2018秋季东财《管理学X》在线作业二（随机）1(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《管理学X》在线作业二（随机）
试卷总分:100    得分:100
第1题,社会未来预测的主要对象是由于科学技术的发展而产生的种种社会问题。____
A、是
B、不是



第2题,任何一个组织的最基本的目标是（ ）
A、组织的使命
B、组织的目的
C、组织的任务
D、组织的战略



第3题,"Ｙ"式兼有____的优缺点
A、轮式和链式
B、圆周式和全通道式
C、轮式和圆周式
D、链式和全通道式



第4题,____  又称盈亏分析法。
A、直观法
B、量本利分析法
C、单极决策
D、多极决策



第5题,对积极性起着强化作用的是（ ）
A、需要
B、认识
C、环境
D、行为效果反馈



第6题,____也可称之为"数字化"的计划。
A、计划
B、规划
C、预算
D、目标



第7题,____是企业管理组织的第一次历史性分工。
A、手工生产与机器生产分工
B、工场主与监工分工
C、管理组织的专业化分工
D、行政主管与生产主管分工



第8题,企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A、正确
B、错误



第9题,招聘与录用原则有____
A、2个
B、3个
C、4个
D、5个



第10题,领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____
A、错误
B、正确



第11题,某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A、地域理论
B、相对论
C、比较管理学
D、都不是



第12题,最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（ ）
A、泰罗
B、法约尔
C、孔茨
D、韦伯



第13题,提高各级主管人员的政治素质、业务水平和管理能力，适应外界环境的变化和组织的发展是组织主管人员培训的____
A、结果
B、目的
C、宗旨
D、内容



第14题,领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A、计划
B、组织
C、领导
D、激励



第15题,一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对____的影响结果。
A、人员配备
B、组织工作
C、组织结构
D、工作方式



第16题,管理学的特点包括：
A、一般性
B、综合性
C、实用性
D、社会性
,B,C,D


第17题,管理活动的基本条件包括（ ）
A、主体
B、客体
C、方法
D、目的
E、环境
,B,C,D,E


第18题,经理角色学派经理在决策方面的角色包括（ ）
A、信息接受者
B、企业家角色
C、故障排除者角色
D、资源分配者角色
E、谈判者
,C,D,E


第19题,属于权威的职位权力是（ ）
A、惩罚权
B、奖赏权
C、合法权
D、模范权
E、专长权
,E


第20题,职能职权大多由____来行使。
A、业务部门负责人
B、总经理
C、参谋部门负责人
D、董事长
E、股东
,C


第21题,法默--里奇曼模型将整个管理过程分解为____
A、计划、组织
B、人员配备
C、业务政策的制订
D、领导
E、控制
,B,C,D,E


第22题,比较管理学从创立至今，在三十多年中大体经历了____ 发展阶段
A、兴起阶段
B、发展阶段
C、低潮阶段
D、高潮阶段
E、缓冲阶段
,C,D


第23题,在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A、统一性
B、系统性
C、预见性
D、应变性
E、科学性
,B,C,D,E


第24题,霍桑试验主要研究哪几方面的关系（ ）
A、工作条件
B、社会因素
C、组织关系
D、生产效率
,B,D


第25题,进行充分而有效的信息沟通的方式有____
A、统一思想
B、交换意见
C、彻夜长谈
D、明确任务
E、积极暗示
,B,D