东农18秋《管理学原理》离线作业（资料）

同学情

东北农业大学网络教育学院
管理学原理专科网上作业题
第一章 概述
一、谋学网（www.mouxue.com）：
1、管理：
2、管理职能：
3、管理者：
4、管理现代化：
5、管理的自然属性：
6、管理的社会属性：

二、谋学网（www.mouxue.com）
1、为什么说管理既是一门科学又是一门艺术？
2、管理信息化的意义有那些？
3、如何进行企业管理信息化建设？
4、管理信息化有何重要意义？
5、管理现代化的基本内容是什么？

三、论述题
试论企业管理信息化。

四、谋学网（www.mouxue.com）
1、管理的（               ）是组织资源；
2、管理的手段是管理所应有的（          ）活动；
3、管理具有（              ）基本职能；
4、管理正是通过（          ）的展开和使用实施的。
5、按管理工作的范围与管理者职责领域：分为（        ）和（        ）；
6、管理既是一门（               ），又是一门艺术。

五、多项选择题
1、管理是由一个若干组成要素组成的内部复杂的有机系统，其组成要素包括（    ）。
  A、管理主体   B、管理客体   C、管理目标   D、管理过程    E、管理方法
2、管理过程包括哪几个阶段（         ）。
  A、预谋与决策；   B、计划与组织； C、组织与实施   D、监督与保证
3、管理学是（            ）。
  A、一门科学                         B、一门艺术
C、既是一门科学又是一门艺术         D、以上所说的都正确
4、管理的目标就是有效地实现组织的目标。有效包括（       ）。
  A、效率       B、效益       C、效应         D、效果
5、管理学的特点与其他学科相比（              ）。
  A、实践性     B、综合性     C、艺术性       D、社会性
6、管理学是一门科学，它具有的科学的特点，表现为（        ）。
  A、客观性     B、实践性     C、系统性       D、发展性


第二章管理思想与理论的发展
一、谋学网（www.mouxue.com）
1、泰勒科学管理理论的主要内容有那些？
2、科学管理理论阶段的主要特点是什么？
3、人际关系学说的主要观点是什么？
4、现代管理思想的主要特点有那些？
5、现代管理实践发生了那些变化？
6、工业革命与早期管理思想的代表人物及主要观点是什么？

二、论述题
试论法约尔的一般管理理论。

三、谋学网（www.mouxue.com）
1、需求引发（      ），动机促使（      ）发生；
2、泰罗是（     ）管理理论的代表人物之一。
3、（            ）是“管理科学”理论基础。
4、霍桑试验的负责人是（            ）。
5、霍桑试验的四个阶段（    ）、继电器装配室试验、（        ）、（         ）。

四、单项选择题（在每题四个备选资料中选出一个正确资料，填在括号中）
1、决策理论学派的主要代表人物为（        ）。
A法约尔；         B德鲁克；       C戴尔；         D西蒙。
2、行为科学学派的理论认为士气和（    ）是提高效率的关键。
A、奖励 ；   B、精神；    C、技术 ；   D、工具。
3、科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（            ）。
A、提高劳动生产率；B、提高工人的劳动积极性；C、科学的作业方法；D、例外原则。
4、梅奥通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（  ）。
A、行为科学学说；B、人文关系学说；C、人际关系学说 ；D、系统学说。
5、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（  ）。     
A、《社会管理与经济组织管理》；B、《工业管理和一般管理》；
C．《科学管理理论》；           D、《经济管理理论》

五、多选题
1、管理理论的先驱者是（     ）。
  A、罗伯特•欧文    B、查尔斯•巴贝奇  C、安德鲁•尤尔  D、夏尔•迪洛
2、19世纪末20世纪初，管理学形成了，在管理学形成之前的两个阶段是（    ）阶段。
  A、早期管理实践与管理思想       B、古典管理理论
C、管理产生的萌芽               D、新古典管理理论
3、现代管理学在实践中有几个主要观点，除了战略观点、变革观点、竞争观点、风险观点、还有（      ）。
  A、市场观点      B、服务观点       C、专业化观点      D、素质观点
4、管理过程学派的基本观点是（        ）。
  A、管理是一个过程         B、管理过程具有5个职能
C、管理职能具有普遍性     D、管理具有多样性     E、管理应具有灵活性
5、《管理学》是（     ）合著的管理过程学派的代表作。
  A、孔茨     B、艾伯斯    C、马纳德     D、奥唐奈      E、布莱克


