四川大学《管理学原理(1)2034》19春在线作业1(100分)

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试卷名称:《管理学原理(1)2034》18春在线作业1-0001
& f+ B0 m# ]2 n- S* e! X1.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（   ）
A.职业发展
" f- ?9 E/ ^* I! I- q4 ?5 LB.职业路径
' j. T2 m. @8 }& a! lC.职业计划
D.职业选择
! F. m" k6 G8 N( ^4 H& Y, K资料:-

2.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（  ）结构效果较好。
A.直线职能型
B.任务小组
# ^# Y! `+ v; f$ IC.简单
/ _% F* T9 G: ]2 U; d0 lD.矩阵
. `0 o, F  i2 b3 y9 b/ h资料:-
  e/ I: t6 Y9 M/ M" h' M) h& k8 a
3.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（    ）
A.兰德公司
B.波士顿咨询公司
, h9 D* Y1 L- T: x* O0 e0 zC.GE公司
! ~' u6 X; @/ u) O$ g6 y7 ~7 b2 b/ {/ AD.壳牌公司
: r) ~# ]# Y$ j+ a: g/ l3 {资料:-

3 O9 x3 x1 j. |% j! A4.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（   ）
/ V$ a. Z3 w+ x' Y# s; I* lA.为组织带来新鲜的血液
B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
  K0 e) @# |) J) ^6 p' mC.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
2 q; `' F7 n* n* A! x( qD.利用外来优势
7 L- O/ _: o  q6 {1 _# E+ w- v资料:-

# G5 P. U1 \- f( B  o5.管理人员考评的内容主要包括（ ）。
$ L( E* x7 x$ T: v) G& ]A.贡献考评和能力考评
' C/ @/ R+ @; DB.决策能力
C.创新精神
7 y) L6 {* J$ v4 Z) z# o9 ?D.用人能力
资料:-
# E7 Z& e) u9 J
6.《一般管理与工业管理》是（   ）的代表作。
) P4 J% J6 i$ D) x8 ^6 jA.巴纳德
B.泰罗
1 K6 h+ o; L8 x) oC.韦伯
D.法约尔
资料:-
$ g: e8 g4 V/ y6 s
9 U' m( S9 C6 s' ?1 g/ X3 W7.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（   ）
A.因事择人原则
9 |# ^, Z6 |) w" DB.人际沟通原则
# v6 t+ z/ G6 B& o  y& O5 {" C( PC.人事动态平衡原则
1 a* q! s) E  m& B  n, p) SD.用人所长原则
, J; n& k& q: B1 s: q9 ^资料:-
4 j& r- ?5 S2 u0 h8 i
8.X-Y理论是由（  ）提出的。
A.麦格雷戈
& I) ~* j# s. H& h+ g) T* m# z% BB.赫兹博格
C.马斯洛
D.亚当斯
2 J8 H# Y! K' k3 _9 [资料:-

/ }! w' W0 I8 ]/ I( ?8 P5 L9.需要层次理论是由下列哪里提出来的（    ）
+ d8 Y# L$ ?  o9 U" I$ A  bA.马斯洛
B.弗罗依德
. d2 j* N- j6 y" G. cC.麦格雷戈
9 W2 q+ t( V8 J6 z. M( @$ y/ ]- zD.赫兹伯格
* X8 A- H3 k& B$ G( o1 e5 L" \  P资料:-

. n1 X3 p2 t# M. u0 ~" [* H10.1.  应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（   ）
A.职前教育
* N* o; x; I8 F; l0 Y' bB.在职培训
- g( K5 O* N: W1 |' M9 |C.职务培训
D.经常培训
9 }, _! p# d$ k  ?# R1 |% E) ?资料:-

1.良好的市场细分的特征有（ ）
A.可测量性
B.可实现性
8 w2 _8 q! b* O) D! G1 cC.可接近性
D.丰富性
资料:-
7 E! V5 T8 {" V" \0 ]) n
2.战略性计划的显著特点是（      ）
A.个别性
$ ^; |! l8 ^8 J/ n/ s2 YB.长期性
C.整体性
D.局部性
* `# n+ n* ?  G资料:-

3.在组织中，分权的影响因素主要有（   ）
A.组织的规模
* [# x' H" H3 Y, P8 ~B.领导的个性
3 o8 i7 z7 a( h5 PC.活动的分散性
D.培训管理人员的需要
资料:-

4.计划的性质是（    ）
9 M; L, |6 L, uA.普遍性
4 S" o3 W& @" W" OB.秩序性
& J$ |% \8 G9 N; G& EC.预见性
D.稳定性
资料:-

& P1 R) c% y1 E- b: |8 S8 A4 l2 M5.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（   ）
! r9 ]/ t, Q4 r: S' ^- mA.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
+ z4 j4 t- P( [  vB.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
' y; ]5 K4 i- {# p: W* H资料:-
4 r6 U+ F' k9 o( f) D6 [" _3 j% {
6.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（    ）
0 I: n! ?) m% e: ZA.组织者
B.监督者
* ]% F- V3 w2 m  `, @/ v) j+ }! f; YC.传播者
D.发言者
1 A9 W) l2 S+ N( h6 m* ~资料:-
! z, B0 z* |$ h! C% l
. d8 L- x$ F& U% n7.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（   ）
A.人是管理的主体
B.有效管理的关键是员工参与
C.管理是为人服务的
  ^) u7 F+ ^5 J( E0 j" q0 `D.人与自然的和谐、统一
1 h$ @1 s$ i2 i6 o, Q资料:-

$ t, d9 u/ S" Q9 B" z, R8.良好的市场细分应该具备哪些特征（ ）
A.可测量性
9 ~8 J* y3 A  x, w( S( qB.丰富性
C.可接近性
5 i1 ]) T) s( T) lD.可实现性
资料:-

' C. C; R. U. A7 {# K) k5 j) V9.管理人员应该具备的技能包括（    ）。
- d# I* O0 `5 L- W/ oA.营销技能
B.人事技能
( c4 Q) @0 L( i* \C.决策技能
D.技术技能
% q9 Q$ L3 T5 F资料:-
6 S5 l# O1 x9 q( ~, A6 K+ B
# L; T+ w: |' u; N7 U: [10.目标管理的目标具有以下特征（）
9 O7 m1 X$ U5 L2 wA.层次性
& A0 ?. E3 l5 PB.多样性
C.可考核性
: u+ @' F0 a: T7 N; k/ S; LD.挑战性和可接受性
1 d) e; e/ M/ K* G资料:-
4 \+ B. Q3 m/ }  R2 v: x
1.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能  （    ）
A.错误
1 X" t2 B* {0 S" f1 PB.正确
资料:-

' A# H. |8 c2 s; a2.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （        ）
A.错误
B.正确
资料:-
0 o) j$ U: _$ _) R9 C
3.决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。    （      ）
A.错误
/ g; l! s+ O9 ~3 g& A2 pB.正确
$ P# ]" L! R1 O) a: R资料:-
! \3 U) x  R, V- n2 Z
; G: b7 k. s4 p, p4.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作   （        ）
. K  X, e' X$ ~' d0 f+ v3 P+ JA.错误
B.正确
+ p  u; [, x+ l, R) a+ @资料:-
! X8 ?) l0 Y6 S) n3 x" w
5.霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（    ）
A.错误
# t2 d+ [0 a" D; k% f4 HB.正确
资料:-
2 M# F9 @; D+ ^5 Z2 S