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四川大学《企业管理学1463》19春在线作业1(100分)

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发表于 2019-5-21 17:05:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
试卷名称:《企业管理学1463》18春在线作业1-00015 v( G, ]( e: L, L$ q0 L
1.在企业众多营运体制中,被称为“规划、目标结构组织”的就是( )) u( m  _! r) j  M" Y+ j3 ~
A.直线职能制( j% x( G, D: L$ X" _& M7 Q
B.事业部制
0 Y# F4 C0 ~+ T0 R6 _! L0 a4 R& tC.网络型组织1 x" [/ t9 z. q# h7 v& j
D.矩阵组织5 s# Y2 L  c9 t7 B- h4 {
资料:-7 g# X! ?8 Q$ X3 \' ?6 }
% ~5 F# t  j! P& P4 l. D* c
2.PERT称为统筹法,又被称为( )% ^+ p% h' ^( {9 q( U
A.全面质量管理
: Q9 r& s* u( |, A" ~$ A# ^, RB.全员管理
7 y0 l' G3 y5 e1 `$ B& D8 HC.目标管理
5 \" `; I, {1 o, J+ a6 J+ d/ d$ zD.网络计划技术
: S& P3 J  R. _3 @- F, t* m( O; _* X资料:-* k' [) I2 F$ h3 {" q! R' @$ r* Q
( e, I3 s2 w; V* y0 N, q
3.企业的管理技术属于企业生产中的(  )
# R$ ]2 }+ Z$ S' D% ~5 U8 l: F/ `A.产成品
7 V" V' |9 g& OB.无形资产
) t: ^. s' x7 \% l) j5 y* aC.有形资产
1 }- M0 h- C0 w& xD.企业商誉* @; Y& W2 }0 [3 H, x: K7 c/ c
资料:-% U& x7 t/ O2 d, j" W# E5 P

1 g. C5 {2 R$ q# K/ }! v4.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是( )
# L1 g1 j' ?5 A6 k" F- hA.管理跨度
1 Y% Z1 W$ D( K3 c, t& r. d9 W5 LB.管理幅度
7 [( R9 ^8 k+ H: YC.管理深度; i4 h4 u' m4 G, [7 V; L2 a
D.管理广度
: F3 k+ Z9 m3 t2 a9 B8 o% y$ h* h资料:-
' H, S5 h  Z4 Q. n
: u$ v1 z# C' Q: y5.20世纪60年代,美国心理学家亚当斯提出了( )
8 x0 P. ]; h- c2 oA.公平理论6 N+ |& [, g( |  e
B.绝对报酬理论! E2 N; P0 o8 z" h- X
C.强化理论
  D7 H/ W# q& ?" n+ gD.行为修正理论/ {* ]6 X) H5 ]0 i. }0 @- q
资料:-* F% k* r: D- f- V# f
% W( D7 W, o6 h
6.企业管理所依据的标准和法则就是( )9 P9 b3 d) |' I. y6 T' c- w0 V
A.管理制度
8 z) h1 e4 `$ ?7 m# X: q6 DB.管理原理
6 `/ i4 ~" @2 a& b  oC.管理规范
& d5 r' m3 o2 _0 B7 l3 gD.管理方法. F; e; j2 N# E* p- r+ o
资料:-
1 }5 U; J2 N1 M1 Q6 i6 V1 l4 W/ |% u$ Z- \1 s
7.现代企业制度的基本形式是( )3 f6 G& q5 I" ^* M# ?
A.合伙制
( b  s( c  U9 c8 h4 gB.委托经理制* _9 K) W" a  X0 o+ Z; |- Z6 G# i
C.公司制
  W$ A: H' V4 O' b  xD.法人制
! e$ {, x# o; m资料:-5 W, s! A( S5 U: x' v