第三章系统原理
一、谋学网（www.mouxue.com）：
1、系统：
2、系统的结构与功能：
3、系统管理：
4、整分合原则：
5、封闭原则：
6、系统工程：
7、系统分析：

二、谋学网（www.mouxue.com）
1.        系统工程的含义是什么？
2.        系统工程及实质是什么？
3.        推行系统工程的包括那些步骤？
三、谋学网（www.mouxue.com）
1、系统的主要特征是（       ）、（        ）、（          ）和（          ）。
2、系统原理在管理中运用应注意（           ）和（           ）原则。
第四章  动态原理
一、谋学网（www.mouxue.com）：
1、动态原理:
2、弹性原则：
1.        局部弹性：
4、整体弹性；
1.        反馈原则：
6、创新原则：
7、反馈：
二、谋学网（www.mouxue.com）
1、系统的动态相关性表现在那几个方面？
2、动态调节原理及应注意的问题是什么？
3、正、负反馈对于管理系统的主要作用表现在那几个方面？
第五章  人本原理
一、谋学网（www.mouxue.com）：
1、人本管理：
2、能级原则：
二、谋学网（www.mouxue.com）
1、健康的情绪具有那些特点？
2、用科学的方法激励员工现代管理者必须注意那些问题？
3、在现代管理中有几种不同而又相联系的动力？如何正确运用这几种动力？
三、论述题
试述怎样调动经营者与职工的积极性
四、单项选择题
1、管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律，反映了管理原理的（   ）特征。
    A、科学性      B、客观性          C、历史性          D、实践性
2、根据能级结构，处在正三角形最底层的是（      ）
    A、管理层      B、执行层          C、操作层          D、决策层
3、在管理中的动力包括三种类型，在特定的条件下，（      ）动力可以成为决定性的动力。
    A、物质        B、精神            C、信息            D、三者力量均衡
4、管理弹性根据范围可以划分为（      ）
    A、整体与局部     B、静止与动态      C、消极与积极      D、内部与外部
5、经济效益的好坏，实质取决于经济活动中（     ）
    A、产出的增减      B、投入的增减   C、产值的增减    D、投入与产出比值的大小
6、封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭，其中最理想是（     ）
    A、事前       B、事中            C、事后            D、三者效果相同
第六章 计划
一、谋学网（www.mouxue.com）：
1、计划：
2、目标：
3、决策：
1.        战略：
5、目标管理：

二、谋学网（www.mouxue.com）
1、具体制定目标应注意那些问题？
2、目标的含义及性质是什么？
3、计划的编制过程经过那几个步骤？
4、决策具有那些特点？

三、单项选择题
1、计划工作的核心是（     ）
    A、决策       B、预测          C、计划           D、构思
2、管理的所有职能中首要的一项是（      ）
    A、计划       B、组织          C、人员配备       D、控制
3狭义的计划指的是（     ）
    A、准备计划   B、制订计划      C、执行计划       D、检查计划
4、确立目标是（    ）工作的一个主要方面。
    A、计划       B、人员配备      C、指导与领导     D、控制
5、涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是（    ）
    A、计划是一种无意识形态         B、计划工作居首要地位
    C、计划工作的核心是决策         D、计划工作要讲究效率
6、计划和（    ）是一个问题的两个方面。
    A、控制      B、指导与领导      C、人员配备      D、组织
7、未经计划的活动，是（    ）控制的。
    A、可以      B、较难            C、很难          D、无法
8、在计划的编制方法中，具有灵活性的、能适应环境变化的长期计划的编制方法是（    ）
    A、运筹学方法 B、滚动计划法C、计划––规划––预算方法 D、投入产出法
9、表明企事业单位或其机构中的某一部分的基本作用或任务的是（    ）
    A、宗旨      B、目标            C、政策          D、规则
10、计划工作的第一步是（    ）
A、估量机会   B、确定目标         C、确定前提      D、做好预算
11、计划工作的最后一步是（     ）
    A、评价各种备选方案 B、拟定派生计划 C、编制预算     D、修改方案
12、“第十二个五年计划”是（     ）计划
    A、短期       B、专项            C、长期            D、中期
13、按照（    ）分类，可将计划分为战略计划、策略计划和行动计划。
    A、计划的层次  B、计划的对策 C、计划的范围      D、计划的约束力
14、计划的程序可划分成8个步骤，其中（    ）是制定决策的真正关键。
   A、拟定可供选择的方案 B、评价各种备选方案 C、选择方案 D、拟定派生计划
15、派生计划是主计划的基础。（   ）计划完成，主计划才有保证。
    A、短期            B、专题            C、派生          D、战略

