2018秋季东财《组织行为学B》在线作业三（随机）3(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《组织行为学B》在线作业三（随机）
试卷总分:100    得分:100
第1题,绩效工资一般又称为：
A、分红
B、奖励工资
C、知识工资
D、总奖金



第2题,（    ）关注的是那些是的组织能够把信息收集、管理和转化成为有用的知识的工具和手段：
A、知识管理
B、知识更新
C、团队学习
D、学习进步



第3题,在任务－技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量：
A、足够而公平的补偿
B、一个有利于个人成长的，并且有保障的机会
C、个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利
D、限制个人能力的工作



第4题,在组织变革理论的发展历程中，为学习组织动力学、人与人之间的行为以及人本身提供了一个无法超越的模型的是：
A、社会技术系统
B、敏感性训练
C、组织发展方格
D、组织发展



第5题,在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：
A、贫乏型的管理
B、任务型的管理
C、俱乐部型的管理
D、团队型管理



第6题,在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于：
A、结构型干预
B、任务－技术型干预
C、以人为主型干预
D、强制型干预



第7题,自我知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
A、"人群关系"管理方式
B、责任制管理方式
C、"应变"管理方式
D、"自我实现"管理方式



第8题,在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：
A、工作专业化
B、工作轮换
C、工作扩大化
D、工作丰富化



第9题,组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：
A、自我管理的工作团队
B、工作人性化的质量
C、社会技术系统
D、工作定义



第10题,观众效应是指：
A、在一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率会有明显地提高
B、当一个人工作时，其他人也在一旁作同样的工作
C、当一个人工作时，有一个或若干旁观者在一旁观察他的行为
D、当一个人工作时，别人在场作同样的工作，工作效率会降低



第11题,以下几类，（    ）不包括在影响组织设计决策的部门化之中：
A、决策性部门化
B、区域性部门化
C、产品性部门化
D、顾客性部门化



第12题,运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同：
A、垂直授权
B、自然团队
C、消费者关系
D、产品的所有权



第13题,斯勒通过研究证明，组织引进电脑系统会造成组织结构的哪些改变：
A、部门合并
B、层级数目增多
C、控制幅度减小
D、更为分权



第14题,能够将组织成员的行为动机引导到组织目标上来的是：
A、组织前景
B、组织文化
C、组织风气
D、组织宣传



第15题,在学习型组织的组织文化方面，以下不属于其特点的是：
A、强互动关系
B、团队意识
C、关爱与信任
D、强文化



第16题,影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是：
A、导致不协调因素的重要性
B、个人的影响程度
C、可能产生的后果
D、产生的时间
,B,C


第17题,下列说法中错误的是：
A、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂
B、人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和
C、人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系
D、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一
,C,D


第18题,管理方格图中的1.1型管理（贫乏型管理）的特点包括:
A、主管人员极少关心人
B、主管人员极少关心生产
C、主管人员非常关心生产
D、主管人员非常关心人
,B


第19题,领导的一般原则是什么：
A、权责利一致
B、民主公开
C、统一领导
D、集体领导和个人分工相结合
,B,C,D


第20题,下列属于交易型领导理论的是：
A、俄亥俄州立大学的研究
B、费德勒模型
C、"途径一目标"理论
D、PM型领导模式
,B,C,D


第21题,找出和离职率明显相关的选项：
A、婚姻状况
B、年龄
C、家庭住址
D、职业
,B


第22题,下列说法正确的是：
A、有效果的沟通一定有效率
B、有效果的沟通不一定有效率
C、有效率的沟通一定有效果
D、有效率的沟通不一定有效果
,B,C


第23题,权力的来源可以分为两类：
A、个人因素
B、人际间来源
C、权力的结构来源
D、组织来源
,C


第24题,下列命题中错误的有：
A、所有的群体都须经过这固定的五个阶段
B、群体不是静止的，而是不断变化和发展的
C、群体总是沿袭这五个阶段朝前发展
D、群体也可能退回到早些阶段
,C


第25题,变革型领导的特点包括：
A、不断提出革命性主张
B、工作方式以个别化为特征
C、不断改变领导风格
D、善于运用理智和逻辑的力量
,B,C,D