[四川大学]《企业运营管理2082》18秋在线作业1（100分）

admin

【奥鹏】[四川大学]《企业运营管理2082》18秋在线作业1
4 H8 x' `  m; f" k/ N试卷总分:100    得分:100
/ A" d. }) Y" C9 a. F: x- h2 K第1题,一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（    ）战略。
8 @7 |& b( V+ }& J) M. wA、职能级
B、部门级
, B- v! {2 J' P0 x/ m% yC、企业级
D、联合级
" g, q9 o$ I) G- n* R3 a
! d3 ]" @( V9 ^3 k5 a- _
9 l8 Z" X, k# p2 n7 j3 L
第2题,全过程的质量管理必须体现两种思想即（   ），不断改进的思想和为顾客服务的思想。
7 ]; [) h3 C2 F& M1 d: _- n* AA、事后检验
B、预防为主
C、规范管理
0 V: `" b+ b. T: z. q* Y* I  E& ND、科学管理



% p9 b6 E% k/ k$ x/ i; P: A8 w4 Y第3题,质量指标是企业在计划期内产品（    ）应达到的水平。
A、一等品率
7 |) |$ r/ G2 l2 QB、合格品率
" h' I& Q# U) {: Z  bC、返工率
D、质量

/ D$ y+ D, {; c( \% I

4 r( G" `2 Q' k) I' Z7 t第4题,（   ）是指在一定的生产技术组织条件下，制造单位产品或完成单位劳务所必须消耗的物资数量的标准。
A、辅助材料消耗定额
B、物资消耗定额
C、季节性储备定额
D、物资储备定额
8 s9 c9 l* o! Y# L  U3 i


/ j9 q* n9 C) D7 c/ n第5题,新产品的样品一般必须经过（   ）后，才能投入批量生产和正式上市。
, _9 X8 E/ X6 k$ C2 b7 ]A、试销
4 T; r+ y6 e: r% O9 l( z9 TB、设计
# J0 [# Y, m% Z) n( i" SC、鉴定
" D* @7 y: W8 n: |) ~9 e+ V$ |D、筛选

* [5 s2 B/ s: m& z

8 i0 P& c8 ^! ]. V1 W第6题,（   ）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。
A、资金周转
  J' N0 h( I5 D% wB、物资管理
, }! q& M. ]3 R# hC、物资储备
+ G! R) d" U3 g& @D、物资采购
1 S7 _$ y1 O0 {) _* l, a. [
9 I) Q4 Q7 L  H" k% D8 n, w5 r' r

6 W' e5 K* i' Z0 {4 A7 o第7题,（    ）是物质生产型的生产具有的特征。
" r( x4 J8 P, \% {+ {  xA、绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。
B、生产的产出是无形产品。
8 v1 j, w8 s3 y  ]5 B0 o2 S/ {8 vC、属于劳动密集型生产。
D、产品不可存储。
- c# }' p' f& I8 g% z( p

1 D& W6 G, q0 A4 j
第8题,以生产效率自动化方面考虑，（    ）最为有利。
A、中批生产或大量生产
B、单件生产
C、连续流水生产
! ~$ ~' \: H& f, G  c( X+ MD、成批生产
6 p6 k6 c0 s8 w, R/ w

+ j7 Z! `2 b7 y, |8 v
8 c" D2 n& ]7 J! |! {6 M+ o第9题,（   ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A、订货组装型生产
- E9 C! F" ?: |, @! |$ ^2 qB、订货型生产
+ q3 H( d" `. wC、订货制造型生产
: V& Z" Y5 A5 \3 v- z  l1 ~; Z+ N/ aD、备货型生产



6 z: ?- W6 _9 F9 i3 R$ r) J第10题,（   ）就是适应变化的性能。
A、自动化
B、均衡化
3 `1 s4 f8 F% [9 J. EC、科学化
2 i2 p) _- k* v9 MD、柔性化
6 [3 ^1 x2 h/ V& x6 `3 Y) R& r


第11题,工作研究是在既定的工作条件下，运用（    ）的方法研究资料的更合理利用，排除作业中不合理，不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的方法。
A、综合安排
B、提高效率
5 r; w; ^0 H) q( D+ MC、系统分析
8 L# U' Z' v# q( T( {" ~D、科学合理

3 A+ P3 {1 q  M0 u7 P5 R

# q/ D1 M, G2 b6 l第12题,对于（    ）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。
A、制造装配型
) P& M0 d: @8 E% A' g* ~B、MTS
C、备货型
D、定货型
6 b- Q- ~( ~; C1 u


第13题,工程项目的（    ）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。
: V3 a! q: r  H; DA、成本
# F4 |8 }* a- N  uB、质量
/ x; Y  y5 t+ R  B3 F7 |/ PC、进度
. c! m1 L( k4 KD、计划
; E6 a$ a  O; g% s


