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试卷名称:东财《管理学》在线作业三(随机)-0004
1.全球战略管理是一个开放的动态过程,包括全球性、整体性、应变性、计划性等特征。____
A.正确
B.错误
资料:-
2.直接控制、间接控制划分的标准是( )
A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
资料:-
3.“ERG”理论是( )提出的
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.奥德费
D.麦克利兰
资料:-
4.泰罗所倡导的科学管理的中心问题是( )
A.提高利润
B.提高劳动生产率
C.建立组织
D.改革创新
资料:-
5.方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。____
A.是
B.不是
资料:-
6.采用( )方式的领导者最专制
A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
资料:-
7.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
资料:-
8.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在
A.非正式团体
B.正式团体
资料:-
9.控制子系统向( )子系统提出的报告有时会导致目标的改变
A.计划
B.运行
C.决策
D.组织
资料:-
10.只有注意( )原则,下级主管人员才会主动配合上级,带领人们去共同完成任务
A.明确的原则
B.完整性的原则
C.科学性的原则
D.平等的原则
资料:-
11.甘特图是一种____
A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
资料:-
12.一般来说,经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构等。其中重点是____
A.分配结构
B.产业结构
C.消费结构
D.技术结构
资料:-
13.若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A.正确
B.错误
资料:-
14.行政管理系统运用干预的方式规范企业的社会责任行为。____
A.错误
B.正确
资料:-
15.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A.正确
B.错误
资料:-
1.系统论又可以称为____
A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
资料:-
2.领导者应该掌握的知识包括( )
A.马克思主义理论
B.管理科学
C.社会科学
D.自然科学
E.社会生活方面的实际知识
资料:-
3.莱文森目标管理的缺陷问题,提出了相应的解决办法,包括____
A.每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法
B.人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系
C.应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标
D.每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标
E.不应“把人当作物来看待”
资料:-
4.十大条件理论认为领导者应具有的条件包括( )
A.合作精神
B.品德高尚
C.敢担风险
D.勇于负责
E.组织能力
资料:-
5.在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则____
A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
资料:-
6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有( )
A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
资料:-
7.按照控制信息的性质划分类型控制可分为( )
A.预防性控制
B.前馈控制
C.程序控制
D.反馈控制
E.试探性控制
资料:-
8.非正式组织的特征包括____
A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
资料:-
9.对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
资料:-
10.下列哪些方法属于运筹学范围____
A.非线性规划
B.线性规划
C.整数规划
D.动态规划
资料:-
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