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试卷名称:《小组工作》18春在线作业2-0001- r5 R; H5 d, ^
1.面对脱离毒瘾的青少年适用的是:
. M$ w y' u. k) ]A.社会目标模式
( y7 T) Y1 h' a2 J5 k/ U: d, NB.互惠模式
1 T+ |5 x1 y3 A$ G0 O8 NC.治疗模式
+ \! U2 g: {+ i$ w$ D, }D.发展性模式
8 j8 y* |6 |$ ~; x# s. s( e( q资料:-! Z: z. ~5 E& G5 A! E. y
9 f: H1 x, ] ]* b! O R G9 B
2.小组聚会的时间一般不超过:
) a2 f9 N, I8 G6 k* R( e9 rA.半小时
4 B' |5 G; A) D9 B- i' _9 Y6 D) pB.一小时
* v5 L" r7 ]8 Z% Z7 a! T, }9 LC.一个半小时
2 }/ c) X( P0 v4 }( DD.两小时
0 R2 v: U# C) r4 l资料:-3 {, \( T& y7 B; `$ H
# v; X& Y2 _7 ~! H0 R- J! [; ]. H
3.小组前的工作准备阶段称为:
. [& n0 |, q* OA.小组的筹备& f% @7 P! R. v( `! U# ^
B.小组中期# [0 t3 j! Q! R6 x$ @* d2 U! _
C.小组初期
4 V1 j! H& A# ID.小组后期
5 [9 Q- x1 a: z资料:- D6 M5 O& W v, J f4 r* W1 P* g
/ m" p* d) w1 x+ `% W4.现实中小组工作理想沟通状态之所以难以达到,主要因为对话中存在:
* {' B/ W; w$ V% e5 o* oA.权力关系
$ m5 v: Z3 _1 e4 TB.经济关系& E* [: |: a( L
C.政治关系
" k) I/ ~- ]0 p1 TD.文化关系0 M$ D% v& N3 |% L
资料:-5 n. }3 p6 R. ~$ f3 x
4 n/ ~% E& z8 x/ n5.次小组一般由几个人组成:
3 @" k6 M6 C0 J: S5 v' BA.两三人组成6 F1 |" m) @4 f' {
B.三四人组成. N4 o2 U6 K* T) K3 \" K
C.四五人组成
5 s4 r1 G! x* ?5 v* QD.五六人组成
4 F6 R/ I7 M: T9 a& J9 p4 w资料:-* E$ g! } m$ [% c" W
2 z, ~! i% E4 O; }& ]0 Z( N6.决定小组工作成败的是:
2 ~1 w; O, }1 J6 ~4 o: H ~0 Q: uA.工作者的基本素质
* E4 ~/ A/ V1 C. p+ J/ g/ g' eB..小组成员的基本素质
& z8 ~0 a& N9 V2 GC.小组目标的清晰5 _3 X4 b1 d K$ N) ? a. F* [. v
D.小组成员的配合程度& V2 @/ ^1 X6 u8 F; w6 Y$ V
资料:-
( G/ j7 J8 d/ |
% R n& J* O) ?8 d a, R2 `( [: x7.一般认为,小组规模的人数上限是:. u' L) y9 ^% }! u6 e7 A/ n
A.10
0 [% Y; q, U4 M. Q& sB.15# R3 w9 W" @* S
C.20: K7 U* c6 y! r! e
D.25( u" Z+ N9 u) m* \ n
资料:-
* K, `4 g3 _3 x2 e0 J. C: _, y5 H# F+ j
8.小组工作的最高境界就是在小组中达到:& }6 \2 ]+ ~# @8 h2 V, i
A.理想的沟通技巧* R) u8 q/ t' [" p5 N' x! E1 _" M6 j6 G
B.理想的冲突
+ A$ ?+ _6 P1 oC.理想的沟通情境7 E; u: t3 n6 N, M5 ^
D.良好的人际关系
8 A' r& w7 i" ], T }4 A8 F3 g4 |资料:-
2 o0 x" h s. Z% N9 j& w
! k) A9 L2 v2 I7 p7 Q* J9.帮助小组成员使其技能和行为进一步巩固和持久化的必要方法是:
6 t# i/ J P. f8 JA.解决冲突
6 G& l7 ?' Z& n8 k. uB.跟进服务0 X# @& M& C' v0 N* O
