【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,财务预算中的指标均为( )
A、实物量指标
B、价值量指标
C、时间量指标
D、实物量指标和价值量指标
第2题,下列各项中,全面预算的最后环节是( )
A、日常业务预算
B、财务预算
C、特种决策预算
D、弹性利润预算
第3题,可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )
A、零基预算
B、滚动预算
C、静态预算
D、弹性预算
第4题,按照"提出费用计划方案,划分费用等级,合理安排资金,逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金,对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金"的程序编制预算的方法是
A、零基预算
B、增量预算
C、滚动预算
D、弹性预算
第5题,综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )
A、指标分解评价方法
B、指标综合评价方法
C、综合指数法
D、功效系数法
E、杜邦财务分析体系
,B
第6题,与生产预算有直接联系的预算是( )
A、直接材料预算
B、变动制造费用预算
C、销售及管理费用预算
D、直接人工预算
E、现金流量预算
,B,D
第7题,一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( )
A、价值创造
B、盈利能力
C、成长能力
D、营运能力
E、偿债能力
,B,C,D,E
第8题,业绩管理是一个体系,它不同于会计上的"盈余管理"概念,具体包括:
A、业绩计划
B、业绩沟通
C、数据分析
D、业绩评价
E、薪酬管理
,B,C,D,E
第9题,企业整体预算管理目标的分解,通常采用的方式有( )
A、倒挤的方式
B、固定比例分配的方式
C、基数法
D、因素分析法
E、自主申报的方式
,B,C,D,E
第10题,指标综合评价方法具体包括( )
A、杜邦财务分析体系
B、帕利普财务分析体系
C、综合指数法
D、功效系数法
E、平衡记分卡
,D,E
第11题,理解全面预算管理的"全面"本质,可从( )方面入手
A、全面覆盖
B、全程控制
C、全员参与
D、全面动员
,B,C
第12题,过程中的预算考评主要有哪些特征
A、预警性
B、定期性
C、关注关键业绩指标
D、持续性
E、综合性
,B,C
第13题,预算管理模式按控制的内容可分为( )
A、以销售为核心的预算管理模式
B、以成本为核心的预算管理模式
C、以利润为核心的预算管理模式
D、以现金流量为核心的预算管理模式
E、以财务为核心的预算管理模式
,B,C,D
第14题,财务绩效定量评价指标由哪些方面构成
A、企业盈利能力状况
B、资产质量状况
C、资产运行状况
D、债务风险状况
E、经营增长状况
,B,D,E
第15题,企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映
A、总资产周转率
B、流动资产周转率
C、存货周转率
D、应收账款周转率
E、应付账款周转率
,B,C,D,E
第16题,控制是预算控制系统最基本的功能,预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中,具体表现在以下哪几个环节( )
A、预算目标的设定
B、预算编制
C、预算执行
D、预算分析与考评E预算激励
,C,D
第17题,平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩
A、财务
B、客户
C、内部业务流程
D、学习
E、成长
,B,C,D,E
第18题,全面预算从大的方面讲包括( )
A、经营预算
B、财务预算
C、资本预算
D、资产负债表预算
E、生产预算
,B,C
第19题,预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具
A、业务流
B、资金流
C、财务流
D、信息流
E、人力资源流
,B,D,E
第20题,预算标准确定的原则包括( )
A、简易性
B、适应性
C、合理性
D、灵活性
E、方便性
,B,C,D
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