|
【奥鹏】[东北财经大学]东财《工程进度与质量控制B》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,相关图中点的散布有规律,一般呈一曲线带,表明( )。
A、强正相关
B、强负相关
C、弱负相关
D、非线性相关
正确资料:
第2题,混凝土与养护条件的关系属于( )
A、质量特性与影响因素的关系
B、影响因素与影响因素的关系
C、质量特性与质量特性的关系
正确资料:
第3题,为了获得理想的设计方案,同时也有助于选择理想的设计单位,从而为以后的工程设计打下良好的基础,应当选择( )。
A、直接指定
B、设计招标
C、设计方案竞赛
D、其它
正确资料:
第4题,建筑工程的分部工程通常按建筑的主要部位划分( )个分部工程。
A、四个
B、六个
C、八个
D、十个
正确资料:
第5题,外单位临近工程的施工干扰属于( )。
A、施工技术因素
B、自然环境因素
C、社会环境因素
D、组织管理因素
正确资料:
第6题,物资供应计划期的需用量是指( )。
A、申请量
B、采购量
C、实际需用量
D、实际需用量扣除库存量
正确资料:
第7题,( )是针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程,在依据工程具体情况所制定的施工方案基础上,对其各施工过程所作出的时间安排。
A、施工准备工作计划
B、施工总进度计划
C、单位工程施工进度计划
D、分部分项工程进度计划
正确资料:
第8题,( )是创造工程项目实体质量的基础。
A、分项工程质量
B、分部工程质量
C、单项工程质量
D、工序质量
正确资料:
第9题,项目竣工验收是指承建单位将竣工项目及有关资料移交给( ),并接受其对产品质量和技术资料的一系列审查验收工作的总称。
A、设计单位
B、检验部门
C、建设单位
D、监理单位
正确资料:
第10题,在建设工程进度调整的过程中,首先要分析进度偏差产生的原因,接着应该( )。
A、确定后续工作和总工期的限制条件
B、采取措施调整进度计划
C、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
D、实施调整后的进度计划
正确资料:
第11题,设计单位的阶段性设计进度计划包括( )。
A、设计前期工作进度计划
B、设计准备工作进度计划
C、初步设计工作进度计划
D、施工图设计工作进度计划
正确资料:,C,D
第12题,下列属于工程地质勘查原因的有( )。
A、未认真进行地质勘查,随便高估地基的容许承载力
B、地质勘查时钻孔间距太大
C、地质勘查钻孔深度不够
D、地质勘查报告不详细、不准确
E、未处理好不均匀地基
正确资料:,B,C,D
第13题,下列属于搞好安全控制的政治意义的有( )。
A、“安全第一、预防为主”是国家工程建设的基本方针
B、抓好施工安全控制是施工企业的头等大事
C、安全生产是精神文明在生产中的具体体现
D、高效益生产必须是安全生产
正确资料:,B,C
第14题,工业与民用建筑设计一般分为( )。
A、初步设计
B、再初步设计
C、技术设计
D、施工图设计
正确资料:,C,D
第15题,在网络计划中,工期一般包括( )。
A、调整工期
B、计算工期
C、要求工期
D、计划工期
正确资料:,C,D
第16题,招标投标阶段质量控制的依据有( )。
A、国家和政府有关招标投标的规定
B、招标文件
C、设计文件
D、委托监理合同
正确资料:,C,D
第17题,物资供应计划按期内容和用途分类,主要包括:物资需求计划、物资供应计划以及( )。
A、物资储备计划
B、申请与订货计划
C、采购与加工计划
D、国外进口物资计划
正确资料:,B,C,D
第18题,PDCA循环包括( )。
A、计划阶段
B、实施阶段
C、检查阶段
D、处理阶段
正确资料:,B,C,D
第19题,工程项目的实体质量应包括( )。
A、工序质量
B、分项工程质量
C、分部工程质量
D、单项工程质量
正确资料:,B,C,D
第20题,压缩关键工作的持续时间所采取的组织措施包括( )。
A、改善外部配合条件
B、增加工作面,组织更多的施工队伍
C、增加每天的工作时间
D、增加劳动力和施工机械的数量
正确资料:,C,D
第21题,建筑工程和建筑设备安装工程共同组成一个单位工程。在单位评定时,往往一个建筑物或构筑物就为一个单位工程。
A、错误
B、正确
正确资料:
第22题,在正常情况下,产品质量特性的分布,一般符合正态分布规律。
A、错误
B、正确
正确资料:
第23题,工期的延长如果属于工程延期,则承包单位不仅有权要求延长工期,而且还有权向业主提出赔偿费用的要求以弥补由此造成的额外损失。
A、错误
B、正确
正确资料:
第24题,进行工伤事故统计、分析、报告,及时参与组织工伤事故的调查和处理不属于安全工程师和施工企业专职安全人员的职责。
A、错误
B、正确
正确资料:
第25题,监理工程师在与雇主和承包商协商后做出的延长工期的决定是不能被更改的。
A、错误
B、正确
正确资料:
|
|