[北京语言大学]18秋《人员选拔和聘用管理》作业4（100分）

admin

【奥鹏】[北京语言大学]18秋《人员选拔和聘用管理》作业4
试卷总分:100    得分:100
第1题,在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时，（）可能是唯一有效的方式。
A、外部招聘
B、内部晋升
C、内部竞聘
D、熟人推荐



第2题,内部招聘的政策需要由（）来决定。
A、员工
B、组织管理层
C、用人部门
D、领导



第3题,衡量成人的智力水平时通常采用（）指标。
A、方差智商
B、比率智商
C、离差智商
D、比例智商



第4题,（）是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。
A、危机管理
B、持续管理
C、提高薪酬标准
D、提升福利水平



第5题,内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（）
A、演讲
B、面试
C、评价中心技术
D、笔试



第6题,企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）
A、系统性裁员
B、破产裁员
C、渐进式裁员
D、无预警式直接裁员



第7题,对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查（）人以上。
A、8
B、5
C、3
D、2



第8题,一般适用于公司销售人员、部门中层以上员工的薪酬类型是（）
A、固定工资制
B、年薪制
C、绩效工资制
D、绩效提成制



第9题,评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了（）对被测评者的特定行为进行观察和评价。
A、无领导小组讨论
B、情景性测验方法
C、笔试
D、公文筐测验



第10题,胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是（）
A、问卷法
B、行为事件访谈法
C、观察法
D、小组讨论



第11题,一般来讲，人员招聘包括（）环节
A、招募
B、选拔
C、聘用
D、培训
,B,C


第12题,职位分析的方法主要有（）
A、面谈法
B、工作日志法
C、问卷法
D、观察法
,B,C,D


第13题,试用期员工考核标准内容包括（）
A、个人能力标准
B、工作业绩标准
C、对公司文化融合标准
D、胜任力标准
,B,C


第14题,组织的具体招聘策略包括（）
A、人员策略
B、行业策略
C、时间策略
D、地点策略
,C,D


第15题,面试中最常用的方法包括（）
A、结构化面试
B、非结构化面试
C、半结构化面试
D、压力面试
,B,C,D


第16题,素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法，常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。
A、错误
B、正确



第17题,竞聘上岗是企业进行内部人力资源再配置的一条重要途径。
A、错误
B、正确



第18题,晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。
A、错误
B、正确



第19题,招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。
A、错误
B、正确



第20题,定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。
A、错误
B、正确



第21题,员工主动型流失率与失业率呈负相关关系
A、错误
B、正确



第22题,非结构化面试又称为标准化面试，要求面试人员按照规定问题向应聘者提问。
A、错误
B、正确



第23题,基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。
A、错误
B、正确



第24题,岗位轮换制度是一项成本较高的组织内部调整和调动机制。
A、错误
B、正确



第25题,提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。
A、错误
B、正确