【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,预算管理的核心是( )
A、资金管理
B、成本管理
C、费用管理
D、现金流量管理
正确资料:
第2题,相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是
A、适应性差
B、稳定性差
C、连续性差
D、远期指导性差
正确资料:
第3题,属于企业内部标准的是( )
A、历史标准
B、行业标准
C、理想标准
D、实际标准
正确资料:
第4题,( )是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A、战略计划
B、全面预算
C、战略规划
D、战略目标
正确资料:
第5题,预算管理模式按控制的内容可分为( )
A、以销售为核心的预算管理模式
B、以成本为核心的预算管理模式
C、以利润为核心的预算管理模式
D、以现金流量为核心的预算管理模式
E、以财务为核心的预算管理模式
正确资料:,B,C,D
第6题,KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则,具体包括 ( )
A、具体
B、可度量
C、可实现
D、现实性
E、时限性
正确资料:,B,C,D,E
第7题,预算控制系统的功能是( )
A、设置目标
B、配置资源
C、控制业务
D、考评业绩
E、激励
正确资料:,B,C,D
第8题,全面预算编制程序包括哪些环节( )
A、预算目标确定
B、预算编制
C、预算控制
D、预算分析
E、预算考评
正确资料:,B,C,D,E
第9题,一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )
A、预算审批机构
B、预算决策机构
C、预算组织机构
D、预算执行机构
E、预算控制机构
正确资料:,B,C,D,E
第10题,预算目标分解的方法包括( )
A、经济增加值目标分解
B、利润目标分解
C、销售毛利目标分解
D、销售收入目标分解
E、成本费用目标分解
正确资料:,B,C,D,E
第11题,根据产品生命周期理论,可将预算控制分成( )
A、初创期模式
B、成长期模式
C、成熟期模式
D、调整期模式
E、预算期模式
正确资料:,B,C,D
第12题,预算执行机构即为企业的各级责任中心,包括( )
A、利润中心
B、投资中心
C、费用中心
D、成本中心
E、核算中心
正确资料:,B,C,D
第13题,预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次
A、预算审批机构
B、预算决策机构
C、预算监控机构
D、预算组织机构
E、预算编制执行机构
正确资料:,B,C,D,E
第14题,全面预算的性质表现为( )
A、差异分析
B、因素分析
C、比率分析
D、效率分析
E、比较分析
正确资料:,B,C
第15题,战略计划包括各种目标,其中财务目标有( )
A、净资产收益率
B、总资产报酬率
C、员工满意度
D、利润
E、客户满意度
正确资料:,B,D
第16题,综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )
A、指标分解评价方法
B、指标综合评价方法
C、综合指数法
D、功效系数法
E、杜邦财务分析体系
正确资料:,B
第17题,业绩管理是一个体系,它不同于会计上的“盈余管理”概念,具体包括:
A、业绩计划
B、业绩沟通
C、数据分析
D、业绩评价
E、薪酬管理
正确资料:,B,C,D,E
第18题,企业整体预算管理目标的分解,通常采用的方式有( )
A、倒挤的方式
B、固定比例分配的方式
C、基数法
D、因素分析法
E、自主申报的方式
正确资料:,B,C,D,E
第19题,预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动,预算管理包括( )
A、目标确定
B、预算编制
C、预算控制
D、预算分析
E、预算考评
正确资料:,B,C,D,E
第20题,因素分析法根据计算方法和程序的不同,主要有以下几种:
A、差额分析法
B、指标分析法
C、连环替代法
D、垂直分析法
E、趋势分析法
正确资料:,B,C
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