四、论述题
试述目标管理的过程及其优缺点。

第七章 组织
一、谋学网（www.mouxue.com）：
1、参谋职权：
2、组织结构：
3、正式组织 ：
4、直线职权：
4、组织层次：
1.        管理幅度：
2.        组织体制：
3.        授权：

二、谋学网（www.mouxue.com）
1、组织工作应遵循的原则是什么？
2、组织设计的基本程序有那些？
3、管理幅度的影响因素有那些？
4、如何设计组织层次？
1.        影响集权与分权的因素有那些？
2.        非正式组织的影响作用有那些？

三、论述题
（一）、论述管理人员的选聘。
（二）论述组织的变革。


四、单项选择题
1、组织是否能够有效地运行，很大程度上取决于（     ）是否合理。
    A、内部结构       B、外部条件      C、组织结构        D、人员配备
2、 （     ）原理是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。
    A、责权一致      B、管理宽度       C、分工协作        D、目标统一
3、 分工协作原理，是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织（    ）就越是精干、高效。
    A、目标            B、结构           C、管理          D、职能
4、 职务、职责、职权三者的关系是（     ）
    A、对立            B、不相关         C、不相等        D、相等
5、 集权与分权相结合的原则，是指对组织结构中的职权的（     ）的关系，处理得越适中，就越是有利于组织的有效运行。
    A、集权与分权      B、稳定与适应     C、分工与协作     D、上级与下级
6、 （    ）原理指出，越是能在组织结构的稳定性与适应性之间取得平衡，就越能保证组织的正常运行。
    A、目标统一   B、责权一致  C、分工与协作   D、稳定性与适应性相结合
7、 （         ）型组织结构是最早使用的，也是最为简单的一种类型。
    A、职能           B、矩阵          C、直线           D、多维立体
8、 直线型组织结构一般只适应于（       ）
A、大型企业        B、小型组织    C、跨国公司    D、跨地区的大公司


•        领导
一、谋学网（www.mouxue.com）：
1、领导：
2、动机；
3、需要；
4、自然性需要：
5、社会性需要：
6、沟通：

二、谋学网（www.mouxue.com）
1、沟通的目的是什么？
2、工作激励的途径有那些？
3、管理方格理论中提出的典型领导模式有那些？
4、简述非权力影响力。
5、领导具那几方面的特点？

