四川大学《经营战略管理1468》19春在线作业2(100分)

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试卷名称:《经营战略管理1468》18春在线作业2-0001
( K6 g0 |0 S2 M3 f/ W- p1.并购的动因不包括以下哪项：
A.克服行业壁垒
0 E- e, P+ i- w6 }B.慈善
C.创新
/ [" }# D) Y. J2 h8 t2 {D.降低风险
, F; [6 ~# v2 e9 v1 e7 A资料:-

( \! m) H( T" @1 H2 V* ^2.明兹伯格认为战略是（    ）：
A.目标
B.模式
C.方向
: Q& d& o( W7 t; v+ eD.连线
资料:-

3.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：
A.企业独有
% q: h+ w! i& p" C' D3 P, JB.难以确定竞争优势的资源和能力
C.难以复制
D.路径锁定
资料:-

( R; K: W, D9 J* z. A3 t2 b4.波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
4 i" q& k5 R+ P7 NA.份额高，增长高
B.份额高，增长低
+ y4 a' B$ ^. P0 j1 {( _1 v1 CC.份额低，增长低
D.份额低，增长高
8 l, O4 V! n* v! k; u- F资料:-
. ?0 Z5 h& w( ]* b8 J
6 T. o! j( O5 _, W5.企业的根本目标是（    ）：
A.资源转换增值最大化
: ?4 }" A$ b7 ]0 QB.收入最大化
/ ~8 }* `+ f5 `+ c' LC.股东价值最大化
D.员工满意
资料:-

6.以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：
; P. u6 b8 N% bA.公共给水部门
B.民航业
  [; M! b7 A$ ]8 @C.家电行业
% z- y( ?2 G, w& eD.农业
) j/ \- r3 \+ p1 D5 h; H- d9 j  ^% z8 L资料:-
( X$ q: t/ V( J3 U  j4 E
7.重组的主要方法是 ：
1 h: r! n9 K! M; xA.扩大范围
* C7 m& v7 S$ L/ h8 z9 [B.收缩规模
C.加大举债
D.雇佣高级经理
0 f. O/ g- r; ]3 q% s资料:-

* _8 o  T( B+ K8.差别化战略的重要基础是：
- x0 `# Q1 G$ l! [A.独特性
& h8 {2 o7 l3 v. x% }+ rB.服务
& G$ g& Y) X) k! SC.创新
9 i) m* H6 m: r/ aD.顾客忠诚
资料:-
: t6 f& g7 e$ T- D; Y
9.安索夫认为战略是（ ）：
* [2 e$ p* f" Y: J% ^' XA.目标
B.模式
+ M- K8 j2 b1 rC.方向
' h/ M/ X$ a; m9 ]/ x4 W8 K$ mD.连线
  p- A) R% }! i; c# K1 y资料:-
0 J- {- m. J- `  g" d2 y
10.快速反应战略是指 （    ）：
A.大鱼吃小鱼
! B" S9 i  I7 j1 ]& m  }- n) VB.快鱼吃慢鱼
C.小鱼吃大鱼
D.慢鱼吃快鱼
) z& \, @0 g4 y( f3 n资料:-

- m+ J% M# O1 g* H) j! x6 Z11.并购的问题是：
A.行业萎缩
- B, z( L3 U% ~) n: AB.超值购买
C.政府抵制
D.同业竞争加剧
$ Z1 z! f- {5 ^- T$ s" G& J; G资料:-

12.SWOT分析中，S 是：
; j$ \# k& X# x! U4 KA.长处
B.短处
5 y" F; s( A5 [6 {, E2 MC.机会
6 P: L* H: u. eD.威胁
  z2 |% \5 E/ J1 }资料:-

* L: g$ }5 X  p0 z13.价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
A.支持性作业
B.基础性作业
6 y0 q& Z7 ]- G5 ~5 H5 j6 aC.采购
D.服务
资料:-

* e( F* x. c9 S" a7 q( j14.根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：
! k# w8 |  S6 C: O  P# k& i5 Q' l3 {A.发育期
B.成长期
8 L2 Z0 r- v  {9 B- BC.成熟期
5 w7 ?) @% L, D+ aD.衰退期
- o, H$ C! m9 }6 i资料:-

15.价值链分析的最早提出者 （    ）：
6 w$ [' f* q4 AA.明兹伯格
8 x! L( n+ l7 V0 v- e6 I6 f( TB.麦肯锡公司
C.波特
D.安德鲁斯
  u1 u  F0 Q/ M' l) k  _$ G资料:-
" E1 M0 i$ n$ a+ z& E, _
8 X- q: \) G  R* B: h16.战略实施是指（ ）：
A.战略控制
; |6 E! C* U1 mB.战略分析
C.战略目标制定
" H" }$ z% {3 J& B0 ?4 YD.战略评价
, e9 u: J4 G! @* o4 O' N资料:-

7 q, D% p2 @) ^; U6 E17.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （    ）：
A.物有所值
B.物有超值
C.物无所值
8 o1 b& ^" n, Y" N2 l1 aD.物值不等
资料:-
0 @, t  r) \; F% f# p
& v9 F) r! h4 _18.成本领先战略要注意的问题是：
1 Q0 N& R" ]/ F" F4 Q) qA.技术障碍
B.竞争模仿
C.国家政策
5 k5 b/ X4 }$ V2 KD.员工满意度
) m' E0 S8 y; _" r$ d  t* `& D资料:-