5 ]+ Q8 t! T# r1 d8.提出“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”理论的人是:(   )
# o* Q+ W, l0 C5 z+ G9 J& tA.马克思
* i0 U2 m+ J" ?3 `  [- d( ?9 G  hB.孔茨
) r  T+ z: s! I4 ^# u( U4 l8 VC.法约尔1 Y- v1 u; u7 @$ J7 N. P
D.林德·厄威克) _: D! z/ s' P( T( U; [* F
资料:-5 ]& V. Y% O% O" k+ v1 d6 i  K
; {2 N, P$ |5 N: k& J. P
9.贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的( )6 F& \: w' H% F  w, Z6 a
A.管理体制标志
7 p6 ~: Z) Z: H" i  UB.管理政策标志) B  X7 X" W3 x& p* l  N
C.企业战略标志
+ l+ {3 q3 X* p" M% b$ D. XD.企业目标标志
  Z/ {4 f6 _8 I5 w% B资料:-% I9 Y! h* [, K, |2 o3 Z. _# B: ^
% h! \# B9 c+ n: Z: f: B
10.实施目标管理最后一个阶段的工作是( )$ L3 e- k, J1 p& ~8 K
A.实施目标# U, m* S: J1 x
B.制定目标
! D* C& ]- \! B& mC.考核评价
+ k* x. k9 x  N! }7 Y% O# v( Q) yD.修订目标
: Z% l7 S/ S8 P7 q, W/ x1 X资料:-
7 z* x$ x4 D% P  J! H, t
7 k5 v) N  P3 f# V5 v11.专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布,其代号为( ), m; _1 K/ ^) Q6 i1 a( k
A.ISO3 ]& P. i4 }5 C
B.ZB
3 o6 Q1 [* g; }& sC.GB
! c# n- V* Y* N5 W# g: ND.CEN
" `7 Y* M' V$ i% o资料:-/ S. ^/ o& }/ ?  q1 r

* G9 j+ ^) \& r: W12.美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为( )
3 Q; o6 M0 n/ PA.X理论
1 k) n. F4 O+ y; o8 P! a7 J  r1 L& uB.Y理论
: @; e) _# X# D* y0 BC.人际关系理论9 D* t1 q8 Z6 e+ M! q
D.超Y理论
0 e- @* ]) V2 c/ {4 _$ Z% _资料:-+ t' q! U! \1 w( [3 W. v

4 x8 @/ d5 K5 {/ u7 q# U( c, P! Y* }8 ^13.在企业决策中,一个方案只有一种确定结果的方法是( )
" |) j# I, a! B  JA.风险型决策
' k: l) r* {( C6 t1 t8 d7 oB.非确定型决策
# `) ^6 f0 @6 N+ b! B0 kC.保险型决策
$ V3 `- J5 p0 v/ K" Z6 n3 V/ {) lD.确定型决策& k7 r7 L! f  \: e7 O
资料:-; n  v% d. F  c5 w) V
2 @3 d3 U7 U0 B0 B' o
14.商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是(  )1 g0 |* Q# q3 c% k: z1 B4 x( g, F
A.社会文化环境
0 a. _) c( y, g, c& j- D) M! x8 ]1 ~B.自然地理环境6 R5 v3 Q0 r. G
C.市场环境
. i3 O3 D1 ], {) X! X+ uD.政治法律环境# h: b. ^5 q. Y4 h7 A7 u% A8 L' u% E; F
资料:-
( C  l' t) Z1 {" {
: q4 {7 g5 r7 w1 Q' `4 C; m/ ]15.企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是( )' D) ^& ^) p0 G: z
A.专业计划
) _1 F& C% t( ]- j( E' ~B.综合计划4 o& u" b2 _! y% i, n0 U" i
C.作业计划
0 X/ c! j. J  E) @! M5 x3 z; E! J5 hD.短期计划4 F; W7 H! o8 p' `5 [/ O3 W% H
资料:-
! a& ~- F. M1 D  Y' j5 ~/ U0 Z5 @$ k7 W3 T6 P6 E5 s
16.企业基础管理的水平就是企业的( )
- S( h9 v( o4 X  U: _  v1 I8 \4 GA.人员素质/ U& R! n, m: X! f$ B5 Q
B.技术素质4 e9 d3 ?  i/ w  n6 k6 Q
C.综合素质
" s1 f4 ~& l0 T5 Q6 eD.管理素质
! r, _" {& v+ a+ ^/ ~9 ~6 P) ]资料:-
2 J0 b/ q! |: g& H3 e, J2 [" [6 C" [. A5 ^
17.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是(     )% _  f$ T; `' r% G2 n; _
A.过程学派/ E: p; w  ^* p  T/ l+ ~1 \
B.行为学派6 {2 f  Y( }( Y
C.决策学派. V. G5 y( p" J5 `4 y" X5 q
D.系统学派; c6 s- s: a! p+ T( Y+ ~% z
资料:-
$ ]  R6 ^& s) B0 S0 b) y0 Z! f
6 T4 J$ q1 K3 X+ T  i1.企业系统结构应该包括( )# r& V& f1 j9 _; Q5 J7 m4 m! e$ Q- m
A.生产要素结构" Y3 d! y! e0 f& I: b9 X, ^
B.物质结构- q* ]7 H0 d$ L: f( L0 L4 i
C.企业系统要素布局
/ d/ z' I7 e- u! WD.企业的组织结构
; m1 P; j5 ]6 M; F0 l( |2 y资料:-5 a' k; U$ G5 M' n4 ^' T4 }
* C7 g* y7 ~  e0 q. j" J' G
2.人的价值包括(  )
5 u: N5 m# g  T: U4 q6 t& E$ cA.生产价值
0 ^3 \5 v' h( Z( yB.社会价值
* l, I3 d, U4 q% c8 ~5 T/ |C.自我价值. D& M# y1 h! j' j9 @8 W: a; }0 F# m
D.资源价值
5 q4 H* I$ _* t2 S  j" Z资料:-
8 L9 b6 c" k* S* N( }9 C8 v7 F) H1 Q0 s- H, x! l4 |  v; e9 Q
3.企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括( ): N% o8 ]/ \) Q) @/ l3 P
A.观念技能
" K! Z+ ]* t7 `2 ?B.技术技能
4 i7 k; `. \% d# ^2 \C.财会技能* u+ q- ^% L) o/ u. {' d/ J$ H
D.人文技能/ d5 ?% [/ X9 R  N9 q8 X  g
资料:-- l9 t; y, K+ {
( E1 e! V5 r9 T+ n
4.为目标管理制定目标的具体要求有( )
; n# w  h+ F' z: B1 tA.目标要明确
% ~# W2 z7 E7 X5 ]% U, |B.目标要系统: K3 ?3 A7 Y6 q6 R3 z; U
C.目标要平衡
- K( e3 L/ G% O# A. ]1 y1 P" H0 {D.便于考核, K: z. F8 ~* w* ?1 _
资料:-
5 U7 H3 _" m5 |. x  e$ W# E8 E9 x( ]% b9 i; S2 ~
5.影响企业生产的环境因素有( )- W6 A, a* o( M
A.经济环境; ]! c( X* P2 ^, F5 ~$ R
B.政治环境8 I1 h. o: S! B* f# F% K
C.自然地理环境4 [; i4 p' y" y& ~; r6 D) P
D.科学技术环境9 y, i, [/ u% F9 J9 T" I$ E0 c
资料:-
$ o4 ~( j5 x9 w! e+ @$ g0 I  N# N2 X
6.在企业管理中分析问的常用方法有( )" \5 i4 B- K! S) @* p, k
A.因果图法
$ C) x) f/ g) \& ^& p, Z' _B.5W—H法* y8 E( }3 l4 e# Z4 D( y- B( u
C.No—Yes法
. V" n7 d" \. c# e' R1 j: dD.相关分析法; O) i: Q% e0 r+ H& Y
资料:-7 U$ ^" n) k! e( x' p% N

