2018秋季东财《全面预算管理X》在线作业三7(资料）

admin

【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业三
试卷总分:100    得分:100
第1题,以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为
A、零基预算
B、定期预算
C、静态预算
D、流动预算



第2题,在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是(  )
A、现金预算
B、销售预算
C、生产预算
D、产品成本预算



第3题,(  )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义
A、战略计划
B、战略规划
C、战略目标
D、年度经营计划



第4题,通过预算编制可以进行(  )
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、全程控制



第5题,与生产预算有直接联系的预算是(  )
A、直接材料预算
B、变动制造费用预算
C、销售及管理费用预算
D、直接人工预算
E、现金流量预算
,B,D


第6题,对财务预算进行差异分析时可将净利润指标分解为哪些因素
A、营业利润
B、营业外收入
C、营业外支出
D、投资损益
E、所得税
,B,C,D,E


第7题,全面预算分析的方法主要包括：(  )
A、水平分析法
B、垂直分析法
C、趋势分析法
D、比率分析法
E、因素分析法
,B,C,D,E


第8题,全面预算审核控制包括(  )几种类型
A、销售收入预算控制
B、应收账款预算控制
C、采购预算控制
D、管理费用预算控制
E、现金流量控制
,B,C,D,E


第9题,企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有(  )
A、倒挤的方式
B、固定比例分配的方式
C、基数法
D、因素分析法
E、自主申报的方式
,B,C,D,E


第10题,平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从(  )来考察企业的业绩
A、财务
B、客户
C、内部业务流程
D、学习
E、成长
,B,C,D,E


第11题,根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为(  )
A、目标内预算调整
B、目标外预算调整
C、超预算调整
D、预算内调整
E、预算目标调整
,B


第12题,以下哪些预算属于财务预算
A、现金支出预算
B、现金收入预算
C、预计资产负债表
D、预计利润表
E、预计所得税表
,B,C,D


第13题,一个公司的全面预算管理组织体系通常包括(  )
A、预算审批机构
B、预算决策机构
C、预算组织机构
D、预算执行机构
E、预算控制机构
,B,C,D,E


第14题,预算目标分解的方法包括(  )
A、经济增加值目标分解
B、利润目标分解
C、销售毛利目标分解
D、销售收入目标分解
E、成本费用目标分解
,B,C,D,E


第15题,业绩管理是一个体系，它不同于会计上的"盈余管理"概念，具体包括：
A、业绩计划
B、业绩沟通
C、数据分析
D、业绩评价
E、薪酬管理
,B,C,D,E


第16题,预算标准确定的原则包括(  )
A、简易性
B、适应性
C、合理性
D、灵活性
E、方便性
,B,C,D


第17题,预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次
A、预算审批机构
B、预算决策机构
C、预算监控机构
D、预算组织机构
E、预算编制执行机构
,B,C,D,E


第18题,在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：
A、目标一致原则
B、战略符合性原则
C、可控性原则
D、协调性原则
E、公平与公正原则
,B,C,D,E


第19题,所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的(  )
A、净资产报酬率（ROE）
B、税后净利等财务指标
C、每股市价
D、经济增加值（EVA）指标
E、每股净利润
,B


第20题,以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略，其预算重点侧重于(  )
A、市场占有率
B、销售增长
C、利润增长率
D、投资回报率
E、息税前利润
,B