第14题,方法研究的内容包括（   ）。
A、过程分析和动作分析
B、系统考察和对象研究
C、经济调查和成本分析
) x3 A7 X: l7 S1 q/ F4 }/ DD、定新制定和工人抽样
* h/ d1 X& q; d2 [/ `


第15题,确定产品的（   ）是编制生产计划的首要问题。
A、质量指标
B、品种指标
* E( U* l" U! [C、产量指标
  A; _8 J6 z7 FD、产值指标
5 p0 Z) i  Z+ Y# k- Q- H! P* q: ~
( F/ g& ]- n! H: M2 j! E

第16题,企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次（   ）的产品。
# t+ |( a: u- t+ IA、试制生产
B、模拟生产
C、虚拟生产
% b8 }& `% Y5 }6 i: ^D、研制开发

7 }1 C% |5 d' `3 m7 t7 H' D# R9 ]

' I( o+ D) ?9 x4 {第17题,搞好物资管理，对于保证和促进生产，加速（   ）周转，节约物资消耗，降低产品成本，提高经济效益有着重要意义。
A、人才
9 X7 u4 J9 S/ G0 p3 ^& a8 I6 ]7 xB、材料
: J5 ~1 n1 g. M$ x- C/ ~C、资金
( T+ w5 B& `( P& q; h; YD、信息
3 S# D7 c( S3 Z# M: H

! m; N; [% J' o2 a4 j+ A8 S
; u2 F9 x- v; x8 Y( t第18题,（    ）是组成生产过程的最小单元。
A、基本工序
B、辅助工序
$ R1 p/ G( m1 x, ]0 u- }- eC、工序
D、环节



7 K! b; d  q7 A: G1 J/ i. {第19题,中期生产计划的任务是在正确预测（   ）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。
# \2 R$ r  A9 J3 ~" E: H; W1 Y) a' `A、原材料价格
2 D0 `3 D" f' r6 }B、人力资源
3 X$ d) d5 W( l" d6 bC、市场需求
. ^2 H0 ~; p: M2 Z& ]% vD、生产能力

' l8 g0 u3 w; d3 P! S

: W* V. B+ ^6 H7 I9 `) r第20题,服务业的生产过程反映为投入---转换---产出的过程，这一过程一般称作（   ）。
- ~9 A# v( k: _9 i+ Y- c4 ]! `! s. YA、管理过程
  ~- ]/ {, |: ^8 @) GB、服务过程
C、控制过程
) v$ i# F! r6 B6 y$ ]& @D、作业过程
7 h5 ?/ K4 P0 [

# q& c  F$ s- ]$ ~3 k% q1 A, q% S
第21题,项目管理的内容包括项目的（   ）、项目计划和项目控制。
A、前期管理
% c+ }+ r( @8 `, ?) s" E* RB、中期管理
" U0 d) D/ ]5 P7 c, o3 i7 v) o' y& m0 XC、后期管理
! k& n: K" j! \4 E: bD、全程管理

( Q1 M# j0 E) b. B* t+ ~+ g
& z% S% Z4 d- I4 _: j1 Q- |( ^
. A4 h1 V  s0 C第22题,合理组织生产过程指把生产过程从（   ）很好地结合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段，使企业的人力，物力和财力得到充分利用、达到高产，优质、低能耗。
A、技术上和工艺上
B、空间上和时间上
C、管理上和生产上
D、科学上和适用上


3 c7 T2 U5 T. S
+ T, ~4 B0 c2 F, i  v第23题,全过程的质量管理包括了从市场调研，产品设计开发，生产、销售，直到服务的全过程的质量管理，把产品质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起来，做到（   ）。
A、形成高效、协调、严密的质量管理的工作系统
B、各部门各级各类人员明确自己的责任和权限
# r3 @6 q0 ?9 W0 o! B1 W7 n" {C、以预防为主，防检结合，重在提高
; [/ M6 S' h3 F0 J* y9 MD、人人关心产品质量并做好本职工作
, D0 C: ]8 B' s
/ X: t5 n6 x' H% Q

