【奥鹏】[东北财经大学]东财《工程项目管理》在线作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,项目业主,即项目的____
A、消费者
B、生产者
C、权益者
D、投资者
正确资料:
第2题,对于投标联合体如果由同一专业的单位组成,则应按照资质( )的单位确定资质等级
A、较低
B、较高
C、中级
正确资料:
第3题,储备有两种,一种是业主的储备,一种是( )的储备。
A、承包商
B、咨询工程师
C、项目经理
D、设计方
正确资料:
第4题,风险分析是指应用各种()技术,用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程
A、风险分析
B、不确定
C、概率分析
D、确定性分析
正确资料:
第5题,我国从哪年开始实施项目法人责任制
A、1978
B、1985
C、1992
D、1997
E、2000
正确资料:
第6题,施工图会审的主要内容是:
A、设计资格审查和图纸是否经设计单位签署
B、地质与外部资料是否齐全
C、总平面和施工图是否一致
D、地基处理是否合理
E、标准图册、通用图集、详细做法是否齐全
正确资料:,B,C,D,E
第7题,投资前期包括____
A、项目选择
B、立项
C、可行性研究
D、评估与决策
E、投资
正确资料:,B,C,D
第8题,合同变更和解除的条件:1)由于项目合同当事人的一方违反合同,以致严重影响订立项目合同时所期望实现的目的或知识项目合同的履行成为不必要,以及____
A、双方当事人确实自愿协商同意,并且不因此损害国家利益和社会公共利益
B、由于不可抗力只是项目合同的全部义务不能履行
C、由于另一方在合同约定期限内没有履行合同,且在被允许的推迟履行的合理期限内未履行
D、项目合同与解除合同的条件已经出现
正确资料:,B,C,D
第9题,降低投标报价可以从( )几方面入手
A、降低投标利润
B、降低经营管理费
C、降低零星用工
D、设定降价系数
正确资料:,B,D
第10题,工程项目管理的具体职能____
A、决策与计划
B、组织与指挥
C、控制与协调
D、教育与激励
E、投资
正确资料:,B,C,D
第11题,下列符合业主对初步设计的原则要求有:
A、产品种类和质量方面的要求
B、建设项目远景与近期建设相结合
C、对资源和原料要充分利用
D、合理布局和企业协作要求
E、合理选用各种经济技术指标要求
正确资料:,B,C,D,E
第12题,工程项目竣工验收的标准
A、建筑工程验收标准
B、安装工程验收标准
C、生产设备验收标准
D、档案验收标准
E、竣工验收的特殊标准
正确资料:,B,C,D,E
第13题,委托初步设计的管理的必备条件有:
A、项目可行性研究报告通过评审
B、业主已获得可行性研究报告批准文件
C、已办理征地手续
D、业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书
E、取得规划局和国土局提供的建设用地规划许可证和建设用地红线地图
正确资料:,B,C,D,E
第14题,工程项目是指为达到预期的目标,投入一定量的资本,在( )约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的( )事业。
A、不确定的
B、重复性的
C、一定的
D、一次性
正确资料:,D
第15题,平行承包方式的主要特点有:
A、工程项目施工可以在总体统筹的前题下根据发包任务的分解情况,缩短项目的建设周期
B、增加了业主组织管理的工作量
C、具有有利的一面,又有不利的一面
D、相对于总承包而言,没有发包工作任务工作量较小
E、节约了工程成本
正确资料:,B,C,D
第16题,解决项目合同纠纷主要有四种方式即____
A、协商解决
B、调解解决
C、仲裁解决
D、诉讼解决
正确资料:,B,C,D
第17题,项目合同的适当履行,即项目合同的当事人按照法律和项目合同条款规定的标的,____地履行
A、按质
B、按量
C、按时
D、按合同
正确资料:,B,C
第18题,项目法人责任制与投资项目的传统管理体制在管理上的最大的不同在于前者是( )
A、先有法人
B、后有法人
C、先有项目
D、后有项目
正确资料:,D
第19题,需要做评审的勘察成果是:
A、勘察报告
B、科研报告
C、试验报告
D、会审报告
正确资料:,C
第20题,工程设计主要包括( )
A、产品生产工艺设计
B、初步设计
C、土木建筑设计
D、施工图设计
正确资料:,C
第21题,项目初选是介于____和____之间的一个重要阶段
A、机会研究
B、具体机会研究
C、初步可行性研究
D、可行性研究
正确资料:,D
第22题,工程项目计划管理的主要任务( )
A、按照国家法令和有关政策,经过市场预测和可行性研究,使工程项目目标符合国民经济发展总目标,并获得良好的经济效益,社会效益和环境效益
B、在广泛收集资料的基础上,运用科学的预测方法,通过计划的编制,使工程项目实施计划的各项工作得以统筹安排、综合平衡、优化组合
C、拟定有效的措施,在项目计划统一指导下协调地、有节奏地进行,以充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力,实现项目的预期目标
D、通过项目计划实现过程中的检查,控制、调节等手段和统计分析,揭露矛盾、解决问题、总结经验教训、反馈信息,达到改善管理,提高效率的目的
正确资料:,B,C,D
第23题,国家或国家有关部门按照有关规定对一定的项目合同的审批主要内容有:1)审查合同内容是否符合国家的法律、法令以及有关政策;2)审查合同当事人是否具有合法的名称、经营内容与资格;____
A、审查当事人双方有无实际履行能力
B、审查合同的签订是否根据自愿协商、平等互利的原则
C、审查合同当事人双方的权利义务是否明确
D、审查合同的条款是否完备、手续是否齐全
正确资料:,B,C,D
第24题,工程项目组织机构设置原则有:
A、任务目标原则
B、管理跨度原则
C、统一指挥原则
D、分工-协作原则
E、精干高效原则
正确资料:,B,C,D,E
第25题,总分包方式的主要特点有:
A、对发包方来说,合同结构简单
B、对承包方来说,施工的责任大,风险大
C、有利于以总承包单位为核心,从工程特点出发经行施工作业队伍的优选和组合
D、有利于发包方控制工程造价
E、有利于指挥调度
正确资料:,B,C,D
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