【奥鹏】[东北财经大学]东财《管理学B》在线作业二(随机)
试卷总分:100 得分:100
第1题,根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是哪个阶段的工作( )
A、跟踪反馈
B、培育与强化
C、确立与巩固
D、分析评价
第2题,指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A、社会属性
B、自然属性
C、生产属性
D、社会属性
第3题,权变理论中所提出的"超Y"理论和行为科学理论中所提出的"人是社会人"的结论( )
A、历史研究的方法
B、案例分析法
C、比较研究的方法
D、归纳演绎法
第4题,小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?____
A、否
B、是
第5题,H型结构主要以产权关系为纽带。____
A、正确
B、错误
第6题,概念系统是由主观概念和客观关系等非物质组成的系统____
A、对
B、不对
第7题,在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A、正确
B、错误
第8题,培训工作必须与组织____相结合。
A、目标
B、结构
C、宗旨
D、性质
第9题,战略管理一词最初是由____ 提出的。
A、安德鲁斯
B、安绍夫
C、明茨博格
D、魁因
第10题,信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
A、正确
B、错误
第11题,一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。____
A、是
B、不是
第12题,跨文化管理要求管理者提高文化的( )
A、适应性
B、敏感性
C、识别性
D、包容性
第13题,以下哪种类型的领导类型在团结力上排在第二位( )
A、P型
B、M型
C、PM型
D、pm型
第14题,管理控制和一般控制的含义是基本相同的( )
A、是
B、不是
第15题,网络化表现为集权和分权的统一,稳定和变革的统一。____
A、正确
B、错误
第16题,莱文森目标管理的缺陷问题,提出了相应的解决办法,包括____
A、每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法
B、人与人、部门与部门之间应建立"真诚的同伴关系
C、应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标
D、每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标
E、不应"把人当作物来看待"
,B,C,D,E
第17题,能力素质包括哪些方面( )
A、组织指挥能力
B、灵活应变能力
C、改革创新能力
D、筹划和决断能力
E、人际交往能力
,B,C,D,E
第18题,一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A、估量机会
B、确定目标
C、选择方案
D、确定前提条件
,B
第19题,网络图是由( )组成
A、活动
B、事项
C、线路
D、时间
E、资源
,B,C
第20题,安绍夫战略构成要素包括____
A、产品与市场范围
B、战略思想
C、增长向量
D、竞争优势
E、协同作用
,C,D,E
第21题,领导者应该掌握的知识包括( )
A、马克思主义理论
B、管理科学
C、社会科学
D、自然科学
E、社会生活方面的实际知识
,B,C,D,E
第22题,多维立体组织结构的缺点包括____
A、机构庞大
B、开办费用高
C、管理费用高
D、协调困难
E、权责不清
,B,C,D
第23题,主管人员配备包括哪些工作____
A、职务分析
B、选拔
C、审查
D、任命
E、考核
,B,C,D,E
第24题,控制论的发展过程经历了哪几个阶段( )
A、创建阶段
B、经典控制论时期
C、大系统控制理论时期
D、现代控制理论时期
E、孕育阶段
,C,D
第25题,十大条件理论认为领导者应具有的条件包括( )
A、合作精神
B、品德高尚
C、敢担风险
D、勇于负责
E、组织能力
,B,C,D,E
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