第24题,（   ）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。
A、工程项目经营
B、工程项目财务
C、工程项目控制
/ ?3 t/ y0 ^5 I) y7 fD、工程项目计划
% I" n6 ?& a4 ?5 r3 h& x" R0 {: U
; M( B: K, c, a) ^% _% k0 \
6 Q* I0 ~" w7 x) L8 G% P. G: |# I
# Y2 k! a* l: H- s# \# ^1 L/ _- e第25题,新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是：（   ）和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。
- G- }0 `! A8 Q/ D7 v2 eA、新产品从构思到投资上市所经历的整个过程
  h8 n+ g5 n8 X! Q, A$ G0 M$ V6 D. hB、构思的新产品是否符合企业的目标
, |9 j6 q2 v% `$ I+ M) NC、对所有的新产品构思方案选优
D、剔除那些不可行的方案
! U* y7 r3 h( M5 Y9 i5 F& G
. i2 u3 H; x+ u, [
8 R0 o6 n, r2 M( o3 O
第26题,为完成计划任务所作的管理工作叫做（   ）
A、生产准备和组织工作
B、生产计划工作
( G+ F  {- ^* ?; S4 pC、生产控制工作
5 J+ r! j, U/ d. vD、生产服务工作


, E" h+ Z1 B# S" V# Z4 D
4 ?2 T. R# o- u* p8 ], ~第27题,（   ）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货
A、销售作业计划
B、生产作业计划
C、中期生产计划
D、长期生产计划

/ l5 D3 ~  \! ?! W- }

* ~* K8 F' V% ?! y第28题,在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（  ）。
# x7 a7 A/ [! ?4 h4 uA、前伸和后延
8 V+ F! H% ^& e# KB、上升和下降
C、分工和协作
  z+ {8 d. n4 i% n, m: u+ f/ pD、投入和产出
+ f- a3 F5 y3 w' a* d( |* x
3 I3 W' k+ n5 l2 B
& G9 Z% l2 s8 x, Z- R# j$ D) P
: f# ^6 S/ ?% g, a第29题,时间研究的内容包括（    ）。
A、系统考察和对象研究
B、定额制定和工作抽样
/ i% e& j1 j7 Q3 s) PC、过程分析和动作分析
$ j- \( Q' E- z3 y' ~7 }D、经济调查和成本分析
" p. p9 b  `& n9 n1 w6 J# b  O

4 Z: E" x6 N' M; B  U! u+ P3 d. r
第30题,工作研究的原则之一是对工人操作的每个（   ）进行科学研究，用以替代单凭经验的办法。
8 N1 I0 r, x) \A、动作
" \2 t9 L2 S; X. J: K+ t7 L* @" ]B、培训
C、协作
D、设计
' G: |8 a( m! u' y( ]( D( \


第31题,订货点库存和安全库存设置的计算过程包括（   ）。
A、确定平均订货提前期需求量
B、计算安全存放距离
  {$ |6 f: {) Y0 _C、计算平均发展速度
& R1 e* Y) C8 o6 {3 {D、计算订货点库存量
5 N+ |1 l' m" a& HE、确定安全库存量
,D,E
1 l9 {0 U- p: ~. z4 [% G0 {7 u

第32题,单件生产的期量标准有（   ）。
A、流水线工作指标图表
' d' G! V0 I- b) e- ?B、生产周期
C、批量
D、生产间隔期
5 S! N) y) R4 v; X. Z% B" mE、提前期
,E
, t+ q: y. P  R, |
; n, z9 A2 }* p* _. L
: I0 `* g' B& @& T& _" ]# x$ D第33题,选择零件移动方式需要考虑的因素有（   ）。
A、零件的大小
B、零件加工时间的长短
C、批量的大小
D、生产单位的专业化形式
E、产品需求性
" R' n, N. X* S6 _3 Z,B,C,D


6 I9 k# f+ y( ^; S" g/ x7 N2 B/ U第34题,效用生产可以分为（    ）效用。
A、生产要素
B、生产信息
C、形态
  w2 R/ C9 M  A3 M! kD、时间
E、地点
,D,E

- y9 d+ e- n; d. @, k& O; Z1 W' Q1 V
" p  G7 f; R9 _4 p  |0 P第35题,新产品构思有（    ）几个主要的途径。
A、需求构思
, D& s( Y7 q# a3 a2 q5 X: s) iB、技术转移构思
, @# E2 x. v# G; b; e/ B  v9 H* nC、专利构思
! ^& R. H0 N) zD、构思筛选
E、创意
,B,C
; f/ S6 e6 Z7 a+ v  X

' Z* F2 P+ b( J1 F$ M) s+ j第36题,在产品设计中应用了（    ）新技术。
A、模块化设计
* t5 F. g4 H8 Y8 ^+ R+ b. T( qB、成组技术
9 T/ `  B+ {* R0 x+ e9 zC、计算机辅助设计
9 v2 M) p+ T- m! H9 ~& \D、并行设计
; H6 t2 i( f1 S7 r! _. b* |E、外推式设计
,C,D
. ^* x9 u1 H' [$ y+ Q9 s: x

