2018秋季东财《全面预算管理X》在线作业三9(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业三
试卷总分:100    得分:100
第1题,财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是(  )
A、杜邦财务分析体系
B、帕利普财务分析体系
C、EVA指标分解体系
D、平衡计分卡



第2题,全面预算差异分析的主体应该是(  )
A、预算编制人员
B、财务人员
C、董事会
D、预算管理委员会



第3题,目标内调整的审批机构是(  )
A、股东大会
B、董事会
C、预算管理委员会
D、各级责任中心



第4题,(  )是将战略目标细化成年度的目标的过程
A、战略规划
B、战略计划
C、预算
D、年度计划



第5题,过程中的预算考评主要有哪些特征
A、预警性
B、定期性
C、关注关键业绩指标
D、持续性
E、综合性
,B,C


第6题,组织再造和流程再造的原则是(  )
A、以市场为导向
B、以顾客为中心
C、以企业战略为导向
D、以财务管理为核心
E、以流程的系统优化为依据
,C,E


第7题,控制是预算控制系统最基本的功能，预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中，具体表现在以下哪几个环节(  )
A、预算目标的设定
B、预算编制
C、预算执行
D、预算分析与考评E预算激励
,C,D


第8题,预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次
A、预算审批机构
B、预算决策机构
C、预算监控机构
D、预算组织机构
E、预算编制执行机构
,B,C,D,E


第9题,预算控制系统是围绕既定目标全面整合(  )的一种企业控制工具
A、业务流
B、资金流
C、财务流
D、信息流
E、人力资源流
,B,D,E


第10题,KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括   (  )
A、具体
B、可度量
C、可实现
D、现实性
E、时限性
,B,C,D,E


第11题,全面预算管理获得成功的前提是(  )
A、高层领导的支持
B、合理的预算管理模式
C、全员参与和认同
D、基础信息的准确完整
E、财务人员素质的提高
,B,C,D,E


第12题,财务绩效定量评价指标由哪些方面构成
A、企业盈利能力状况
B、资产质量状况
C、资产运行状况
D、债务风险状况
E、经营增长状况
,B,D,E


第13题,业绩管理是一个体系，它不同于会计上的"盈余管理"概念，具体包括：
A、业绩计划
B、业绩沟通
C、数据分析
D、业绩评价
E、薪酬管理
,B,C,D,E


第14题,预算外授权一般由(  )执行
A、预算管理委员会
B、预算管理委员会办公室
C、各级责任中心
D、董事会
E、股东大会
,E


第15题,预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括(  )
A、利润中心
B、投资中心
C、费用中心
D、成本中心
E、核算中心
,B,C,D


第16题,全面预算审核控制包括(  )几种类型
A、销售收入预算控制
B、应收账款预算控制
C、采购预算控制
D、管理费用预算控制
E、现金流量控制
,B,C,D,E


第17题,在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：
A、目标一致原则
B、战略符合性原则
C、可控性原则
D、协调性原则
E、公平与公正原则
,B,C,D,E


第18题,以下是全面预算进行调整控制的原因的有(  )
A、市场需求发生变化
B、企业政策发生变化
C、企业内部资源发生变化
D、外部市场环境发生变化
E、计划不周全
,B,C,D,E


第19题,指标综合评价方法具体包括(  )
A、杜邦财务分析体系
B、帕利普财务分析体系
C、综合指数法
D、功效系数法
E、平衡记分卡
,D,E


第20题,一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在(  )
A、价值创造
B、盈利能力
C、成长能力
D、营运能力
E、偿债能力
,B,C,D,E