【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,预算管理的核心是( )
A、资金管理
B、成本管理
C、费用管理
D、现金流量管理
正确资料:
第2题,处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点
A、销售预算
B、资本预算
C、成本预算
D、现金流量预算
正确资料:
第3题,在整个内部控制体系中,( )是核心和关键
A、董事会控制
B、管理控制
C、会计控制
D、法规控制
正确资料:
第4题,( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。
A、战略目标
B、战略规划
C、战略计划
D、预算
正确资料:
第5题,全面预算分析的方法主要包括:( )
A、水平分析法
B、垂直分析法
C、趋势分析法
D、比率分析法
E、因素分析法
正确资料:,B,C,D,E
第6题,预算控制标准分为( )
A、历史标准
B、行业标准
C、内部标准
D、外部标准
E、理想标准
正确资料:,B,C,D
第7题,固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是:
A、耗费差异
B、能量差异
C、效率差异
D、闲置能量差异
E、价格差异
正确资料:,B
第8题,财务绩效定量评价指标由哪些方面构成
A、企业盈利能力状况
B、资产质量状况
C、资产运行状况
D、债务风险状况
E、经营增长状况
正确资料:,B,D,E
第9题,以下是全面预算进行调整控制的原因的有( )
A、市场需求发生变化
B、企业政策发生变化
C、企业内部资源发生变化
D、外部市场环境发生变化
E、计划不周全
正确资料:,B,C,D,E
第10题,指标分解评价方法包括( )
A、杜邦财务分析体系
B、帕利普财务分析体系
C、综合指数法
D、功效系数法
E、指标综合分析法
正确资料:,B
第11题,以下哪些预算属于财务预算
A、现金支出预算
B、现金收入预算
C、预计资产负债表
D、预计利润表
E、预计所得税表
正确资料:,B,C,D
第12题,对直接人工预算进行差异分析时,可从以下哪些方面进行分析
A、工资率差异
B、工时差异
C、产量差异
D、分配率差异
E、效率差异
正确资料:,B,C
第13题,根据调整是否影响整体预算控制目标的改变,预算调整可分为( )
A、目标内预算调整
B、目标外预算调整
C、超预算调整
D、预算内调整
E、预算目标调整
正确资料:,B
第14题,因素分析法根据计算方法和程序的不同,主要有以下几种:
A、差额分析法
B、指标分析法
C、连环替代法
D、垂直分析法
E、趋势分析法
正确资料:,B,C
第15题,预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动,预算管理包括( )
A、目标确定
B、预算编制
C、预算控制
D、预算分析
E、预算考评
正确资料:,B,C,D,E
第16题,企业整体预算管理目标的分解,通常采用的方式有( )
A、倒挤的方式
B、固定比例分配的方式
C、基数法
D、因素分析法
E、自主申报的方式
正确资料:,B,C,D,E
第17题,预算管理模式按控制的内容可分为( )
A、以销售为核心的预算管理模式
B、以成本为核心的预算管理模式
C、以利润为核心的预算管理模式
D、以现金流量为核心的预算管理模式
E、以财务为核心的预算管理模式
正确资料:,B,C,D
第18题,一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )
A、预算审批机构
B、预算决策机构
C、预算组织机构
D、预算执行机构
E、预算控制机构
正确资料:,B,C,D,E
第19题,预算外授权一般由( )执行
A、预算管理委员会
B、预算管理委员会办公室
C、各级责任中心
D、董事会
E、股东大会
正确资料:,E
第20题,业绩管理是一个体系,它不同于会计上的“盈余管理”概念,具体包括:
A、业绩计划
B、业绩沟通
C、数据分析
D、业绩评价
E、薪酬管理
正确资料:,B,C,D,E
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