2018秋季东财《工程项目管理》在线作业一2(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《工程项目管理》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
第1题,投资决策要尊重客观规律，要按科学的决策程序办事，要运用科学的决策方法符合____原则
A、科学化决策原则
B、民主化决策原则
C、系统性决策原则
D、合理性决策原则



第2题,（  ）是工业项目设计的核心和关键，它决定了项目的生产技术水平是否先进，生产是否安全可靠。
A、产品生产工艺设计
B、初步设计
C、土木建筑设计
D、施工图设计



第3题,工程建设____是指在整个项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资
A、投资控制
B、进度控制
C、质量控制
D、施工控制



第4题,____说明生产过程正常，质量稳定
A、对称型
B、左右缓坡型
C、锯齿型
D、孤岛型



第5题,对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于（  ）个
A、5
B、8
C、10
D、12



第6题,我国施工项目经理的选择一般采取（  ）三种方式
A、竞争招聘制
B、领导委任制
C、民主选举制
D、基层推荐
,B,D


第7题,我国的仲裁机构由官方的和民间的二种，官方的仲裁机构指各级合同主管机关民间的有____
A、中国国际贸易促进委员会
B、对外经济贸易仲裁委员会
C、民间仲裁组织
D、民间仲裁协会
,B


第8题,工程项目竣工验收的依据是____
A、上级主管部门有关工程竣工的文件和规定
B、建设单位同施工单位签订的工程承包合同
C、工程设计文件
D、国家现行的施工验收规范
E、.建筑安装工程统计规定
F、凡属从国外引进的新技术或进口成套设备的工程项目,除上述文件外,还应按照双方签订的合同书和国外提供的设计文件进行验收
,B,C,D,E,F


第9题,项目实施策划通常又可以分为（ ）
A、项目组织策划
B、项目融资策划
C、项目目标策划
D、项目管理策划
,B,C,D


第10题,监理单位人员素质主要体现在下列方面____
A、监理人员要有较高的学历和技术职称
B、监理人员要有较高的组织协调能力
C、应取得国家确认的《监理工程师资格证书》或地区确认的《监理工程师证》
D、监理人员需上级指派
,B,C


第11题,项目初选是介于____和____之间的一个重要阶段
A、机会研究
B、具体机会研究
C、初步可行性研究
D、可行性研究
,D


第12题,工程项目是指为达到预期的目标，投入一定量的资本，在（    ）约束条件下，经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的（    ）事业。
A、不确定的
B、重复性的
C、一定的
D、一次性
,D


第13题,我国存在哪几种形式的指挥部（      ）
A、现场指挥部
B、各部门指挥部
C、重点工程指挥部
D、工程联合指挥部
,C,D


第14题,计划编制的程序()
A、计划信息的收集和整理
B、确认项目目标及项目环境分析
C、工作（任务）说明
D、工作（任务）分解结构
E、编制线性责任图
F、绘制逻辑关系图
,B,C,D,E,F


第15题,工程项目是最为常见最为典型的项目类型，它属于投资项目中最重要的一类，是一种既有（  ）又有（    ）的项目的决策与实施活动。
A、建设目标
B、管理对象
C、投资行为
D、建设行为
,D


第16题,工程项目竣工验收就是(),以批准项目的设计任务书和设计文件，以及国家颁布的施工验收规范和质量检验标准为依据，按照一定的程序和手续，在项目建成并使生产合格后，对工程项目的总体进行检验和认证
A、建设单位
B、施工单位
C、项目验收委员会
D、国家部委
,B,C


第17题,政府建设监督的监理的职能____
A、政府对建设行为实施监督的职能
B、政府对社会监理单位实行监督管理的职能
C、政府对施工单位的监督
D、政府对开发商的监督
,B


第18题,工程项目控制的主要内容____
A、投资控制
B、施工成本控制
C、进度控制
D、质量控制
,B,C,D


第19题,可行性研究的工作程序是____
A、筹划准备
B、调查研究
C、方案选择和优化
D、财务分析和经济评价
E、编制可行性研究报告
F、可行性研究报告的审批
,B,C,D,E,F


第20题,按合同的标的物，工程合同可分为：勘察设计合同、____、加工订货合同、工程咨询合同
A、建设监理合同
B、土建安装工程承包合同
C、工程材料和机械设备供应合同
D、总报合同
,B,C


第21题,开标前的投标技巧有：
A、不平衡报价
B、计日工
C、多方案保报价法
D、突然袭击法
E、低投标夺标法
,B,C,D,E


第22题,衡量执行结果，检查测量的方法()
A、直接观察法
B、间接观察法
C、统计分析法
D、例会报告法
,C,D


第23题,投产准备工作的内容有1.投产准备工作计划的编制2.投产准备机构的设置3.生产管理人员及工人的配备和培训以及____
A、生产技术准备与有关规章制度的建立
B、落实外部协作条件
C、物资供应准备
D、经营管理方面的准备
,B,C,D


第24题,合同双方在开展索赔工作时，要注意的索赔技巧和艺术有（   ）
A、正确把握提出索赔的时机
B、索赔谈判中注意方式、方法
C、索赔处理时做适当必要的让步
D、发挥公关能力
,B,C,D


第25题,工程项目管理的任务就是在科学决策的基础上对工程项目实施的管理活动，使其在一定约束条件下，达到____的最佳实现
A、进度
B、质量
C、成本
D、技术
E、资金
,B,C