三、论述题
（一）论述组织信息沟通的障碍与有效沟通。
（二）论述权力影响力。

四、多选题
1、指导与领导工作运用的手段包括（     ）。
  A、计划       B、组织      C、控制      D、激励      E、沟通联络
2、指导与领导工作的作用主要体现在（     ）。
  A、更有效地实现组织目标           B、更协调地实现组织目标
C、有利于个人目标与组织目标结合   D、有利于个人需要的满足
  E、有利于调动人的积极性
3、好的领导至少应具有（     ）的能力。
  A、引起激励        B、对因情况而适当地进行激励有较高的理解
C、适应社会风气    D、鼓舞士气       E、人们对激励形成反应
4、完整的沟通应该包括的环节有（     ）。
  A、主体和客体   B、作出反应   C、媒体    D、编码和译码    E、反馈
5、一个完整的沟通过程，包括如下几方面的要素（     ）。
  A、信息源   B、信息内容  C、信息的接受者   D、沟通渠道    E、媒体
6、按沟通是否具有正式的组织系统可分为（     ）。
  A、正式沟通   B、上行沟通    C、下行沟通   D、非正式沟通   E、平行沟通
7、按沟通中信息流动的方向区分为（     ）。
  A、单向沟通     B、双向沟通   C、上行沟通  D、下行沟通  E、平行沟通
8、按沟通所使用语言的方式可分为（     ）。
  A、口头沟通              B、电子沟通        C、书面沟通
D、书面口头混合沟通      E、正式沟通
9、沟通的四个阶段是（    ）。
  A、关注      B、理解      C、接受      D、反馈      E、行动和反馈
10、沟通联络的主要作用有（    ）。
  A、使决策更加合理和有效        B、稳定职工思想，统一组织行动
C、使组织中的人们认清形势      D、使计划做得更加细致化
  E、加强组织的两个文明建设
11、（     ）属于正式沟通。
  A、组织的定期会议  B、按组织系统逐级上报  C、私下议论   D、同学聚会   E、团组织生活
12、沟通联络的原则有（    ）的原则。
  A、明确     B、集权与分权相结合  C、例外 D、战略上使用非正式组织   E、完整性

第九章   控制
一、谋学网（www.mouxue.com）：
1、反馈控制：
2、弹性控制：
3、前馈控制：
4、预算控制：

二、谋学网（www.mouxue.com）
（一）投资报酬率控制的优点及不足是什么？
（二）预算的作用及其局限性有那些？
（三）进行有效的前馈控制必须满足那几个必要条件？
（四）有效的控制系统应该具备那些条件？

三、谋学网（www.mouxue.com）
1.        控制是一个（                       ）反馈过程。
2.        我们把管理中的控制工作叫做（                  ）控制。
3.        控制使管理过程形成了一个（                  ）封闭的系统。
4.        标准就是计量实际或预期工作（                 ）的尺度。
5.        要控制影响组织目标的各种各样的因素，确定控制标准，首先明确控制的（     ）是什么。
6.        控制对象，就是体现（              ）特性，影响目标实现的要素。
7.        （            ）控制的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程。
8.        现场控制工作的重点是正在进行的（               ）实施过程。
9.        前馈控制的措施往往是（                  ）式的。
10.        （                   ）是实现控制工作的依据。
11.        控制工作应具有（                       ）观点。
12.        不论采用什么控制技术和方法，都必须拥有一个（               ）作为保障。
13.        （     ）作为一种传统的控制手段，无论是过去还是现在都得到了广泛的应用。

四、多选题
1、控制（    ）是控制的前提条件。
  A、标准      B、准备       C、措施       D、机构      E、结果
2、控制工作的重要性体现在（    ）。
  A、任何组织都需要控制  B、任何活动都需要控制C、任何部位都需要控制     D、任何环境都需要控制
E、控制工作在管理五个职能的地位
3、要进行有效的控制，必须（     ）。
  A、给予正确的指导  B、配备合适的人员  C、制定计划     D、给予正确的领导     E、有组织保证
4、管理控制与一般控制的相同点是（     ）。
  A、同是一个信息反馈过程  B、都有两个前提条件     
C、都有一个相同的目的   D、都是一个有组织的系统    E、都有三个基本步骤
5、管理控制包括的基本步骤是（     ）。
  A、信息反馈    B、拟定标准  C、衡量成效    D、组织控制   E、纠正偏差
6、管理控制的目的是（    ）。
  A、实现既定目标      B、实现新的目标    C、达创新的高度
D、提出新的目标      E、维持正常活动
7、控制按纠正措施的环节，可分（      ）控制。
  A、现场      B、反馈      C、前馈        D、直接       E、间接
8、现场控制的内容包括（     ）。
  A、向下级指示恰当的工作方法       B、立即采取措施纠正偏差
C、监督下级的工作  D、向下级指示恰当的工作过程    E、保证计划目标的实现
9、衡量成效的作用在于（     ）。
  A、反映出计划的执行过程         B、作为控制的反馈
C、制定一套新的控制标准    D、作为计划的依据    E、及时发现预期将要发生的偏差
10、纠正偏差（      ）。
  A、是控制的关键                 B、将控制工作与其他职能结合在一起
C、体现了执行职能的目的   D、是计划的前提    E、是整个管理系统的一部分