C.小组评估
9 J: a8 l2 W _8 w$ \/ E6 wD.问卷调查
# L4 [5 I V' s* ^. ?资料:-( W) c- {* K0 ~7 Q/ z. S8 ^, V
; I6 S6 g! l9 @4 k/ h0 q% Q0 g
10.小组工作中的过程评估,又叫:
1 ^" x8 J7 c5 _A.形成性评估
6 h, E F; E6 Z/ CB.结果评估4 F" F1 y c# a: Q1 h; `% e2 ]
C.组前计划评估
- p( i0 s! S1 G* j; l$ }% @0 wD.需求评估
5 ]+ y0 K7 Q1 c4 p: {" T/ `资料:-- D4 l v+ J/ K) W; h4 Z k
* ^9 P8 l5 t( X1 P11.所有非西方国家社会工作发展过程中的一个热点话题是:
! M( }4 V, z/ cA.社会工作本土化9 G; m8 y0 ^, ]
B.社会工作中国化+ G1 |- C0 X# D3 P
C.社会工作非西方化
2 G4 U; D, M$ O& N2 x& m7 _7 ED.社会工作专业化
: C+ ~" g# _ _) Y资料:-
8 B: s8 o3 j% Z
4 [8 i: N; T3 R4 ^# J- h0 u12.贯穿在小组工作价值观的两个基本概念是互助和:
3 \; |: g% c1 { [- y; kA.个人具有改变的潜能
! h% `! e2 i7 R* a: f0 }' Z+ [B.助人9 Y" Q! `7 S) a$ d/ b( E( f
C.个人具有遗传能力
4 k8 o: ^9 u5 O/ z5 e! l9 bD.个人性格不可塑1 D0 z+ U- o$ w& V6 J6 Z8 W
资料:-
4 t6 U% ], w+ x
; |5 U8 a, Y; H9 s8 \; B! W13.工作人员被案主所激发的意识反应或潜意识反应称为:
/ Z+ {, g8 M* p- L, KA.情感转移
2 o/ U3 [' ], |B.情感反应
3 ?! e! n) a4 ~0 R6 ~) _; RC.反情感转移: o; G1 k- V& K; [. |
D.同感4 k/ q3 n3 y0 h1 n
资料:-0 V! E: o7 X, T. c1 t/ x2 o
( }, d% q/ M' S: z- S( [
14.适合于各种人群运用的是:
/ w# `/ T0 k, W1 zA.社会目标模式
7 K. a- a; ^+ F0 @B.互惠模式" I, k$ K- n" D8 x& q* Y: Q
C.治疗模式
& U1 G: W3 F4 Z$ ND.发展性模式) A* I( |6 c( r
资料:-
+ y. ]) Z" P8 J+ @( d0 O: c8 S8 l) d5 d6 v# A
15.组员有权了解小组的目的、内容、程序、方法等具体内容,这是小组工作的:9 W4 [3 j. Y3 w, a& D
A.程序性原则
2 X/ Y+ y1 K) k; EB.知情原则/ i# y- t/ E& K" p7 \# `
C.保密原则% m( f$ u- l0 G5 l: [# y j
D.尊重组员的原则
/ z& i% {! {: n3 r' U) C7 B资料:-
* K0 T' Q# @0 \. P9 G+ E) m/ ]3 y0 Y9 M
16.小组开展工作的最佳时间是:
* |1 }$ y% m9 y9 c9 YA.小组筹备7 ]# D9 l2 H, V
B.小组初期/ b; o" X; ~- n. z7 q
C.小组中期6 s( m: U5 X: i: }' H
D.小组后期5 H( F6 p1 b5 E* k" \" C
资料:-5 I8 v0 x- V5 B" n% F
) B; h: {5 M9 V- ] [
17.以下不是小组的内部结构要素的是:
2 n# P# ^5 G( P& b8 e4 vA.目标6 i( ?2 {0 ^6 \! X# t1 m% B, l
B..机构6 V$ ?+ g5 m* Y
C.成员
+ J5 T! E7 y2 d/ z3 JD.工作者5 w7 H4 n' @2 F- e/ l& V+ E3 E0 w/ |
资料:-( w8 ?5 k" T* f4 h1 Q
/ Y. j* h c% k" ?3 j C7 k
18.小组领导除了小组领导者还包括:
; Q% z6 }0 j y0 P8 Y, \A.小组结构; R, R& Y- k P! z1 M |
B.小组领导过程
/ E; ?( M" v( t0 H6 nC.小组功能
