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【奥鹏】[东北财经大学]东财《人员招聘与选拔》在线作业一(随机)
试卷总分:100 得分:100
第1题,在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素。
A、性别
B、个人特点
C、工作经历
D、身高
正确资料:
第2题,招聘工作总结不包括的有( )。
A、招聘成本核算
B、招聘计划的完成情况??
C、整个招聘工作的进程情况
D、招聘费用是否相符
正确资料:
第3题,内部招募有效的方法是( )。
A、推荐法
B、笔试法
C、试用法
D、考察法
正确资料:
第4题,A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员,结果是A公司如期完成了招聘任务,而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时,B公司首先要做的工作应该是( )。
A、检讨公司招聘策略
B、多刊登招聘广告
C、收集A公司的招聘策略和方法
D、辞退主持招聘工作的人力资源总监
正确资料:
第5题,( )适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。
A、单人面试
B、多人面试
C、独立面试
D、情境模拟测试
正确资料:
第6题,上门招聘法即校园招聘,其具有的优点是( )。
A、具有丰富的社会经验和工作经验
B、具有时间上的灵活性
C、可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D、A.具有广泛的宣传效果
正确资料:
第7题,企业招聘人员常用的方法是( )。
A、情境模拟
B、面试
C、笔试
D、笔试.面试.情景模拟和心理测试
正确资料:
第8题,现代企业人才招聘的渠道是多种多样的,常用的有( )、员工推荐和“猎头公司”代招。
A、聊天发掘人才
B、主页招聘
C、网上招聘
D、校园招聘
正确资料:
第9题,要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属( )的录用策略。
A、双向选择式
B、多重淘汰式
C、结合式
D、补偿式
正确资料:
第10题,情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及( )进行测试。
A、人际处理
B、公关
C、两难问题
D、工作效率
正确资料:
第11题,无领导小组讨论包括( )等多种类型。
A、指定角色的讨论
B、不定角色的讨论
C、情境性的讨论
D、无情境性讨论
正确资料:,B,C,D
第12题,面试需要遵守的法则有( )。
A、利用正规的工作分析决定工作的要求
B、利用工作分析收集到的资料.制定面谈的问题
C、根据每个应征者的工作知识.技术和能力评估应征者的工作绩效
D、注意应聘者拥有于工作相关的知识.技术.能力和有关特性
正确资料:,B,C,D
第13题,效度评估中的效度主要有( )。
A、信度效度
B、预测效度
C、同侧效度
D、内部一致性
E、内容效度
正确资料:,C,E
第14题,关于录用决策,表述正确的是( )。
A、首先满足当前需要,长远需要应当视具体情况而定
B、员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求,自然更好
C、应当强调人员之间的互补性
D、要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
E、应关注求职者与应聘职位的适合度问题
正确资料:,C,D,E
第15题,无领导小组讨论中,评分者的观察要点包括( )。
A、发言形式
B、发言情态
C、发言影响
D、发言内容
正确资料:,C,D
第16题,筛选简历时应该注意的问题有( )。
A、在学历方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些
B、应根据应聘人员的经历,预测其职业生涯发展的趋势
C、推荐人应该与本单位有业务联系
D、根据事实依据评价简历的可信度
正确资料:,D
第17题,工作岗位分析信息的主要来源有( )。
A、书面资料
B、同事报告
C、工作日志
D、事件访谈
E、直接观察
正确资料:,B,C,D,E
第18题,工作岗位设计中,应扩大工作范围,丰富工作内容。企业可采取( )等具体的方式来达到这一目标。
A、纵向扩大工作
B、工作多样化
C、横向扩大工作
D、工作环境的优化
E、工作满负荷
正确资料:,B,C
第19题,工作分析的定量分析技术主要包括( )。
A、观察法
B、工作日志法
C、职务分析问卷法
D、访谈法
E、职能工作分析法
正确资料:,E
第20题,在工作分析设计阶段,应做好下列哪几个方面( )。
A、选择工作分析人员
B、选择信息来源?
C、按选定的方法收集信息
D、选择收集信息的方法和系统
正确资料:,B,D
第21题,企业招聘工作说明书的编写要求是清晰、具体、简短。( )
A、错误
B、正确
正确资料:
第22题,企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。
A、错误
B、正确
正确资料:
第23题,人员招聘的前提仅是工作描述和工作说明书。
A、错误
B、正确
正确资料:
第24题,评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点,就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。( )
A、错误
B、正确
正确资料:
第25题,人员选拔是企业人员招聘工作中最关键,技术性最强,难度最大的环节。( )
A、错误
B、正确
正确资料:
第26题,用压力面试方法可以了解应聘者承受压力、情绪调整的能力,以及应变能力和解决紧急问题的能力。( )
A、错误
B、正确
正确资料:
第27题,评价中心技术直接起源于美国心理学家所建立的一套用于挑选军官的多项评价程序。( )
A、错误
B、正确
正确资料:
第28题,知识测试可以通过笔试.面试.情境测试.试用等形式进行。其中最有效、最简单的形式是面试。( )
A、错误
B、正确
正确资料:
第29题,组织在进行人员招聘录用工作时组织外招聘应先优于内部调整。( )
A、错误
B、正确
正确资料:
第30题,评价中心的每一个情境测试,都是从许多实际工作样本中挑选出来的典型,经过测评技术的处理,使许多与测评无关的因素都得到了有效的控制,这点反映了评价中心的公平性。( )
A、错误
B、正确
正确资料:
第31题,人员初选工作只要在时间和费用允许的情况下,应坚持面广的原则。
A、错误
B、正确
正确资料:
第32题,人力资源总体规划是业务计划的指导思想,业务计划是总体规划的展开与具体化。( )
A、错误
B、正确
正确资料:
第33题,人力资源部门在对招聘计划进行审查时,应注重人员需求量.费用等项目的严格复核。( )
A、错误
B、正确
正确资料:
第34题,岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动,是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和评价的过程。( )
A、错误
B、正确
正确资料:
第35题,人员招聘的成功取决于多种因素:外部因素、内部因素、应聘者个人的资格与偏好。( )
A、错误
B、正确
正确资料:
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