19春北理工《项目管理》在线作业（资料）

奥鹏在线作业

北理工《项目管理》在线作业        -0003
试卷总分:100    得分:0
一、 单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量（ ）。
A.120
B.80
C.90
D.100
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2.某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为（ ）。
A.10万
B.16万
C.20万
D.30万
正确资料:A


3.责任分配矩阵确定（ ）。
A.项目团队如何介入项目
B.项目团队何时介入项目
C.项目团队为什么介入项目
D.项目团队在项目中的责任
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4.应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）。
A.质量经理
B.项目经理
C.高级管理层
D.项目团队成员中的某个人
正确资料:B


5.进行项目范围定义时，经常使用的项目管理工具是（ ）。
A.因素分析法
B.列举法
C.运筹管理法
D.WBS
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6.对于（ ）正式变更前需要书面的变更通知单。
A.大项目
B.小项目
C.进度不可以调整的项目
D.无论大小的所有项目
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7.项目沟通规划所用的工具是（ ） 。
A.项目干系人分析
B.信息检索系统
C.项目沟通方式
D.信息发布系统
正确资料:C


8.关于甘特图的说法正确的是（ ）。
A.甘特图种项目活动在表的顶部，时间在表的左侧列出
B.横道线的长短不能代表活动持续时间的长短
C.其优点是简单、明了、直观
D.甘特图一般适用于比较复杂的项目
正确资料:C


9.戴明环的四个过程包括（ ）。
A.计划-处理-执行-检查
B.计划-执行-处理-检查
C.计划-检查-执行-处理
D.计划-执行-检查-处理
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10.（ ）是解决冲突的关键。
A.项目管理专家
B.客户
C.团队成员
D.项目经理
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