五、单选题
1、对于不可控制的偏差，应该（      ）。
    A、不予理睬    B、查究责任    C、予以纠正    D、立即修正计划使之符合实际
2、控制工作使管理过程形成了一个（      ）的系统。
    A、相对封闭       B、绝对封闭      C、相对开放     D、绝对开放
3、一旦计划付诸实施，控制工作应必须（          ）进行。
    A、同时           B、预先         C、穿插其中      D、追踪
4、管理控制通过（      ），可以发现管理活动中的不足之处。
    A、拟定标准      B、衡量成就      C、纠正偏差      D、信息反馈
5、从逻辑上讲，控制过程的第一步是（      ）。
    A、进行预测      B、科学决策      C、制定计划      D、拟定标准
6、（     ）控制在实际工作中往往被某些主管人员所忽视。
    A、反馈          B、前馈          C、直接          D、间接
7、（     ）控制又叫做预先控制。
    A、前馈          B、反馈          C、现场          D、直接
8、原材料的前馈控制中，常用的方法是通过检查（       ）来进行控制。
    A、计划          B、样品           C、全部原料     D、化验结果
9、控制工作的基本目的是（     ）
    A、维持现状      B、打破现状       C、激励现状      D、突破现状
10、主管人员越是尽可能地选取计划的（      ）来作为控制标准，控制工作就越有效。
    A、目标          B、关键点         C、次要点        D、执行方式
11、现场控制是一种主要为（     ）主管人员所采用的控制工作方法。
    A、上层          B、中层           C、基层          D、下层
12、现场控制是通过（     ）来亲自监督、检查、指导和控制下属人员的活动。
    A、科学预测      B、分析研究       C、深入现场      D、阅读报告
13、现场控制工作的重点是在进行的（       ）过程。
    A、计划实施      B、组织工作      C、指导与领导      D、人员配备
14、在组织中应用最广泛的反馈控制中，（      ）又是最重要、最困难的。
    A、财务报告分析   B、标准成本分析  C、质量控制分析  D、工作人员成绩评定
15、前馈控制工作是面向（       ）的。
    A、前方          B、后方          C、过去          D、未来


第十章   管理的目的
一、谋学网（www.mouxue.com）：
1、经济效益：
2、结构分析法：
3、动态分析法：
4、净资产收益率：
5、总资产报酬率：      
6、固定资产周转率：

二、谋学网（www.mouxue.com）
1、为什么说管理的根本目的是提高经济效益？
2、如何降低生产成本，提高企业经济效益？
3、如何挖掘财力潜力，提高企业经济效益？

三、论述题
论述提高企业经济效益的途径。

第十一章 管理方法
一、谋学网（www.mouxue.com）：
1、法律方法：
2、管理方法：
3、行政方法：
4、经济方法：
5、教育方法的含义：
6、数量分析方法：
7、社会学的方法：
8、心理学的方法：

二、谋学网（www.mouxue.com）
（一）如何正确运用法律的方法？
（二）简述行政方法的正确运用。
（三）简述管理方法的意义。
（四）法律方法的特点与作用各是什么？

三、单选题
1、管理方法系统的层次一般为（    ）个层次
    A、一         B、二              C、三              D、四
2、管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的（     ）层次
    A、哲学方法   B、一般方法        C、具体方法        D、数学方法
1.        数学方法较之其它管理方法有很大差异，下面不属于其特点是（     ）
A、计量性           B、精确性      C、严密性      D、先进性
4、以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是（      ）管理方法。
    A、哲学方法         B、一般方法     C、具体方法   D、数学方法
5、传统管理方法属于（      ）
    A、哲学方法         B、一般方法     C、具体方法   D、数学方法

四、多选题
1、现代管理包括（     ）。
A、社会心理方法    B、系统工程方法    C、系统分析方法   D、科技信息法
2、管理方法的科学选择应遵遁（     ）原则
    A、方法要达到管理目的              B、方法的成本要尽可能低
    C、方法要具有系统性、完整性        D、方法要与管理对象的特征相对应

五、论述题
论述管理方法的选择和综合运用。