" V& u- W! \. K1 J% w1 ]7.企业文化的功能主要有(  )
! K* D6 C0 E0 N% e/ l' j$ }A.导向功能9 F2 X9 s* X# Q+ d3 v
B.宣传功能
: l: C: n/ F, ]4 gC.激励功能
0 r( Q* A7 b  U. }+ tD.凝聚、协调和控制功能
8 X/ Q3 q; C1 i% P  k% ~7 K资料:-
2 w0 d8 P* ~: D/ c* M/ a( X6 z/ O6 [4 g; ?+ \$ I
8.按照企业控制标准的性质,可以分为( )& n1 }" H+ j- y( y
A.产量标准
. y* W3 u; b- |! ^# Z6 y* Q1 `B.技术标准4 f6 M, [" w2 z+ R5 X
C.经济标准
6 }7 T0 Q: K% {# C# W  T8 \D.管理标准
  P" z# q0 x; T5 j资料:-( M* x& Q3 r. b9 W, R" v
/ I! o( q  M- |: l0 m) u
9.现代企业的内外联系按其性质可以分为( )
, H8 T5 D6 A! \9 }3 m2 p5 pA.人员联系- b, j, Q, u3 f% r5 i! ^
B.生产技术联系. {5 f0 Q4 S, [; V- b
C.经济联系
$ }1 L' I  j. T" RD.社会文化联系
# n) g; C* ^# D' N/ b资料:-
7 e. ^9 I: J8 F+ |3 q8 E& x6 n$ I1 K$ W) s4 J# q' e1 b
10.管理的基本职能包括:( )
/ t$ A( A* ^* o8 w/ k' d2 xA.计划, `) j/ s, j4 T, ]$ l
B.监督7 H# r' n  I9 |
C.激励
; h  f3 D  x  OD.控制+ b! t; z5 E- r, x& q3 m* Q
资料:-
& F" C7 ^. O2 f/ w
2 N, J, e2 l: j: V11.按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为( )
& J9 B8 l3 S$ ~7 }0 |A.战术性决策; X' t: k. u1 n. u
B.常规决策
. j2 P) O* e5 |6 c) r& {C.操作决策
0 G' d( {! w1 R. Z! ZD.非常规决策% ]# }% v( w+ Z' P( h
资料:-
" X* Q  C! P' e( T9 t6 p/ K
; Q5 K2 _0 l9 @9 B12.在企业信息化建设中,属于企业信息化基础的子系统是(  )
) d. Q: W3 d) ZA.互联网
/ x- b& w0 P) M" bB.企业内部网
6 F3 B  d; K( Y5 z6 x" W0 {0 IC.企业内联网% `/ b+ E! a# Y+ |7 o
D.跨企业的外联网- o7 z3 W+ j1 m6 ?
资料:-
6 L3 ~  Z% a5 P( _
3 I& i  ^  @- Z- B0 e4 n7 A' K13.按企业资源要素分类,可以分为( )4 L# c" B0 P9 L+ E- A* O
A.资金密集型企业
$ m5 {; L+ D/ H" m: XB.劳动密集型企业
) G1 @- E- |0 k( nC.设备密集型企业
# m( }3 M/ T% ?4 cD.知识密集型企业, k- ~7 Z4 P6 }& X
资料:-. C0 \: A( E( i
  \' ~( Z) O: l' e, ]/ p' Z2 a
14.系统管理模式的周期包括(  )
( o& c3 p1 e& v2 ]$ HA.计划/ I' G; q6 m1 P' O, w4 C' l% X
B.执行6 \/ d5 n# y8 W8 m# A3 q
C.检查
: W; x9 X; g0 V' z1 iD.修正
, Q% ^. ~( v% [8 g7 [3 j; y资料:-
, m" V2 q- [# ~8 A- n, V" G3 U) B* S$ u, N
15.企业管理控制的基本环节应包括( )8 ]) A2 U2 x9 f, y$ ]
A.建立标准
8 O/ z' n" B% G9 o' Y, l) I8 ]B.实施控制
' q9 ?: `) M3 u5 d; CC.监测过程& u2 `( ~! S" x
D.调节干预
, J5 g( ]8 j0 x资料:-3 i( P$ H' r+ n, ?  \' V' |
' R: H4 p% Z+ W
16.企业对职工激励作用较大的规章制度包括( )
  j8 c7 k" H; i5 N% m$ lA.用人制度+ N& [) v* n& ^8 Y5 m! \* J
B.用工制度
4 F' y8 `& S8 d, N7 ^. b) I* z6 H5 JC.职工守则! Q) l1 Q6 t9 K7 A; j
D.责任制度
+ C, b7 w0 c( X) h4 }1 C资料:-
( @' M& K1 `2 @+ l. x3 k( {! o2 q5 Y2 P9 `4 d8 V6 c
1.集体所有股份合作企业的最高权力机构是全体员工大会或职工大会。
0 `; c8 Y: F$ S1 W7 t8 x& ^A.错误
% j* s1 R2 ~8 @7 `8 p% rB.正确
# A3 z1 ]1 K8 n% [' ?资料:-
* U' l0 H# l& F* v9 l, j& [7 [
, }) N3 ^+ V% d0 K2.制定企业财务战略时,首先是投资决策,其次是融资决策。
' j/ V5 F& \. U0 H* k1 g2 b* nA.错误" X( f/ c. [% p- A
B.正确
$ s5 R( B8 g! |8 v- Q) y% ^% S5 S资料:-6 X; {' k) f% R