+ d4 a7 Y7 Z; T第37题,（   ）是实行质量认证制度的作用。
& N3 p% y. w3 t# h; C+ TA、实现国家对产品质量的宏观控制
7 J# O5 v  I4 QB、提高产品在国际上的竞争力
# `+ ~$ Z$ o; @: YC、给消费者带来信誉和经济利益
D、促进国家计量水平的提高
E、降低承担产品责任的风险
,B,C,D,E
4 H* I7 s0 r$ Y2 s" X6 f" j

第38题,生产过程的基本要素包括（    ）。
A、加工
B、搬运
C、储存
D、延误
/ x  `" g- Y3 Z' h, `E、检验
+ O7 t. v0 Y9 o; g% L/ g! t2 E4 G,B,C,D,E


第39题,不管企业流程有多少种，但每种流程所需的运行要素都是一致的，主要包括了（    ）几大要素。
8 V) }+ ^) Y- s( e) g# ?- [3 `" I, ~A、实物和信息
B、活动
C、活动间逻辑关系
  a, ?: N. K5 F) i% HD、活动的承担者
E、活动的执行方式
,C,D,E


第40题,物资消耗定额的管理工作包括（   ）。
8 T+ W  O: d. R8 h. }/ x7 VA、做好统计工作
B、执行
C、考核
D、制订定额文件
E、修订
2 k& \! {- ^* M5 D5 E1 U1 A,B,C,D
6 o' O  }% G# R# r$ C3 L

第41题,企业流程再造就是用全新的信息技术对企业流程进行自动化。
# x! u' F4 g2 G) WA、错误
B、正确

* x" m: i* N0 N6 i0 u$ f1 p

第42题,在制品定额法适用于成批轮番生产的企业，特别是生产大型高价产品的企业。
A、错误
B、正确
8 i- `( ]6 H' g" w
4 Z/ A8 T/ }" o7 \

) N# q' H" O/ z. L第43题,数字移动电话相对于模拟移动电话属于全新产品。
) k$ T1 J# j, qA、错误
5 y" ~# u$ h8 @# j& VB、正确

+ G# n4 t' g' l. L/ w! @
4 O/ t% z9 s) {+ ~
1 Z# H7 L% i  T6 Q/ {第44题,生产与作业管理的基本内容包括生产准备和组织、生产计划和控制。
4 R* [. D' T- d' z! `* DA、错误
+ J9 p. H! \4 @2 j% uB、正确
5 `! g- e9 [% _* k
8 n6 h" r/ b0 y5 |9 Q
9 f9 c, `2 Q- _
/ j- \5 Y& _; w/ j$ I1 L第45题,工序是组成生产过程的最小单元。
3 S+ K5 D5 f2 m5 |+ p4 s; OA、错误
/ k9 G6 p& R2 v8 n3 lB、正确

. N) X$ c8 `/ y0 F
- O9 {7 T( x9 ^  i
7 f$ L3 d5 R1 a- b第46题,流程型生产一般为订货型生产。
A、错误
B、正确
& a1 X4 U, `$ N$ }


4 o! V2 i4 e7 L" E第47题,项目的内容和实质是各不相同的，这是指项目的一次性和新颖性特点。
A、错误
B、正确
5 L% E( W% p2 ?5 [! }) K
( _% C5 S" A- v  F. u0 _  Z

第48题,生产方式发展的主流是多品种小批量生产。
A、错误
. O1 P8 O; T: b% c& }. oB、正确

& z+ x: N' x: C! ]0 m5 d
# u( L3 g/ s! m) P1 M
1 D7 q6 T" h2 a第49题,对产品构思的方案进行筛选时，应该考虑的因素是：构思的来源是否来自顾客以及构思的产品是否符合企业目标。
A、错误
  l$ p) O& ^' s; O1 K/ |B、正确
* M6 D! }+ Q5 {* t4 l+ i, C) a- L
/ @2 ^% Y3 f+ M/ @+ F+ u" c

4 w% W- Q- I- d' M第50题,工艺专业化可以大缩短产品在加工过程中的运输距离、节省运输费用。
A、错误
  v8 k8 z& Y! O4 C$ I, E# _" kB、正确
$ j: L; c" K+ j* n" O2 b
9 J; ?8 ~- V$ m9 s- l

0 T. U% O( M, x' q  t6 z
! T" C# a* ?; h# m) z. G! k* F
0 r3 e6 r- y/ B% t7 L( M
) Q# N: k4 T/ g3 z' x1 D5 l8 \# {, D/ _
4 |7 _; ^, ?  x  D7 v
. ]8 Q( h0 J) \4 h5 @

8 c4 d( ~) P, y
4 v4 m1 \: r* E# O% E/ B
1 \" p! {; u( X! P. u; {1 c


: J7 ]3 n9 H3 Y. `2 a+ P: n  G0 @& i