电科大19春《运作管理》在线作业3（100分）

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【奥鹏】[电子科技大学]19春《运作管理》在线作业3
试卷总分:100    得分:100
第1题,编制年度生产计划的依据是（  ）
A、设计能力
B、查定能力
C、现实能力
D、固定能力
正确资料:


第2题,顺序排序、平行排序与平行顺序排序这三种方式中，各道工序都能对产品进行不停机集中生产的排序方式是（  ）
A、顺序排序
B、平行顺序
C、平行排序
D、三种方式都做不到
正确资料:


第3题,准确地按照节拍出产产品的流水线是（  ）
A、自由节拍流水线
B、粗略节拍流水线
C、强制节拍流水线
D、连续节拍流水线
正确资料:


第4题,企业的生产能力按用途划分，可分为设计能力 查定能力和计划能力三种，企业在编制年度生产计划，确定生产指标时，应以下面哪种能力为主要依据（  ）
A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、三种能力综合考虑
正确资料:


第5题,20世纪70年代以来，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（  ）
A、公司级战略
B、部门级战略
C、生产运作战略
D、职能级战略
正确资料:


第6题,下面哪一项不属于工厂总平面的布置设计方法（  ）
A、从至表法
B、物料流向图法
C、作业相关图法
D、综合法
正确资料:


第7题,一批零件或产品，只有在前道工序全部加工完成之后，才整批的转移到下道工序继续进行加工的移动方式，被称为（  ）
A、平行移动方式
B、平行顺序移动方式
C、顺序移动方式
D、准时移动方式
正确资料:


第8题,哪个阶段不是生产运作管理的发展阶段（  ）
A、人本管理阶段
B、经验管理阶段
C、科学管理阶段
D、现代化管理阶段
正确资料:


第9题,集中同种类型的设备和同工种工人的生产组织形式是（  ）
A、对象专业化
B、混合专业化
C、生产平准化
D、工艺专业化
正确资料:


第10题,合理组织生产过程的要求是（  ）
A、比例性 适应性 均衡性 连续性
B、适应性 均衡性 经济性 平行性
C、均衡性 连续性 经济性 适应性
D、生产性 比例性 先进性 适应性
正确资料:


第11题,运用行为理论，优化工作设计的方法主要包括（  ）
A、工作柔性化
B、工作扩大化
C、工作丰富化
D、工作岗位轮换
正确资料:,C,D


第12题,可以用来作为实物计量单位计算生产能力的是（  ）
A、具体产品
B、代表产品
C、假定产品
D、全部产品
正确资料:,B,C


第13题,新产品开发的方式主要有（  ）
A、独立研制
B、技术引进
C、独立研制与引进相结合
D、独立研制与仿制相结合
正确资料:,B,C


第14题,项目管理的应用领域典型主要包括(   )
A、新产品开发
B、软件系统开发
C、设备维修
D、汽车生产
正确资料:,B,C


第15题,多品种小批量生产的特征包括（  ）
A、生产品种多样性
B、生产过程的复杂性
C、环境条件的多变性
D、生产运作管理的动态性
正确资料:,B,C,D


第16题,成组成产的典型组织形式包括(   )
A、单机成组
B、多机成组
C、流水成组
D、自动化成组
正确资料:,B,C,D


第17题,一般而言，影响企业生产单位组成的因素包括(   )
A、企业的产品方向
B、企业的专业化与协作化水平
C、企业的生产规模
D、产品的结构特点
正确资料:,B,C,D


第18题,大批大量生产类型的期量标准主要包括（  ）
A、节拍
B、流水线标准工作指示图标
C、在制品定额
D、设备满负荷率
正确资料:,B,C


第19题,在服务业生产作业计划制订中，减少顾客参与的方法可以选择（  ）
A、通过服务标准化减少服务品种
B、通过自动化减少与顾客接触的机会
C、设置一定量库存
D、对顾客参与实行冷处理
正确资料:,B,C


第20题,全面质量管理的特点包括（  ）
A、管理的对象是全面的
B、管理的范围是全面的
C、管理的人员是全面的
D、管理的问题是全面的
正确资料:,B,C

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学长介绍来的

李希孝

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