【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列项目中,原本属于日常业务预算,但因其需要根据现金预算的相关数据来编制,因此被纳入财务预算的是( )
A、财务费用预算
B、预计利润表
C、销售费用预算
D、预计资产负债表
第2题,财务预算中的指标均为( )
A、实物量指标
B、价值量指标
C、时间量指标
D、实物量指标和价值量指标
第3题,编制生产预算时,关键是正确地确定( )
A、销售价格
B、销售数量
C、期初存货量
D、期末存货量
第4题,下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )
A、日常业务预算
B、特种决策预算
C、财务预算
D、责任预算
第5题,理解全面预算管理的"全面"本质,可从( )方面入手
A、全面覆盖
B、全程控制
C、全员参与
D、全面动员
,B,C
第6题,指标综合评价方法具体包括( )
A、杜邦财务分析体系
B、帕利普财务分析体系
C、综合指数法
D、功效系数法
E、平衡记分卡
,D,E
第7题,根据产品生命周期理论,可将预算控制分成( )
A、初创期模式
B、成长期模式
C、成熟期模式
D、调整期模式
E、预算期模式
,B,C,D
第8题,企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映
A、总资产周转率
B、流动资产周转率
C、存货周转率
D、应收账款周转率
E、应付账款周转率
,B,C,D,E
第9题,预算执行机构即为企业的各级责任中心,包括( )
A、利润中心
B、投资中心
C、费用中心
D、成本中心
E、核算中心
,B,C,D
第10题,企业整体预算管理目标的分解,通常采用的方式有( )
A、倒挤的方式
B、固定比例分配的方式
C、基数法
D、因素分析法
E、自主申报的方式
,B,C,D,E
第11题,预算外授权一般由( )执行
A、预算管理委员会
B、预算管理委员会办公室
C、各级责任中心
D、董事会
E、股东大会
,E
第12题,资本预算编制内容包括( )
A、筹资预算
B、投资预算
C、财务预算
D、现金流量预算
E、业务预算
,B
第13题,预算标准确定的原则包括( )
A、简易性
B、适应性
C、合理性
D、灵活性
E、方便性
,B,C,D
第14题,预算管理模式按控制的内容可分为( )
A、以销售为核心的预算管理模式
B、以成本为核心的预算管理模式
C、以利润为核心的预算管理模式
D、以现金流量为核心的预算管理模式
E、以财务为核心的预算管理模式
,B,C,D
第15题,因素分析法根据计算方法和程序的不同,主要有以下几种:
A、差额分析法
B、指标分析法
C、连环替代法
D、垂直分析法
E、趋势分析法
,B,C
第16题,组织再造和流程再造的原则是( )
A、以市场为导向
B、以顾客为中心
C、以企业战略为导向
D、以财务管理为核心
E、以流程的系统优化为依据
,C,E
第17题,全面预算的性质表现为( )
A、差异分析
B、因素分析
C、比率分析
D、效率分析
E、比较分析
,B,C
第18题,一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( )
A、价值创造
B、盈利能力
C、成长能力
D、营运能力
E、偿债能力
,B,C,D,E
第19题,平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的,它强调非财务业绩和非财务指标的重要性,它从哪些方面来评价企业业绩
A、财务
B、顾客
C、内部作业
D、创新与学习
E、利润率
,B,C,D
第20题,指标分解评价方法包括( )
A、杜邦财务分析体系
B、帕利普财务分析体系
C、综合指数法
D、功效系数法
E、指标综合分析法
,B
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