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【奥鹏】[东北财经大学]东财《旅游企业人力资源管理》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,通过专业杂志发布招聘广告的优点是____
A、信息难以忽略
B、可以限定区域
C、传递速度快
D、针对性强
正确资料:
第2题,培训效果评估的方法中,难度最大的方法是____
A、学员反馈
B、学习效果考察
C、行为改变
D、企业收益评估
正确资料:
第3题,一般而言,测试的项目越多、时间越长,则____
A、信度越高
B、信度越低
C、效度越高
D、效度越低
正确资料:
第4题,下列选项中,处于人力资源管理核心地位的是
A、人力资源规划
B、工作分析
C、绩效管理
D、薪酬管理
正确资料:
第5题,对今天的经营管理已经没有指导和借鉴意义的人性假设是( )
A、经济人
B、社会人
C、复杂人
D、自动人
E、都不是
正确资料:E
第6题,组织结构常采取中央集权制,生产技术一般较为稳定,工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是____
A、吸引战略
B、参与战略
C、投资战略
D、成本战略
正确资料:
第7题,跨文化旅游企业的基层员工一般的来源是____
A、母国
B、东道国
C、第三国
D、不一定
正确资料:
第8题,关于绩效考核内容说法正确的是____
A、不能量化的内容不能作为考核的内容
B、应该全面的考核员工的德、能、勤、绩
C、考核关键是找到员工的关键业绩指标
D、勤的考核就是考核出勤率
正确资料:
第9题,电视媒体在发布招聘广告时的优点是____
A、信息难以忽略
B、可以传递的信息量大
C、信息保存时间长
D、针对性强
正确资料:
第10题,在企业人力资源出现暂时性富余的情况时,较好的应对措施是____
A、裁员
B、培训员工
C、降低工资
D、购置新设备
正确资料:
第11题,美国人力资源管理模式的特点包括____
A、灵活的人力资源配置
B、终身雇佣
C、重视培训
D、精神奖励为主
E、物质奖励为主
正确资料:,C,E
第12题,有可能导致对应聘者评价偏低的误差类型有____
A、晕轮效应
B、魔角效应
C、完美主义
D、近因效应
正确资料:,C,D
第13题,可以较好地克服由于面试人员主观偏见造成误差的面试类型是____
A、压力面试
B、小组面试
C、个别面试
D、群体面试
正确资料:,D
第14题,影响企业人力资源供给的因素包括____
A、企业目标
B、科学技术
C、劳动力市场
D、政策法规
正确资料:,C,D
第15题,不适合以智利活动为主的工作岗位的工作分析方法是()
A、问卷法
B、访谈法
C、观察法
D、工作参与法
正确资料:,D
第16题,强调以母国文化为主的跨文化管理策略有____
A、文化创新策略
B、渗透策略
C、占领策略
D、相容策略
E、本土化策略
F、借助第三方策略
正确资料:,C
第17题,下列薪酬内容属于保健因素的是()
A、股票期权
B、基本工资
C、福利
D、效益奖金
E、社会保险
正确资料:,C,E
第18题,常见的工作设计方法有____
A、工作轮换法
B、工作简化
C、工作丰富化
D、工作扩大化
正确资料:,B,C,D
第19题,中国式人力资源管理的特点有____
A、强调团体
B、强调个人
C、控制含蓄
D、重视长期绩效
正确资料:,C,D
第20题,通过无领导小组讨论可以测试应聘者的能力种类包括____
A、领导能力
B、沟通能力
C、团队合作能力
D、逻辑分析能力
正确资料:,B,C,D
第21题,属于绝对标准法的考核方法有____
A、排序法
B、强制分配法
C、关键事件法
D、目标管理法
E、等级鉴定法
正确资料:,D,E
第22题,属于外在薪酬的内容是____
A、奖金
B、荣誉
C、股票期权
D、职业声望
E、带薪假期
正确资料:,C,E
第23题,结构化面试的特点是____
A、便于结果的比较
B、对面试人员要求高
C、不便于结果的比较
D、对面试人员要求不高
正确资料:,D
第24题,考核员工工作绩效时要考虑的因素包括____
A、工作结果的数量
B、工作结果的质量
C、完成工作的效率
D、工作的态度
正确资料:,B,C,D
第25题,有利于提高工作本身的吸引力、增强员工工作能力的工作设计方法是____
A、工作轮换法
B、工作简化
C、工作丰富化
D、工作扩大化
正确资料:,C,D
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