2018秋季东财《全面预算管理X》在线作业一6(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
第1题,自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式
A、战略规划型
B、财务控制型
C、战略控制型
D、资金控制型



第2题,(  )是将战略目标细化成年度的目标的过程
A、战略规划
B、战略计划
C、预算
D、年度计划



第3题,编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是(  )
A、应收账款的期末余额
B、现金的期初期末余额
C、短期借款的期末余额
D、存货的期末余额



第4题,下列各项中，全面预算的最后环节是(  )
A、日常业务预算
B、财务预算
C、特种决策预算
D、弹性利润预算



第5题,固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是：
A、耗费差异
B、能量差异
C、效率差异
D、闲置能量差异
E、价格差异
,B


第6题,一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在(  )
A、价值创造
B、盈利能力
C、成长能力
D、营运能力
E、偿债能力
,B,C,D,E


第7题,综合评价方法根据评价方法的特点可分为(  )
A、指标分解评价方法
B、指标综合评价方法
C、综合指数法
D、功效系数法
E、杜邦财务分析体系
,B


第8题,预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括(  )
A、目标确定
B、预算编制
C、预算控制
D、预算分析
E、预算考评
,B,C,D,E


第9题,组织再造和流程再造的原则是(  )
A、以市场为导向
B、以顾客为中心
C、以企业战略为导向
D、以财务管理为核心
E、以流程的系统优化为依据
,C,E


第10题,全面预算编制程序包括哪些环节(  )
A、预算目标确定
B、预算编制
C、预算控制
D、预算分析
E、预算考评
,B,C,D,E


第11题,预算目标分解的方法包括(  )
A、经济增加值目标分解
B、利润目标分解
C、销售毛利目标分解
D、销售收入目标分解
E、成本费用目标分解
,B,C,D,E


第12题,平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩
A、财务
B、顾客
C、内部作业
D、创新与学习
E、利润率
,B,C,D


第13题,与生产预算有直接联系的预算是(  )
A、直接材料预算
B、变动制造费用预算
C、销售及管理费用预算
D、直接人工预算
E、现金流量预算
,B,D


第14题,指标综合评价方法具体包括(  )
A、杜邦财务分析体系
B、帕利普财务分析体系
C、综合指数法
D、功效系数法
E、平衡记分卡
,D,E


第15题,预算控制系统的功能是(  )
A、设置目标
B、配置资源
C、控制业务
D、考评业绩
E、激励
,B,C,D


第16题,资本预算编制内容包括(  )
A、筹资预算
B、投资预算
C、财务预算
D、现金流量预算
E、业务预算
,B


第17题,对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析
A、工资率差异
B、工时差异
C、产量差异
D、分配率差异
E、效率差异
,B,C


第18题,预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括(  )
A、利润中心
B、投资中心
C、费用中心
D、成本中心
E、核算中心
,B,C,D


第19题,预算外授权一般由(  )执行
A、预算管理委员会
B、预算管理委员会办公室
C、各级责任中心
D、董事会
E、股东大会
,E


第20题,财务绩效定量评价指标由哪些方面构成
A、企业盈利能力状况
B、资产质量状况
C、资产运行状况
D、债务风险状况
E、经营增长状况
,B,D,E