2018秋季东财《全面预算管理X》在线作业二2(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业二
试卷总分:100    得分:100
第1题,特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是(  )
A、经营决策预算
B、长期决策预算
C、资本支出预算
D、制造费用预算



第2题,产业经营型企业集团适合的预算编制程序是(  )
A、自上而下式
B、自下而上式
C、上下结合式
D、上下并行式



第3题,全面预算管理中，不属于总预算内容的是
A、现金预算
B、生产预算
C、预计利润表
D、预计资产负债表



第4题,按照"提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金"的程序编制预算的方法是
A、零基预算
B、增量预算
C、滚动预算
D、弹性预算



第5题,固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是：
A、耗费差异
B、能量差异
C、效率差异
D、闲置能量差异
E、价格差异
,B


第6题,过程中的预算考评主要有哪些特征
A、预警性
B、定期性
C、关注关键业绩指标
D、持续性
E、综合性
,B,C


第7题,全面预算控制的性质是(  )
A、制度控制
B、程序控制
C、目标控制
D、法规控制E形式控制
,B,C


第8题,全面预算审核控制包括(  )几种类型
A、销售收入预算控制
B、应收账款预算控制
C、采购预算控制
D、管理费用预算控制
E、现金流量控制
,B,C,D,E


第9题,因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种：
A、差额分析法
B、指标分析法
C、连环替代法
D、垂直分析法
E、趋势分析法
,B,C


第10题,财务绩效定量评价指标由哪些方面构成
A、企业盈利能力状况
B、资产质量状况
C、资产运行状况
D、债务风险状况
E、经营增长状况
,B,D,E


第11题,业绩管理是一个体系，它不同于会计上的"盈余管理"概念，具体包括：
A、业绩计划
B、业绩沟通
C、数据分析
D、业绩评价
E、薪酬管理
,B,C,D,E


第12题,根据产品生命周期理论，可将预算控制分成(  )
A、初创期模式
B、成长期模式
C、成熟期模式
D、调整期模式
E、预算期模式
,B,C,D


第13题,所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的(  )
A、净资产报酬率（ROE）
B、税后净利等财务指标
C、每股市价
D、经济增加值（EVA）指标
E、每股净利润
,B


第14题,综合评价方法根据评价方法的特点可分为(  )
A、指标分解评价方法
B、指标综合评价方法
C、综合指数法
D、功效系数法
E、杜邦财务分析体系
,B


第15题,企业的营运能力通常可以选择(  )指标进行反映
A、总资产周转率
B、流动资产周转率
C、存货周转率
D、应收账款周转率
E、应付账款周转率
,B,C,D,E


第16题,全面预算从大的方面讲包括(  )
A、经营预算
B、财务预算
C、资本预算
D、资产负债表预算
E、生产预算
,B,C


第17题,预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次
A、预算审批机构
B、预算决策机构
C、预算监控机构
D、预算组织机构
E、预算编制执行机构
,B,C,D,E


第18题,指标综合评价方法具体包括(  )
A、杜邦财务分析体系
B、帕利普财务分析体系
C、综合指数法
D、功效系数法
E、平衡记分卡
,D,E


第19题,全面预算分析的方法主要包括：(  )
A、水平分析法
B、垂直分析法
C、趋势分析法
D、比率分析法
E、因素分析法
,B,C,D,E


第20题,预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括(  )
A、利润中心
B、投资中心
C、费用中心
D、成本中心
E、核算中心
,B,C,D