19.顾客效用除以顾客成本如果小于1，是指 ：
A.物有所值
( L: j! L% r6 {2 {: }B.物有超值
C.物有不值
$ E! G0 k/ k- u$ N' t4 {D.物值不等
  G, i5 ^  j3 T0 x1 k3 v资料:-

20.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：
A.宗旨
B.愿景
C.战略目标
7 [) k; E4 ~4 P. x7 O. MD.具体目标
$ L) M' W. S- }资料:-

4 h7 b) \  @3 d( w5 I1 v2 q2 l5 w1.明兹伯格是加拿大人。
A.错误
5 o7 ]; v. W8 Q) f# BB.正确
* `; k* K* B+ r9 H3 D9 g资料:-
5 H; D( c* }; [1 s
, H2 u/ Q* S* i$ W2.波士顿矩阵是一种多样化战略。
( Q& m$ S- Z4 m3 L1 l+ `( hA.错误
5 p/ a/ I- [/ UB.正确
资料:-

3.完全竞争的竞争类型是有限竞争。
: d/ z% Y" ^9 vA.错误
B.正确
; n$ F# H, L+ ?9 S9 n, x+ M资料:-
0 a1 `; X7 C1 }) i3 J
( H( W- _2 P4 Y/ b# V8 |5 n4.在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。
3 b. }+ a& v9 v4 u! E' J0 uA.错误
3 F7 u  ]  Z) o0 ~, ~$ h! j/ wB.正确
资料:-

# z  m1 W# P7 ]( E, G  {" E" D- {5.平衡记分卡中，顾客分析方面的评价方法有差别化分析。
- v' R  {9 G' U: N- a/ Z. F5 aA.错误
5 V8 m; {# X5 j% o$ g" B2 N$ }5 BB.正确
资料:-

& e5 ~4 N* u, p" m3 O( {6.稀有性是指企业所独有的。
A.错误
B.正确
! \2 F6 O. e, ]- ~6 ~, P+ ~+ m& x资料:-

5 c8 |5 _1 h9 a' e9 h  C% a7.顾客交换是建立联盟的战略动机。
A.错误
B.正确
资料:-
" ]6 c8 d! Z7 C5 r8 r  h* f
1 i+ y/ i, j/ I) w8.外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。
1 @& Z9 P2 ?$ v4 eA.错误
B.正确
资料:-

9.设计学派是规范流派。
A.错误
B.正确
资料:-
, ?& P% X: j+ b3 l& m% l
. ]3 C( X! L7 G. _8 v' t10.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
A.错误
) h: {) P; j8 ^# ?( v9 V( x* X% O! rB.正确
资料:-

11.差别化战略的难点在于易于模仿。
A.错误
B.正确
0 X  }! j" r, [/ i; p  ?: X/ Y3 ?9 E. n# ?资料:-
( `' e( w6 P" b3 Z: V# ~3 b8 }
/ T! Y7 ~" o" f) Q) \* {: O/ U1 T8 e12.收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。
7 D3 `( o! _, {( @# W' a3 tA.错误
+ H  T- o2 Z- B7 G, o# |5 dB.正确
1 a' D% j& @% \' d资料:-

13.三大基本竞争战略包括快速反应战略。
A.错误
( E: x7 z& K% F, o* ]B.正确
资料:-
2 W% T% e" g+ i9 @  x4 X; m: f
/ E- |, q  L! Z8 U9 q4 F8 a14.追随者通常是“游戏规则”的制定者。
$ V! w3 V! c' V6 E$ x8 YA.错误
B.正确
; o% ]1 u7 ?8 g! Q3 I5 H+ t! z资料:-
) B* x# }6 Y: L. L" v
15.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
' U% M" a% @: P6 W) BA.错误
B.正确
资料:-
/ s/ r4 z# A. e0 k, ?" T
16.战略不是只有一种形成的思路。
6 b2 Q+ a3 n0 |( zA.错误
B.正确
; |. ?/ w3 O- D- f4 }( c资料:-
* a5 J7 i- h9 U3 ], F. D- m+ y
9 c; H; r9 D0 H3 B9 m17.衰退期要多进行企业并购。
) S* X. @5 C! ~4 UA.错误
B.正确
资料:-
2 ~6 r. Z# P$ ^! B. s. L) x
18.竞争战略是职能战略。
A.错误
B.正确
$ d( [9 H  f, }: l资料:-
/ w. r( q# Z# q" V+ A
19.多样化战略更多提倡不相关多元化。
& T1 Z- K" r5 \3 @! W4 ^* i- tA.错误
# N( l# v4 @# e3 DB.正确
" H) L* g5 X* Z# Z$ l! K4 {资料:-

20.战略联盟要保障各占50%。
4 u5 o! l, |' o1 c1 s( z9 hA.错误
% p/ C3 W3 ]% fB.正确
; I! h& Z+ z! Q& G资料:-