【奥鹏】[东北财经大学]东财《管理学B》在线作业一(随机)
试卷总分:100 得分:100
第1题,企业的社会责任, 来源于企业所处的社会环境中必须协调的各种复杂社会关系的客观要求。____
A、正确
B、错误
第2题,直线与参谋本质上是一种____
A、职位关系
B、同位关系
C、职权关系
D、权力关系
第3题,管理审计以( )为评价准则
A、管理方法
B、管理原理
C、管理对象
D、管理职能
第4题,沟通中理解的关键是( )
A、聆听
B、言谈
C、阅读
D、撰写
第5题,预测的步骤分为____步。
A、3
B、4
C、5
D、6
第6题,在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于( )
A、管理
B、科技
C、人力
D、教育
第7题,孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____
A、错
B、对
第8题,____的优点是可以发挥团结合作优势,缩短产品研制与生产出货的时间等。
A、临时团队
B、工作团队
C、项目小组
D、专家小组
第9题,构成组织外部环境的各种因素之间客观上存在着相互依存、相互制约的关系是____
A、复杂性
B、交叉性
C、变动性
D、客观性
第10题,常态下的组织,其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。____
A、正确
B、错误
第11题,行政管理系统运用干预的方式规范企业的社会责任行为。____
A、错误
B、正确
第12题,西蒙和马奇等创立了____理论
A、控制
B、决策
C、领导
D、组织
第13题,十大条件理论是由( )提出的
A、鲍莫尔
B、德鲁克
C、斯托迪尔
D、西蒙
第14题,西方组织行为学是不是应该全盘否定( )
A、是
B、不是
第15题,评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A、正确
B、错误
第16题,尼希根和埃斯塔芬模式与法默─里奇曼模式相同的因素有____
A、计划
B、控制
C、组织
D、职工
E、领导
,B,C,D
第17题,按照控制信息的性质划分类型控制可分为( )
A、预防性控制
B、前馈控制
C、程序控制
D、反馈控制
E、试探性控制
,D
第18题,在激励系统设计时的步骤包括( )
A、考察分析
B、教育培训
C、目标管理
D、组织引导
E、考评奖惩
,B,C,D,E
第19题,下列哪些不属于风险型决策方法____
A、单极决策
B、直观法
C、多极决策
D、乐观法
,D
第20题,对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A、领导评价
B、群众评价
C、具体政绩目标评价
D、同级部门领导间的评价
E、同事评价
,B,C,D
第21题,职能职权大多由____来行使。
A、业务部门负责人
B、总经理
C、参谋部门负责人
D、董事长
E、股东
,C
第22题,选择决策方案的方法有____
A、直观法
B、经验判断法
C、歌顿法
D、试验法
E、数学分析法
,D,E
第23题,管理的属性包括( )
A、自然属性
B、生产属性
C、原始属性
D、社会属性
E、人本属性
,D
第24题,下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A、烟尘污染
B、噪音污染
C、垄断经营
D、录用女工
E、产品更新快
,B,D
第25题,组织结构设计的程序一般包括____
A、确定组织目标
B、确定业务内容
C、确定组织结构
D、配备职务人员
E、规定职责权限
,B,C,D,E
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