7 M$ p5 s2 T+ X5 WB. ODM
w. A0 D$ j/ Y% O( ?0 qC. OBM
, D' t; u8 Z7 V6 ~D. OAM
: j. r; Z( h8 @, O-----------------选择:B 1 W. b" ?5 |9 W I. @
3. 企业战略的首要内容就是( )- l7 w5 H0 O; g+ U( D! o, n
A. 确立企业愿景. }0 b3 s( F. d- E& W' t
B. 提出自我实现
. Z, N1 X6 T9 Z& Z% Y2 A9 {8 A9 f: N% ~C. 追求利润最大化! Q" e9 w5 U8 l; ]* X/ O1 A
D. 确立高层管理者
( k! O# T; {7 W0 ~4 m/ s& i-----------------选择:A ; J W; S6 q% d. L# U' y9 E7 ^
4. 采用( )原则组织生产单位,最大的问题是如何 解决产品或零部件种类繁多、每种零部件加工数量很少的问题。. Z, b. _7 m6 `: ?' y n% m7 `
A. 工艺专业化
: D" g6 i" `& ]5 nB. 对象专业化+ @2 K# p" s! {2 t
C. 追求利润最大化
Y. y" w7 V& t1 u5 l9 T- yD. 渠道专营化" |6 a# z2 ?; Q2 T9 F7 }0 |- {
-----------------选择:B
! ^3 t" Q. O. I0 u7 n- Z5 f: S5. ( )就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。2 {( ]& {! @) o$ W6 J. [
A. 工艺专业化6 Z0 t- o* y0 ^8 n; t3 e, R; |
B. 对象专业化
/ `# V. A* G2 O" a2 fC. 追求利润最大化9 o: L; P0 I h; a
D. 渠道专营化
$ b& G3 ?3 v& y' m; ]7 \-----------------选择:A
& x1 U& m( J9 j4 R6 [! ~8 L* E6. ( )负有跨部门的职责,他们负责确立企业的目标,像决定公司应该提供何种产品或服务,决定不同部门之间如何联系协作等。
0 _! `# W# D5 a+ Q# wA. 一线管理者) Y7 c! z8 b9 O& H
B. 中层管理者
S+ c6 X& l) ~+ z% n1 wC. 高层管理者
) e- T0 P+ `. s4 ]D. 部门负责人
3 ~5 p' J" O7 m" o5 Y+ Z- _-----------------选择:C ; o* o ]# N, @0 g& x$ U* p) M
7. 由于企业内外部环境因素复杂多变,企业制定计划的前提随时可能发生变化,使计划执行过程和执行结果产生偏差,这就需要( )
0 R9 b0 @: H4 N+ e) k% Y, rA. 计划
. g- u& F- q: ~ e: _, XB. 组织
v' z1 A6 ~, S/ pC. 领导3 b$ X* z, D3 J1 a
D. 控制3 J7 m5 r! F9 T/ N& `
-----------------选择:D
; `7 }7 J" P7 c# e9 B6 _9 }8. 企业的生产经营过程,既是物流运行的过程,又是( )的过程。
% {9 z3 L7 M! n$ h: V, o9 a, DA. 人力资源运行
- ^" ~8 u: f7 CB. 资金流运行5 ?4 j( o+ J* k' c- V. F
C. 固定资产运行# r) S0 C+ Y, `) h, y0 F
D. 能源运行
2 i" [/ S; k$ h* u6 g- k" l-----------------选择:B 0 q+ p/ ~: M% q! e
9. 财务计划的结果和主要表达形式是( )
; t7 e8 N9 _: G# A7 cA. 财务预算
1 J7 `" c$ h' |) m6 k" BB. 财务报表
" }5 p# k4 {8 o0 ]& `& ~C. 财务控制1 ~# e: x1 \: H9 \2 M
D. 广告投入
$ C) {4 l/ R6 U9 f-----------------选择:A + V' `, b# Z, Q- f+ j
10. 作业组织实体化运作是基于( )如果资源不足,则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部,然后企业才能运作。
3 a3 \8 ~, G) O# n) GA. 外部资源的整合
3 {* B. \# B+ F" V4 \: ?6 P* [B. 人力资源的整合
8 \0 {: W& k: x) kC. 财力资源的整合( m- b) i3 |1 m7 U/ ~- n7 u/ f: g
D. 内部资源的整合/ U% C. u( e) u- R( R
-----------------选择:D 8 A+ k a X; O2 b/ f1 i; ?
11. ( )是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。2 m) ]" Y7 Q! t# R; m1 k
A. 计划( B* }/ U5 ~' s4 [ T* l' a
B. 组织3 I7 T( U4 @% Y
C. 协调; S4 A5 ^ C7 Q2 `2 q6 r* x
D. 控制. m6 E @' W5 l& t
-----------------选择:A
7 S9 [' F; j4 n+ ^12. ( )采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式,但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。! N# [' p R8 b3 w
A. 传统的工业化时代
9 x/ `/ v8 [7 e) A( Q3 jB. 现代工业化/ |( i+ e( R7 {4 v& r
C. 定制生产
2 [* H, m& L" L8 a5 R* ~! U( lD. 市场化生产# o7 u' |, z+ }
-----------------选择:A
$ q" W3 a- c: k13. ( )的含义是产品的设计不再由购买者给定,而由供应商提供。
6 f) n. w" G4 a& J3 L$ I2 Y7 ^A. OEM
% x9 F) q3 Q" s9 T* HB. ODM& w M+ T9 H* g$ V6 _ D
C. OBM
: }0 Q& D& h I. aD. OAM4 \# _3 D" a% v, m& A6 A4 {* R! Q
-----------------选择:B
. ^) Y6 }: a% B& a m x14. 中国的经济制度和经济体系一起发生创新,即由计划经济制度向( )发生转变。
0 `6 |; D- a/ f! a2 bA. 市场经济制度1 S, ^2 M5 u* @, W% _0 c6 v$ T
B. 竞争机制制度
) _1 ^1 F) E* _- b; s; p7 M" QC. 适者生存制度& Q2 P# g* M$ V" c6 y- Y" b# \' B
D. 互惠互利制度- g5 o7 t, h0 C- J/ ~% ~0 O
-----------------选择:A 5 y. u6 P* c8 \7 M4 ^
15. 作业组织虚拟化的关键点是( )
/ |4 E+ U' x8 R) dA. 虚拟生产策略, ?7 n9 k( n6 c6 p2 s9 D* c, v0 F
B. 虚拟销售策略( o" r" x s& {# T- O
C. 虚拟开发策略6 }. X$ A- n& }( u7 @: `" e
D. 合作化# x* Q' J( S: p: n9 {
-----------------选择:D $ e- h% I4 K8 e- t9 U3 }* r
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