2 g+ Z' h/ Z) w# H" L4 E0 Q3.企业实行人本管理,其经营战略应更加重视人力资源开发。9 B- [! }  P4 C, v# I, W
A.错误' R9 `) K$ J9 V8 {5 J
B.正确& [5 R2 a9 P, A: U
资料:-
% w4 C  R) {* X' n% |5 Y
( g0 L4 g6 P. V) [9 K8 O' s4.利用投入产出模型分析企业潜力,必须按照投入—转换—产出—保护的分析程序进行。
& H& X6 V( K% I; h, NA.错误! X" H- ]( }# @* s4 h) o
B.正确
, |: L! a: B9 F* c, X( i7 i资料:-
0 h9 C+ |# ?# O/ D/ g6 _5 P; @9 ^$ Y! e1 ~
5.企业活力可以分为两个层次,即产品层次和人员层次。
# b, T% K- |$ b( R2 P1 J3 ]A.错误! @& R1 ?4 z# P
B.正确+ O0 n: J/ E* k' z. s* T
资料:-, b4 o5 x1 I% G6 K: y/ Q" E
* H- A& x- X, @- \, i* r2 @
6.非上市公司是法人企业的主要形式之一。# h; F' |- j% S5 u& o
A.错误, @/ U% y0 H5 _, J; }
B.正确9 Y5 L6 D/ I  X5 X& q% O8 H
资料:-" M6 N* N* w* j6 `+ g+ C) Y, r; z
3 d/ j1 b# ^8 i. a) \/ @
7.社会文化环境主要对企业内人员的价值观和工作态度产生影响。
! h/ M0 i1 d9 l! a! O) OA.错误
2 P% P1 Z* w7 GB.正确4 E5 d, n- l" U" `. q& C
资料:-
& s% ]# U. L1 @, N4 N
* ~# I! S& i5 z9 h, L! c* n8.商业模式的改变应属于组织创新的内容。' u4 k& V, V  w  w
A.错误' j4 [6 [( B& E1 x
B.正确. `) I1 A# x7 {) ^
资料:-1 d4 Y1 G3 i0 E0 Z7 L& C  c