9 g& x9 ~1 e7 t2 i4 z/ `D.小组目标0 E$ ^1 {5 H" v( O2 \( t0 b7 `. }2 m
资料:-0 v2 }. q5 l2 x- w% v( P: A7 t
; b/ E/ `! v( f+ N7 z. u19.在小组工作中,被证明小组工作有效性的最科学的方法是:
1 O, x7 B, T1 I8 a6 QA.小组测量方法
6 s" J. ?9 |2 aB.小组评估方法/ G2 C/ B3 G8 W$ R" q9 E
C.小组研究方法* O' d9 q- f2 i
D.小组治疗方法$ J4 L0 T8 _( F0 T+ c) G+ a
资料:-
5 u! h* I7 D" I& M- M, l) u Q% p6 W4 U1 S# {
20.小组工作的基本手段是:) q6 @+ b2 J, v: V- @4 u: o
A.解决冲突
6 J' |. P3 O6 `! D+ r! KB.沟通" B! X, h' g: Z! e9 E: |2 s
C.强制命令
/ U( [9 r( \3 I4 {D.放任自流& V0 s* T, |. B8 Q
资料:-
; I+ C! b: d0 ~6 {- Q4 X& M
4 S u; b$ e7 |6 P3 Y1.小组工作实务中运用的主要理论有:
' F; e- Q/ U/ B. {0 w7 lA.需要理论
8 `5 I. B- i, ^B.小组动力学理论
% g2 S' w7 `3 {' CC.社会学习理论3 s" n* s& v6 c9 d0 u6 {& G( h# o
D.镜中自我理论
, D+ p+ _+ {& h6 I s9 N9 BE.交流分析理论
/ _ ], c1 D0 Q+ y2 ] V资料:-
% L, A2 B ?8 O6 O `- ~5 F. [6 G" K9 ]# ^, A4 T
2.艾丽丝和费希的小组动力系统的过程因素主要包括:: |8 ]# W: @% k$ l: M4 \
A.问题解决的方法8 ?; N; o5 _- ]
B.小组程序4 T: u# Y0 O6 C ~
C.沟通模式) _ Z( M1 o2 X7 n# l- U* O
D.凝聚力
) I) P# b9 N" p0 P. B2 J' |E.工作与参与
. I$ |1 F/ l& {资料:-" m) g" a8 s& @3 J
" R' Q9 N6 x2 H5 l3.以下关于小组工作的论述,正确的有:3 l, O( d+ M+ g- D$ V: v
A.小组工作是一种群体活动或经验
% W. E" g. b( X; U" j& N3 IB.小组工作是一个全体工作的过程# y ?1 w0 P$ _. P: A# `
C.小组工作是社会工作的专业方法之一
4 a d- w# Z( yD.小组工作是一种治疗或援助9 B. }8 B# T4 _1 P' c2 b
E.小组工作又称为团体工作或团体社会工作
' b/ A8 m/ m; T; o资料:-: |. N ~+ i% M) d# \* K9 [7 {
; o& O: l& ?) h( J }' J0 p3 n4.小组评估常用的测量工具有:, ^( A, H: O' Y3 ~7 x- c' C
A.小组进度笔记! ]( M$ `7 z$ S$ _
B.个人自我报告0 R9 i5 Z+ A* R/ m- q
C.问卷
8 f$ v0 @" ]1 D( Z$ HD.分析报告8 u/ M6 M |1 [3 u
E.小组过程录音和录像2 B$ a3 }. c( K7 S) p; Z
资料:-
6 `1 @! X/ `7 D; J0 c1 Y9 E5 l" s: W; V0 E7 n( j
5.艾丽思和费希的小组动力系统主要有哪三个变项:! e, N% K1 M1 g8 J$ l
A.输入因素
3 [' Z6 O& Z# M6 eB.影响因素
2 z& f- T! k# M4 [+ oC.过程因素
' x1 s: f2 |, u9 E( @- PD.模型因素( U. e# r2 u4 ^( g2 b0 A" O& f
E.输出因素
( ]( G! Q, z+ n! }6 O资料:-
% C* M% C3 D t& ?* S' ^$ o; g: i8 B! ]( r
6.小组领导者的角色和功能有:$ Y" j. D- [. ?7 }: t
A.起始者
8 n# t9 {$ g4 D* tB.推进者
( `6 e: V2 M/ u- DC.观察者
4 d4 `; w7 N9 O0 q" n0 t4 ED.反馈者" d4 a2 W- f s0 k2 t
