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一、名词解释(20分)$ d x* J6 a( H, F! _2 ?; }2 e6 M* U2 m
1.管理3 U" [: g; s; c! Z
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2.组织职能
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- G! F4 j! Y0 k% E3.目标管理9 R3 I6 q- S) V% {6 N# Q
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二 简答(32分)9 q; F, Y* u" [( X1 V! R6 x2 ?
1 简述计划工作的重要性。 2 ]. {9 E: ^- @1 {8 {
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" h+ q; {7 n: g7 E) ]2、简述人本原理的基本观点。
7 L: \3 J4 c3 I$ o! x3、简述公平理论的基本观点。
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& J6 q; t: y; u4、简述控制的基本过程。 o. @: L! @5 g
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& ]8 G% Z3 ]) S3 X0 N; J# {7 o2 _5 G/ i Y
三 案例分析(30分)
' T a8 c# A) F6 g齐鲁石化公司是一个现代石油化工生产的企业,由于这种行业具有特殊性和危险性,公司一开始就实行从严从实管理,制定岗位操作要求,实行公司、厂两级的检查和奖惩制度。
5 U0 G1 }* k" f& o# d6 O% q. | 1990年7月,公司所属烯烃厂裂解一班工人提出“自我管理,让领导放心”的口号,并提出“免检”申请。公司抓住这一契机,在全公司推广创“免检”活动,并细化为一套可操作的行为准则,这就是(1)工作职责标准化;(2)专业管理制度化;(3)现场管理定量化;(4)岗位培训星级化;(5)工作安排定期化;(6)工作过程程序化;(7)经济责任和管理责任契约化;(8)考核奖惩定量化;(9)台帐资料规格化;(10)管理手段现代化。
- I6 y& d. R7 E7 U) D" r8 W 5 j$ `. l s, j5 b3 M3 m9 j
公司开展“信得过”活动,是企业基层以及整个企业的管理水平有了显著提高。主要表现在:
Q5 t: y7 e* j) j v(1)职工的主人翁意识普遍增强,实现了职工从“我被管理”到“我来管理”,群众性从严管理蔚然成风。
2 u/ N8 e4 Z/ [4 q" ~1 b(2)基层建设方面明确了由专业管理制度、管理人员职责范围和工作标准、班级岗位十项规章制度等三方面构成,使基层管理水平有了明显提高。
/ V7 X$ {; u0 f3 B(3)星级管理使职工主动学技术、技能,努力成为多面手;对管理装置工艺流程全面了解,提高了处理本岗本系统突发事件的应变能力,事故发生率大幅度降低。
- j: F* i$ I. r5 N5 a. U2 t(4)企业经济效益显著提高。
2 }1 ?& [" b5 W. E4 f6 b, }$ l问题:0 o, [: E5 R; Z: K7 m4 {. |/ W
(1)齐鲁石化的“信得过”管理采用了哪些管理的基本方法. |* j( i& c v# d3 p! X. ?
(2)从齐鲁石化例子,分析企业应如何坚持以人为中心的管理。( B' s" v! ^; z2 X& S2 p
四(18分)某公司生产某产品的固定成本为100万元,单位产品可变成本为700元,单位产品售价为900元。试用盈亏平衡点法确定其产量。# V6 T4 C5 R1 ?5 R4 m6 B. v
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