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【奥鹏】[东北财经大学]东财《组织行为学X》在线作业一（随机）
试卷总分:100 得分:100
第1题,组织设计主要指组织（ ）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动：
A、过程
B、工作
C、战略
D、结构
正确资料:
第2题,双因素理论的提出者是：
A、马斯洛
B、赫兹伯格
C、麦克利兰
D、波特
正确资料:
第3题,组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：
A、自我管理的工作团队
B、工作人性化的质量
C、社会技术系统
D、工作定义
正确资料:
第4题,在组织变革理论的发展历程中，（ ）强调了组织变革与发展的优先权，以及哪个是急需解决的最基础的组织问题：
A、社会技术系统
B、敏感性训练
C、组织发展方格
D、组织发展
正确资料:
第5题,以下（ ）不属于组织学习的过程：
A、考察
B、创造
C、更新
D、生产和推行
正确资料:
第6题,什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映：
A、感觉
B、知觉
C、感受
D、印象
正确资料:
第7题,从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：
A、不稳定性
B、可预见性
C、不确定性
D、不可预见性
正确资料:
第8题,下列对信息沟通的过程排列正确的是：
A、信息源→编码→传递→接收→译码→理解→反馈
B、信息源→编码→传递→接收→译码→理解
C、信息源→编码→传递→接收→理解→反馈
D、信息源→编码→译码→理解→反馈
正确资料:
第9题,在下列情况中，哪一种更适合采取个体决策方式：
A、确定长期投资于哪一种股票
B、决定一个重要副手的工作安排
C、选择某种新产品上市时机
D、签署一项产品销售合同
正确资料:
第10题,人们聚合在一起工作，以达到一个共同的结果的干预方式是（ ），它可以适用于群体内部或者群体之间：
A、调查反馈
B、过程咨询
C、敏感性训练
D、团队建设
正确资料:
第11题,什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：
A、动机
B、需要
C、需求
D、欲望
正确资料:
第12题,（ ）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统：
A、直线职能型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体制
正确资料:
第13题,一个人由于其所处的位置而具有的能够影响他人的能力是：
A、参照性权力
B、法定性权力
C、职位权力
D、专家性权力
正确资料:
第14题,领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于：
A、环境和个性
B、群众的水平
C、员工的性别
D、领导人的素质
正确资料:
第15题,过度服从、物化人格、拖延和掩饰等方式属于：
A、避免行动
B、避免责备
C、避免变革
正确资料:
第16题,具有组织基础的权力包括：
A、强制性权力
B、奖赏性权力
C、法定性权力
D、参照性权力
E、专家性权力
正确资料:,B,C
第17题,下列人的行为有共同特征的是：
A、国家领导人
B、政府部门的局长
C、国有企业厂长
D、私营企业的经理
正确资料:,B,C,D
第18题,职位的权威包括：
A、强制性权力
B、奖赏性权力
C、法定性权力
D、参照性权力
E、专家性权力
正确资料:,B
第19题,影响态度形成的因素有：
A、遗传
B、团队
C、经历
D、父母
正确资料:,B,C,D
第20题,个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：
A、改变态度
B、改变行为
C、为这种不一致找到一种合理的理由
D、消极适应
正确资料:,B,C
第21题,态度与行为的关系遵循下列原则：
A、一般态度能够有效预测一般行为
B、具体态度能够有效预测特殊行为
C、态度测量与实际行为的间隔时间越短，态度与行为就越一致
D、具体态度能够有效预测一般行为
正确资料:,B,C
第22题,要想提高组织的有效性和工作质量，需要：
A、提高管理者及员工的工作绩效
B、改善员工满意度
C、履行社会责任
D、增强员工组织生活的动力和兴趣
正确资料:,B,D
第23题,管理方格图中的1.1型管理（贫乏型管理）的特点包括:
A、主管人员极少关心人
B、主管人员极少关心生产
C、主管人员非常关心生产
D、主管人员非常关心人
正确资料:,B
第24题,心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素：
A、努力
B、能力
C、任务难度
D、机遇
正确资料:,B,C,D
第25题,目标设定应该有那些特点：
A、具有挑战性
B、明晰
C、可实现性
D、具体
正确资料:,B
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发表于 2019-5-1 08:29:33
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