2018秋季东财《全面预算管理X》在线作业二6(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业二
试卷总分:100    得分:100
第1题,预算管理的核心是(  )
A、资金管理
B、成本管理
C、费用管理
D、现金流量管理



第2题,预算目标分解从定性的角度可分为（  ）
A、预算控制标准
B、预算控制尺度
C、预算控制维度
D、预算控制指标



第3题,自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式
A、战略规划型
B、财务控制型
C、战略控制型
D、资金控制型



第4题,(  )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义
A、战略计划
B、战略规划
C、战略目标
D、年度经营计划



第5题,与生产预算有直接联系的预算是(  )
A、直接材料预算
B、变动制造费用预算
C、销售及管理费用预算
D、直接人工预算
E、现金流量预算
,B,D


第6题,利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：
A、利润
B、销售收入
C、资产周转率
D、成本费用
E、投资报酬
,B,C,D


第7题,因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种：
A、差额分析法
B、指标分析法
C、连环替代法
D、垂直分析法
E、趋势分析法
,B,C


第8题,平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩
A、财务
B、顾客
C、内部作业
D、创新与学习
E、利润率
,B,C,D


第9题,预算管理模式按控制的内容可分为(  )
A、以销售为核心的预算管理模式
B、以成本为核心的预算管理模式
C、以利润为核心的预算管理模式
D、以现金流量为核心的预算管理模式
E、以财务为核心的预算管理模式
,B,C,D


第10题,预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括(  )
A、利润中心
B、投资中心
C、费用中心
D、成本中心
E、核算中心
,B,C,D


第11题,所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的(  )
A、净资产报酬率（ROE）
B、税后净利等财务指标
C、每股市价
D、经济增加值（EVA）指标
E、每股净利润
,B


第12题,根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为(  )
A、目标内预算调整
B、目标外预算调整
C、超预算调整
D、预算内调整
E、预算目标调整
,B


第13题,指标综合评价方法具体包括(  )
A、杜邦财务分析体系
B、帕利普财务分析体系
C、综合指数法
D、功效系数法
E、平衡记分卡
,D,E


第14题,过程中的预算考评主要有哪些特征
A、预警性
B、定期性
C、关注关键业绩指标
D、持续性
E、综合性
,B,C


第15题,企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有(  )
A、倒挤的方式
B、固定比例分配的方式
C、基数法
D、因素分析法
E、自主申报的方式
,B,C,D,E


第16题,预算控制系统的功能是(  )
A、设置目标
B、配置资源
C、控制业务
D、考评业绩
E、激励
,B,C,D


第17题,内部控制整体框架包括的要素有(  )
A、控制环境
B、风险评估
C、控制活动
D、信息与沟通
E、监督
,B,C,D,E


第18题,全面预算的性质表现为(  )
A、差异分析
B、因素分析
C、比率分析
D、效率分析
E、比较分析
,B,C


第19题,预算控制系统是围绕既定目标全面整合(  )的一种企业控制工具
A、业务流
B、资金流
C、财务流
D、信息流
E、人力资源流
,B,D,E


第20题,战略计划包括各种目标，其中财务目标有(  )
A、净资产收益率
B、总资产报酬率
C、员工满意度
D、利润
E、客户满意度
,B,D