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【奥鹏】[东北财经大学]东财《管理学B》在线作业一(随机)
试卷总分:100 得分:100
第1题,某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A、地域理论
B、相对论
C、比较管理学
D、都不是
正确资料:
第2题,任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A、社会
B、人群
C、组织
D、生活
正确资料:
第3题,下列哪些管理思想不是英国重商主义经济学家詹姆斯·斯图亚特提出的( )
A、实行刺激工资的思想
B、工作方法研究
C、管理人员与工人之间的分工
D、批量生产
正确资料:
第4题,厂服厂徽属于组织文化结构中的( )
A、物质层
B、制度层
C、精神层
D、理论层
正确资料:
第5题,权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论( )
A、历史研究的方法
B、案例分析法
C、比较研究的方法
D、归纳演绎法
正确资料:
第6题,IBM公司属于哪种类型的企业( )
A、A型
B、J型
C、X型
D、Z型
正确资料:
第7题,百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( )
A、固定预算
B、弹性预算
C、零基预算
D、增量预算
正确资料:
第8题,美国管理学家西蒙认为管理是( )
A、组织
B、决策
C、领导
D、指挥
E、协调
正确资料:
第9题,分工协作关系是由____限定的。
A、组织结构
B、授权与分权
C、组织人员配备
D、组织目标
正确资料:
第10题,跨文化管理要求管理者提高文化的( )
A、适应性
B、敏感性
C、识别性
D、包容性
正确资料:
第11题,人类的组织产生于人类社会的生产斗争和经济竞争。____
A、正确
B、错误
正确资料:
第12题,组织结构设计的最后一步为____
A、确定组织目标
B、确定组织内容
C、配备职务人员
D、联成一体
正确资料:
第13题,组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A、不是
B、是
正确资料:
第14题,社会系统学派的创始人是( )
A、巴纳德
B、法约尔
C、纽曼
D、明茨伯格
正确资料:
第15题,____的优点是可以发挥团结合作优势,缩短产品研制与生产出货的时间等。
A、临时团队
B、工作团队
C、项目小组
D、专家小组
正确资料:
第16题,目标成果的具体评价一般采用综合评价法,综合评价法的具体步骤包括____
A、评定“达到程度”
B、评定“工作态度”程度
C、评定“复杂困难程度”
D、单项目标的初步评定
E、评定“努力程度”
正确资料:,C,D,E
第17题,战略管理的特征包括____
A、总体性
B、纲领性
C、长远性
D、竞争性
E、适应性
正确资料:,B,C,D,E
第18题,在激励系统设计时的步骤包括( )
A、考察分析
B、教育培训
C、目标管理
D、组织引导
E、考评奖惩
正确资料:,B,C,D,E
第19题,所谓目标的协调一致,就是指各目标之间____
A、区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B、不能互相矛盾、互相脱节
C、注意系统优化
D、合理地分配组织的资源
正确资料:,B,C,D
第20题,以下哪些可采用单向沟通____
A、例行公事
B、底数不大
C、重视人际关系
D、有章可循
E、维护表面威信
正确资料:,D,E
第21题,目标管理 和以往的管理方法相比较,有着鲜明的____
A、科学性
B、针对性
C、系统性
D、完整性
E、先进性
正确资料:,C,D
第22题,对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A、领导评价
B、群众评价
C、具体政绩目标评价
D、同级部门领导间的评价
E、同事评价
正确资料:,B,C,D
第23题,搞好战略控制要做好哪些工作____
A、控制层次
B、责任中心
C、关键因素
D、控制的多样性
E、控制程序和方法
正确资料:,B,C,D,E
第24题,组织结构设计的程序一般包括____
A、确定组织目标
B、确定业务内容
C、确定组织结构
D、配备职务人员
E、规定职责权限
正确资料:,B,C,D,E
第25题,格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为____
A、C=n[(2n)/2+(n-1)]
B、C=n[2n+(n-1)]
C、C=n[2n-1+(n-1)]
D、C=n[2n+1+(n-1)]
E、C=n[(2n-1)/2+(n-1)]
正确资料:,C
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