【奥鹏】[东北财经大学]东财《管理学B》在线作业一(随机)
试卷总分:100 得分:100
第1题,系统论以 ____为出发点。
A、唯心主义
B、唯物主义
C、社会现实
D、都不是
第2题,评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A、正确
B、错误
第3题,有人对经理人员的沟通作过分析,一天用于沟通的时间约占( )
A、25%
B、45%
C、70%
D、9%
第4题,我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A、规模的不断扩大
B、竞争力的不断提高
C、实力的不断增强
D、市场份额的不断增加
第5题,损益控制法为( )提供了最佳的全面控制手段
A、基层领导
B、中层领导
C、决策参谋人员
D、最高主管部门的经理
第6题,管理审计以( )为评价准则
A、管理方法
B、管理原理
C、管理对象
D、管理职能
第7题,管理的核心是处理( )
A、人与物的关系
B、物与物的关系
C、各种人际关系
D、隶属关系
第8题,指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A、社会属性
B、自然属性
C、生产属性
D、社会属性
第9题,管理幅度同管理层次成____
A、正比关系
B、反比关系
C、不成比例
D、不确定
第10题,____ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A、例举法
B、图表法
C、比较分析方法
D、引证法
第11题,靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( )
A、专制方式
B、放任自流方式
C、民主方式
D、集体参与方式
第12题,以下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质( )
A、《Z理论》
B、《成功之路》
C、《企业文化》
D、《日本企业管理艺术》
第13题,横向联系的跳板原则是由谁提出的( )
A、法约尔
B、泰罗
C、西蒙
D、韦伯
第14题,产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。____
A、正确
B、错误
第15题,经济特区的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式。
A、宏观
B、中观
C、微观
D、中微观
第16题,整分的关系____
A、整为前提
B、分是关键
C、整是关键
D、分是前提
E、无所谓
,B
第17题,法默--里奇曼模型的创始人是____
A、理查德·法默
B、弗里曼
C、巴里·里奇曼
D、法默-里奇曼 歌顿
,C
第18题,主管人员培训的内容包括____
A、政治思想教育
B、职业道德培训
C、业务知识培训
D、理论培训
E、管理能力的培训
,C,E
第19题,"三C"环境包括____
A、顾客导向
B、公司发展
C、变化快速
D、战略环境
E、竞争激烈
,C,E
第20题,控制程序一般由____构成。
A、评价指标
B、评价标准
C、评价工作业绩
D、反馈
E、评价方法
,C,D
第21题,人类行为具有的共同的特征是( )
A、自发的
B、有目的的
C、持久性的
D、可改变的
E、有原因的
,B,C,D,E
第22题,下列哪些属于社会关系____
A、政治关系
B、法律关系
C、文化关系
D、技术关系
E、职业关系
,B,C,D,E
第23题,霍桑试验主要研究哪几方面的关系( )
A、工作条件
B、社会因素
C、组织关系
D、生产效率
,B,D
第24题,按管理者的职责,管理者可以是( )
A、目标的提出者
B、计划者
C、指挥者和协调者
D、执行者
E、组织者
,B,C,E
第25题,审计调查法具体方法包括( )
A、查询法
B、观察法
C、专题调查法
D、数学分析法
E、查帐法
,B,C
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