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西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷% R1 `, e7 L, J! G% C* r
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类别:网教 专业:会计学 2019年3月5 T+ `+ k) X/ y. v* q9 F/ G9 z
课程名称【编号】:管理学 【0469】 A卷
J v9 j! \7 n7 ]% a8 H大作业 满分:100 分
/ Z2 u; J4 o! f3 A( h; k; G; l) j________________________________________ ^0 N5 v) Y9 _
资料必须做在答题卷上,做在试题卷上不予记分。
% j/ Y' ]4 ?9 }/ j; R4 D8 D一、单项选择题(10×3=30分)
0 Z4 l, @8 F: f1.因“霍桑实验”而产生的是( )。+ E, `& R/ R6 M" m, T& G$ m2 `# f
A人际关系学说 B时间管理 C冲突管理 D领导科学
; v& R2 g3 g& D3 [6 ^: M$ F2.根据管理者所处层次高低的不同,可以把计划分为( )。' J9 s% g2 G8 l
A业务计划、人事计划、财务计划 B战略计划、行动计划
( w$ H$ e5 ?0 g1 x' Z5 n- ` vC具体计划、指导性计划 D专题计划、综合计划9 F1 q* _4 h3 a; b% J& ]
3.定性预测、定量预测的分类标准是( )。
! _# Q) ] w. S" @A按预测的内容分类 B按预测的时间分类# r5 M' B2 f) K8 {6 B5 b
C按预测的性质分类 D按照执行预测的管理者层次分类
; q# c: F6 R# p9 M7 O3 }9 i4.“M型”组织结构是指( )。% ~9 y0 n; R- p: d" u
A直线制组织结构 B职能制组织结构
* M/ h1 K) `; k! gC矩阵制组织结构 D事业部制组织结构 : T! V2 `! u( [. a
5.以下项目中不属于企业文化范畴的是( )。3 ?6 Z( O6 `3 i: {- z- K
A价值观念 B道德规范 C管理制度 D企业的法律组织形式
7 e/ h! f p1 A7 y6.美国工业心理学家麦格雷戈提出了两种对立的管理理论:x理论和Y理论,而x理论就是对传统管理方式中( )概括。
- k; Y3 P: v: F' O! F _0 d2 R. h* XA“自我实现人”假设 B“经济人”假设 " {5 n# t6 K( c$ W# _
C“复杂人”假设 D“社会人”假设
' g, K% B9 w5 {7 j' J7.发送者和接受者的地位保持不变的信息沟通,属于( )。
1 ]! N Z; r% FA双向沟通 B单向沟通 C无效沟通 D错误沟通
7 {" z5 H3 f* L6 a4 C8.一般来说,组织除了维持最优订购批量外,为了预防万一,会保留一个额外的储存量,通常称为( )。
7 c. {1 Y) T& @6 @" p7 ^A额外库存 B安全库存 C最优库存 D风险库存
$ {' t9 |: x* m% v( a: Q! |9.控制工作的第一步是( )。
1 {3 o) v9 ^6 |1 L( J) I0 _9 g/ ]A采取纠偏措施 B预先控制 C衡量实际业绩 D确定控制标准
9 k& Z) |- q& a2 @- k/ T" B- u% {7 z10某公司改善了一位职工的工作条件,该职工的积极性和主动性并没有提高,不久后该职工接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可以运用哪一种激励理论来解释( )。
7 k6 W/ }+ i7 R% u8 NA期望理论 B双因素理论 C公平理论 D强化理论& B! k6 \0 K2 e7 l) E
二、判断题(10×3=30分,正确的打√,错误的打╳)
- g% [- j2 G$ {0 |" R9 g1.从根本上讲,管理之所以具有双重属性,是因为其对象——社会生产过程本身就具有双重属性。( )
( c0 q6 \! k" v, S, M2.“管理科学理论”是以泰罗的“科学管理理论”为基础的,是“科学管理”的继续和发展,二者研究的方法和手段相同。( ) `0 h! |) q7 \& ~
3.在美国,大部分研究表明,企业承担社会责任与经济绩效之间存在一种正相关关系。( )" K5 ]- j8 {' {: V5 g& m4 m
4.长期预测常用时间序列法,中、短期预测常用因果关系法。( )) j, p, i2 h) p5 T
5.近年来,随着环境不确定性的增强,组织结构趋向扁平化方向发展。( )# I' \1 C" z! f0 \
6.现代观点认为,组织成员之所以反对变革,技术因素是最基本的理由,因为技术进步可能导致其失业。( )! Y) {$ t5 e" B$ k
7.卡曼的领导生命周期理论的主要观点是,领导类型应适应组织成员的成熟度。在被领导者趋于成熟时,领导者的行为方式要作相应的调整,这样才能实施有效的领导。( )( s7 r0 {$ e& s( U+ l. d+ E
8.激励的起点是激发人的没有得到满足的需要,其实质是追求双向满足,即在实现组织目标的同时,也满足个人需要。( )
1 t: ]3 `# h, Z) Q9.对于简单的、常规的问题,分权化程度较高的沟通网络能够较快解决,而集权化程度较高的沟通网络则显得行动迟缓。( )
7 z q/ n! o. \0 a8 h8 q* l9 s10.预算作为一种传统的控制手段,在现代组织的管理中仍然被经常使用,它是以财务数据为形式把组织任务具体化、将资源分配给特定活动的数字化计划。 ( )0 B4 ~8 C X% [/ z( x+ K3 Y
三、谋学网(www.mouxue.com)(2×10=20分)& V% Z7 X Y/ b o/ a
1.简述管理职能之间的关系。
' l6 V+ [5 X2 [2 F, {2.简述企业社会责任的主要内容。5 W6 C$ L: A6 b/ Y9 U# a) D6 T; {
四、案例分析题(20分): M' P7 G5 d& \; t
当前很多用人单位把综合素质作为选择人才的重要依据。综合素质必备的要素是软技能,大公司最为看重的软技能通常有三项:一是沟通表达能力。二是分析、创新能力。三是团队合作能力。0 z# m) h# q6 T# O9 C
试站在用人单位的角度用管理学的基本原理对此进行分析。
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