19春东财《全面预算管理X》在线作业二24

admin

【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业二
试卷总分:100    得分:100
第1题,全面预算差异分析的主体应该是(  )
A、预算编制人员
B、财务人员
C、董事会
D、预算管理委员会
正确资料:


第2题,预算的决策机构是(  )
A、董事会
B、经理
C、股东大会
D、财务部门
正确资料:


第3题,有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是(  )
A、自上而下式
B、自下而上式
C、上下结合式
D、上下并行式
正确资料:


第4题,以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为
A、零基预算
B、定期预算
C、静态预算
D、流动预算
正确资料:


第5题,财务绩效定量评价指标由哪些方面构成
A、企业盈利能力状况
B、资产质量状况
C、资产运行状况
D、债务风险状况
E、经营增长状况
正确资料:,B,D,E


第6题,一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在(  )
A、价值创造
B、盈利能力
C、成长能力
D、营运能力
E、偿债能力
正确资料:,B,C,D,E


第7题,预算标准确定的原则包括(  )
A、简易性
B、适应性
C、合理性
D、灵活性
E、方便性
正确资料:,B,C,D


第8题,控制是预算控制系统最基本的功能，预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中，具体表现在以下哪几个环节(  )
A、预算目标的设定
B、预算编制
C、预算执行
D、预算分析与考评E预算激励
正确资料:,C,D


第9题,预算编制的程序包括(  )
A、自上而下
B、自下而上
C、上下结合
D、上下并行
正确资料:,B,C


第10题,理解全面预算管理的“全面”本质，可从(  )方面入手
A、全面覆盖
B、全程控制
C、全员参与
D、全面动员
正确资料:,B,C


第11题,预算目标分解的方法包括(  )
A、经济增加值目标分解
B、利润目标分解
C、销售毛利目标分解
D、销售收入目标分解
E、成本费用目标分解
正确资料:,B,C,D,E


第12题,与生产预算有直接联系的预算是(  )
A、直接材料预算
B、变动制造费用预算
C、销售及管理费用预算
D、直接人工预算
E、现金流量预算
正确资料:,B,D


第13题,预算控制系统的功能是(  )
A、设置目标
B、配置资源
C、控制业务
D、考评业绩
E、激励
正确资料:,B,C,D


第14题,战略计划包括各种目标，其中财务目标有(  )
A、净资产收益率
B、总资产报酬率
C、员工满意度
D、利润
E、客户满意度
正确资料:,B,D


第15题,指标综合评价方法具体包括(  )
A、杜邦财务分析体系
B、帕利普财务分析体系
C、综合指数法
D、功效系数法
E、平衡记分卡
正确资料:,D,E


第16题,财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括(  )
A、预计资产负债表
B、预计利润表
C、现金收支预算
D、资本支出预算
正确资料:,B,C


第17题,内部控制整体框架包括的要素有(  )
A、控制环境
B、风险评估
C、控制活动
D、信息与沟通
E、监督
正确资料:,B,C,D,E


第18题,预算控制系统是围绕既定目标全面整合(  )的一种企业控制工具
A、业务流
B、资金流
C、财务流
D、信息流
E、人力资源流
正确资料:,B,D,E


第19题,全面预算分析的方法主要包括：(  )
A、水平分析法
B、垂直分析法
C、趋势分析法
D、比率分析法
E、因素分析法
正确资料:,B,C,D,E


第20题,全面预算控制的方法有(  )
A、授权控制
B、审核控制
C、调整控制
D、程序控制E要素控制
正确资料:,B,C