E.执行者
' s7 S% R: q+ W. G1 }. M资料:-
) [( y1 t A6 s3 i) T* p2 u! U( e8 D
7.小组领导者容易掉入的陷阱有:/ b- J: k! f7 I5 y
A.关系陷阱& e: Q) H0 Y. F7 x
B.受伤的工作员# e8 c I$ r" {8 s5 G
C.自恋的陷阱
0 K% c$ ?, G1 a- B( S2 O) t1 t# TD.反情感转移4 |, }. J2 g1 N9 C, O5 I7 H, Z
E.情感枯竭, F8 U6 O5 N1 f; O: z9 K
资料:-- x: _" Y- ~ f" j1 N
$ r8 p" x0 e' L5 t% E- X; ~/ }* N
8.马斯洛的需要层次理论包括:* {" k8 ~2 ^* K! ^/ e
A.生理需要9 u6 d% N" F- Y6 t( R6 Q1 o
B.安全需要
7 E+ q, u S, w c( e# v' t" xC.归属和爱的需要6 L% Y1 x& b z) [, K
D.尊重的需要
: p+ y" c t! N" v5 ZE.自我实现的需要7 D2 a/ o" S4 Q# m! t5 [
资料:-
6 j9 r3 o9 h8 C5 B ^5 J3 R
/ ^& G& W% t3 v: _' {9 Y% I9.在制定小组规范时,需要遵循的原则主要有:
; m5 f4 n' A9 v# C7 ?A.开放
% L- E+ d: w, vB.平等
5 T7 q. T" k* ~" b# cC.尊重 b; q, r! x) X, b
D.保密
. m, y! Z& Q* p; jE.非批评和团结合作( G( U" M d. F: C; {9 e
资料:-
7 G: J2 A( \2 h2 c" q, X1 ~! J* W$ k$ i9 W
10.聚会前的准备工作有:9 Q0 k& E% a; Y* D, M3 z$ V
A.工作者应该仔细考虑聚会的时间、地点# _9 g5 _5 t6 b) f, j" l; ?
B.工作者应该做好人事分工
/ K/ K* a7 _$ A7 q8 g5 V$ AC.做好告知成员参加聚会的通知工作
8 S* b# S9 ]2 ^. g$ O: S! lD.工作者应该在小组聚会前有一整套实施 方案,并有备选方案
9 v; U1 F3 ]" ]( S5 ^0 lE.工作者立即召开记者招待会' g9 m5 H8 b+ E: A
资料:-
6 l* i$ ]& o4 s2 z$ U8 n8 r$ J9 P5 @4 m1 Q
11.小组成熟时的特点有:; [9 S, q' B8 z7 Q f& |; q; j
A.小组形成最有效的管理模式和解决冲突的方法,组员之间有充分的默契
/ f9 z/ {. K' I+ _& d' V: cB.小组有足够的能量达成目标# J& b8 Y! U* O' h' M
C.小组的概念更加深入
3 `3 r7 G$ C" R! j9 r# |: M/ ^D.权力结构趋于稳定: R. C/ P& X4 i$ p2 w, z I
E.成员会比以前拥有更大的自主性,但彼此之间的依赖性更强
) }9 U# y$ p4 M" _1 a" f, _9 N资料:-
3 [- Y) E" d+ C8 P& U4 E9 b4 ~1 q$ S8 o) F) {, l8 w; S
12.以下属于小组促进和干预的技巧有:
+ H0 _% ]9 B1 q( H' VA.引导互动
7 Q6 E! n, s" }2 L2 D a6 hB.积极倾听
; `- }. K) G: aC.鼓励和支持# K9 V# X& V+ `! }
D.融合
4 y4 y. }. s4 Q* T) JE.对质7 o0 J! E9 J/ N9 n" I4 Y# X, G& k8 U
资料:-
( V" N* s$ a! e" W0 `$ b* Q0 R6 G8 Y0 T R' e/ [2 h) d4 L* Q! s* O
13.小组工作的专业化时期影响最大的四部专著是:" k: o2 d3 q6 I5 R$ p% k& o
A.《小组心理治疗》
. W( ?4 `5 L( H! r1 f5 g+ [/ qB.《社会小组工作实务》% R' ]: A' m% x) d1 \( a
C.《以儿童为对象的治疗性小组工作》
9 t. K; C. Q( U6 Q# oD.《社会小组工作》; o9 h$ Y( ^8 [, {7 C) W