. O+ ?  P& ^$ @, i7 f9.法人企业的特点是出资者与经营者分离,出资人委托职业经理人经营企业,企业产权在出资人与经营者之间分割。
7 v* i- H$ Y% C9 W, MA.错误* l. |$ o  D: Q( E2 ~
B.正确" w1 n1 r1 r) H% |  y8 @
资料:-4 \& W" a- l% W; N, E' s
/ \1 z% y5 d3 R# Y1 f
10.企业实行人本管理,其企业目标就应重视人力资源开发。
3 J( Y, A9 b) ^: HA.错误
/ y! h. b* g7 q! D! AB.正确4 @8 G: C" C4 a2 N' S
资料:-
, t7 h' t9 Y3 b) ^, g9 C3 {, k# Q, p5 M7 P% P7 {0 h
11.产品在结构方面的改进属于技术工艺的创新。4 q" f; _( |: a
A.错误
7 [2 \; |, m3 s2 m- C, F0 R# l- l0 L! ^B.正确4 M: g2 C* E% P; K( o8 R  m
资料:-& K  q9 R: V& I2 ^4 A

- c' M# {. S7 \( x9 G9 [- S12.国际标准通常是指由ISO和IEC制定的标准。3 l# n% |6 {& e" T+ P
A.错误' [; o1 Y0 |1 L% w! ]. l
B.正确
4 V" _( U% B3 E) [资料:-/ o% I; X3 Q0 }* P1 `
' ^5 j0 }* m/ K& u
13.以人为本的企业在领导作风方面更加重视领导艺术和企业文化。2 g5 s4 i! u" ?8 H% d+ i( {6 f  h
A.错误
: F7 Q5 ^% x! }' o9 o, JB.正确
4 |9 M, j  _& Q- B% d6 B资料:-, `! Z- r- E5 N- ~0 u
1 l( ?% w2 x* ?; _- u
14.管理跨度的大小与部门主管、部门成员的素质成反比。! ?# x* l. A* X3 h& X0 W# ~9 `2 \
A.错误
5 s+ E- T8 k3 z; `! P2 b" O! DB.正确6 {4 P" L. ^* \' b+ L% T
资料:-$ G1 _0 y& d; A0 i8 u

) n! T% y0 q. e15.企业文化就是产品的设计、质量、厂容厂貌、员工服饰等。
" ?# z) m/ o) |A.错误. \: P  c6 g, A) e- u+ r1 M# B
B.正确
: V# {7 R# @' v/ @资料:-/ Z  N( j: p; Y* Q
' u7 a; a2 C/ Z4 D  E: R* m
16.产品在结构方面的改进不属于技术工艺的创新。& K2 a3 f" ^2 B. l9 k9 `5 Q
A.错误
/ c6 }7 C1 V! wB.正确
/ i  C8 x+ l$ V# I- B资料:-
. \  D% R, v9 {9 M, A, Y& b# u, C1 A( Q! Y
17.企业供应链管理就是对供应商的管理。" r3 n  ?# I, Q0 j! z
A.错误
( m+ U& w6 Y& Z2 P9 n6 ]B.正确
/ j! u2 ~5 I) w$ K+ H; C资料:-
' D9 O7 z: ~7 s2 A4 T% ^- A; `$ @; q* T# j4 X$ ?4 z

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