2018秋季东财《人力资源管理X》在线作业一（随机）12(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《人力资源管理X》在线作业一（随机）
试卷总分:100    得分:100
第1题,三资企业资方的权利基础包括（   ）方面。
A、4个
B、3个
C、2个
D、1个



第2题,美国人力资源管理模式的特点大致有（  ）个。
A、4
B、5
C、6
D、7



第3题,职位分类归级包括职位的横向分类、职位的纵向分类和（   ）。
A、交叉分类
B、划分职等
C、统一职等
D、其他



第4题,分析评价是一个（  ）的过程。
A、由定量到定性
B、由定性到定量
C、量化
D、以上说法都不对



第5题,人力资源的调整既要着眼于内部，充分发挥企业人才存量的作用，同时也要着眼于外部，善于利用国内外人才资源。这体现了人事调整的（   ）原则。
A、依法调整
B、有利于生产经营
C、适才适用
D、内外并重



第6题,列出考察项目，将员工两人一组进行对比，评出优秀者，确定为晋升人选的方法是（   ）。
A、主管人员评定法
B、配对比较法
C、升等考试法
D、评价中心法
E、不确定



第7题,企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是（    ）。
A、人力资源分析
B、人力资源需求分析
C、人力资源供给分析
D、人力资源状况估计



第8题,根据国外经验，企业在建立人力资源信息系统时，大型组织最好采用（   ）。
A、手工
B、人工
C、计算机
D、档案系统



第9题,在以下项目中，哪一项的保障性最强，且带有赔偿性。（   ）
A、养老保险
B、失业保险
C、工伤保险
D、生育保险



第10题,在职位评价过程中，先确定职位的影响因素，然后将工资额合理分解，使各影响因素与之相匹配，最后再根据工资额的多少决定职位的高低。这种方法称为____。
A、排列法
B、分类法
C、评分法
D、因素比较法



第11题,对于员工而言，考核本身也是一种（  ）。
A、威胁因素
B、压力
C、激励因素
D、限制



第12题,让企业内部符合条件的员工从一个较低的职位晋升到一个较高的职位的过程是（   ）。
A、内部调整
B、内部降职
C、内部提升
D、不确定



第13题,职业生涯通常有（  ）类型。
A、5种
B、4种
C、3种
D、2种



第14题,实际工作时间与应参加工作的时间的比称为（   ）。
A、工作时间比
B、标准工作率
C、工作率
D、工作潜力



第15题,改革开放以来，所有制结构得到了调整，劳动关系也相应出现新情况（  ）。
A、劳动关系的类型多样化
B、不同类型的劳动关系发展有一定的趋同性
C、劳动关系的双方当事人的利益冲突趋于明显
D、劳动立法越来越受到重视



第16题,人力资源是蕴藏在人体之内的一种"活"的资源，并与人的自然生理特征相联系，这是指人力资源的（  ）特征。
A、开发的连续性
B、时效性
C、再生性
D、生物性



第17题,动机对于人的行为有（   ）机能。
A、6种
B、5种
C、4种
D、3种



第18题,狭义的劳动关系具有（  ）特征。
A、5个
B、4个
C、3个
D、2个



第19题,降职的首要程序是（  ）。
A、人事部门发布公告
B、企业用人部门提出申请
C、人事部门对申请进行研究
D、人事部门以书面形式通知本人



第20题,企业在接受劳动者报名后，就要组织有关人员对参与竞争的劳动者进行健康状况、 文化程度、基本技能、受雇历史等情况的全面考核。这是订立劳动合同的（  )阶段。
A、劳动者自愿报名
B、企业公布招工或招聘简章
C、企业对劳动者进行全面考核
D、企业提出劳动合同草案



第21题,劳动合同的形式有（  ）。
A、口头合同
B、书面合同
C、定期合同
D、不定期合同
E、其他
,B


第22题,员工招聘通常包括（   ）三个阶段。
A、分析
B、征召
C、筛选
D、聘用
E、以上资料都不对
,C,D


第23题,职位分类的（   ）和（   ）直接关系到职位分类的质量。
A、全面性
B、真实程度
C、完整性
D、准确性
E、其他
,D


第24题,员工招聘的基本程序包括：制定招聘计划、（   ）。
A、确定招聘策略
B、征召
C、筛选
D、聘用与试用
E、招聘评估
,B,C,D,E


第25题,工作工资的主要特点是：员工的工资标准由所担任的工作对任职人员在（  ）等方面的要求及劳动环境对员工的影响所决定。
A、文化
B、技术
C、业务
D、智力
E、体力
,B,C,D,E