E.《小组工作对美国青年的服务》0 h; H }% L5 H* a( f) D7 |; o
资料:-
3 m6 c; p( N5 y; y! z. c0 H( L q4 T
14.小组工作在中国的运用的原则有:
& M: M( O2 x+ `0 V0 O1 W- \) r1 Z, dA.程序性原则3 p R) I( v) u* C& p9 D& w
B.知情权原则2 P' B& m7 F+ K1 s0 }6 t: X
C.保密原则! h8 `+ d' Z0 k
D.尊重组员的选择权原则
' T- J# C' r5 N& v1 RE.理论联系实践的原则* V8 i- k0 k; j& o7 D7 i8 A+ I( b
资料:-
# Z. }& ~ q) |( T0 X
" {9 ?* |- [8 F15.有效的小组领导者的个人特质有:
( l: W! Z) Z. M- N" iA.自我察觉和自我了解, B, F9 Y, `& C6 Q6 F8 f
B.自我接纳、自爱自信0 \! K, u! U. `9 e3 i* p
C.真诚、愿意对质自己; s" q; U# w5 L9 c
D.敏感与及时的回应# s3 U3 X& O0 _! I$ M
E.温暖、关怀与尊重他人的能力
& K# D! ?) b3 K资料:-( H, a( E$ s7 z% L* {6 G8 {: |
# y- D B/ J7 n' ]. M1 Z4 h- x8 P
16.小组的筹备具体而言有以下主要工作:: K1 ~: g( ~1 D
A.小组的组合! ]' k( v2 g0 f* h: J1 G7 F
B.小组的聚会8 w2 k, P5 x: [2 f E% ~
C.开组前的面谈
7 P5 r v( R) u3 k% VD.目标确定
# ^9 x% O8 [! d. Y GE.需求评估, E8 N: @0 x: I, d# a# D# |2 M& I3 p
资料:-
3 r6 c$ d; u; `1 ^) i* Y9 o: i
# U6 T' a( Y! D" i17.需要理论对小组工作的启示:) ^( s0 W B% W8 }" N
A.帮助小组工作员把握小组的方向2 b% {8 r. s0 V' m
B.帮助小组工作员明确小组的目标$ B7 b7 [4 i4 z q
C.帮助小组工作员更好地理解组员的互动关系# G% C5 \& M( P( E% ]) f0 C
D.寻求更大自我发展的人群2 w8 P3 p! V7 y
E.工作员要致力于促进小组目标的圆满实现
/ q4 E0 c# y8 |$ F ]资料:-" t% V- I0 G; W3 f: `0 b$ {
% j" Y4 p, m8 r. M% }18.解决冲突的策略有:
1 k4 ]6 B8 k# |' e2 ZA.解决问题式的谈判策略! K2 G; T' n7 V1 [6 s0 t
B.自我牺牲的顺应性策略0 U# q$ @9 n. |9 ^
C..强迫进攻性策略
6 a/ f, X# P+ }& p2 @7 F- cD.妥协式策略/ P L7 l w5 d; ?& J' d
E.逃避式策略; |9 b7 O: x% O6 m+ q1 k" t
资料:-
2 g. d7 g5 u' N3 k. \ n
0 `6 {; {% }# ~19.以下带领小组的基本技巧有:* L# l7 O4 q2 N+ w$ B6 |7 U
A.积极倾听
- p. p/ W3 ?/ u4 R( tB.鼓励和支持1 B& N; j+ O/ t& A8 z$ S+ [
C.自我流露4 M, ^* v" K' x5 @8 ?' Q/ G
D.眼睛的应用 n' x. k% X. @# J- F* \7 N! W
E.识别同盟者0 g% l8 E! w( \% o; p/ G
资料:-3 U' i) ?3 T, b9 \9 u: u1 w
( N7 M% v+ r, h( @
20.小组评估方式有:6 {# ~ T/ a! T4 \" x
A.不同小组间评估) t. @. Z: g5 c3 U ]
B.工作者自评
, J: f! a7 x1 \ ^3 yC.成员自评
" U: a6 X, S) O% f8 [4 }2 `D.观察员评估5 v. I9 ?' X$ z9 F4 Y2 f# N8 x& L
E.督导评估, Z& G" A5 O: T/ e
资料:-( e* i5 @. ]! v, ~
8 E3 |$ ?& v* B: ^( L
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