19春天津大学《企业战略管理》在线作业一（资料）

奥鹏在线作业

【奥鹏】[天津大学]《企业战略管理》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
第1题,成本领先战略可以总结为：（   ）
A、以最低价的竞争性价格提供顾客所接受的产品
B、提供只有廉价特征的商品，所以商品的价格比较低廉
C、提高独特的产品，所以顾客愿意支付额外的费用
D、集中在一些独特的特征，所以顾客愿意支付额外的费用。
正确资料:A


第2题,差异化战略要求企业提供哪一种产品?
A、尽可能使成本最低。
B、具有可接受的产品特征。
C、赋予顾客愿意支付额外价格的产品特征。
D、解决被困在中间的问题。
正确资料:C


第3题,标志一个企业市场地位是强还是弱的有效信号是（    ）
A、与竞争者相比，产品差异是否很大
B、与竞争者相比，价格和成本是否有竞争力
C、相对于竞争者的企业市场份额大小
D、消费者对企业产品质量和售后服务的判断
正确资料:B


第4题,产品差异化是指（   ）
A、产品的购买者争取低价购买的能力
B、行业内现有公司对新进入者的反应
C、顾客相信现有的产品是独特的
D、产品生产得越多，单位产品会交得越便宜这一事实。
正确资料:C


第5题,采用广泛差异化战略的公司的生产强调：
A、在不改变可接受的产品质量和基本性能的前提下持续降低成本
B、努力成为革新生产流程的领导者
C、用于新产品研发和构建顾客愿意支付的任何性能的高于平均水平的成本
D、全力追求规模经济和经验曲线效应
正确资料:C


第6题,建立目标并对其实施进行管理承诺较那些无目标的管理而言，具有较小的风险，这是因为
A、与公司的远景以及目标的确定是同时形成的
B、公司的管理人员奋力追求具有直接既定目标的行动，会比那些管理者只是在意愿展示正在努力尝试并且希望公司是最好的这种行动要做得更好
C、达到企业财政上的目标是必要的
D、前者所采取的行动可以避免组织松弛
正确资料:A


第7题,进入威胁的大小取决于（   ）。
A、进入者的多少
B、退出壁垒的高低
C、产业内竞争的程度
D、现有企业的反映程度
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第8题,当行业供给成本增加时，低成本的领导者将会：
A、继续在产品特征上与对手竞争
B、由于价格上涨而失去顾客。
C、使得新的行业进入音难以获得超额利润。
D、是惟一能够支付较高价格并获得平均或超额利润的企业。
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第9题,成功地执行成本领先战略的企业会期待：（   ）
A、竞争者主要在价格上进行竞争
B、持续地面对新进入者的挑战
C、能避开替代品的挑战
D、集中于自身的成本结构而不是竞争者的成本结构。
正确资料:C


第10题,下列哪种战略方法对拥有统治地位市场份额的厂商没有吸引力
A、纵向一体化战略
B、进攻性战略
C、成本领先战略
D、收获战略
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