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试卷名称:《工作分析与招聘1166》18春在线作业1-0001
9 F1 S9 M+ F: Q, c9 [- e* h3 u& \1.关于结构化面试,表述错误的是( )。
. e0 a @8 z( I9 H6 Z4 \A.信息丰富、完整、深入' ^0 z; D4 ]4 }
B.能获得非言语行为信息- q. c, m( \. Z
C.结果不易统计分析和比较
4 ?0 {$ u6 h. h: n. o) N3 r" nD.被测试者的报告带有一定主观性; P# V, S; I6 h6 w) {# i4 H
资料:-
' e3 F/ h! |, |& k: }+ ?5 s$ | h$ K$ Q: x
2.工作丰富化与工作扩大化的区别在于,前者是扩大工作的( )。
4 ^/ y+ E0 C1 P( fA.权限' n# ]+ n" f# [6 N' s x
B.关系
" Q, A7 o5 v. w6 \. bC.范围
3 i" O) r' p* ?- Y5 x% u# rD.环境
# m) b8 }4 u! u4 X1 ~资料:-
! f) h" {$ Z5 ^" ]* p
, v; g. h0 Q, ~! q: r' R" L" c3.在人员选择过程中,对于有工作经验的人而言,()远比他的学历更重要。
% n' H5 l7 U! S" M! S' cA.工作态度* ]4 K' O7 M9 D; F6 X
B.工作表现2 X1 z! } j6 n7 L+ R9 k* S& Q, Z+ z
C.工作业绩5 T/ G3 O) r: e: x0 k) t
D.工作经历+ a& h: k; ` t* n B
资料:-
6 `' O' }. |- u; X6 J& D* ~5 d
2 Y( ]+ U7 b: ^; \1 c4.工作丰富化是以( )为中心的工作再设计。
7 V* O: n8 G. _! |! |) K- P. EA.企业文化
1 e/ k: z$ Z) A4 tB.财务预算
( u7 |0 ~$ @8 i0 _8 D! ~C.任职者6 N* ^" v! t0 T
D.工作本身
1 O1 `$ c: L3 m0 r资料:-1 k* }8 q7 U* S* n, F9 O
. ]& U' V% l, @' r7 N4 p7 F5.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。
4 u' x( ^6 `5 h1 ]. p' gA.集体面试1 ]0 i4 B# F$ D0 O; @+ W
B.资历审核
, @9 T; Z3 ]; @6 |9 W/ nC.文件筐测验
- \2 d5 L. _% b- ?* m2 v8 z' mD.无领导小组讨论1 }. a8 ]! b& g% ]4 ~* W
资料:-9 K- s+ b: s( A/ T' o7 l
# ~1 r1 r4 m6 k. E7 T$ m6.低成本战略的公司所采取的薪酬策略一般为( )。
% S) d9 {9 b1 aA.跟随型薪酬策略
' ?+ u. z; J% y6 l8 G& ^! a/ pB.领先型薪酬策略/ d. B$ l8 ^3 w
C.滞后型薪酬策略# b- _0 f& M2 @0 \ W! Q; A! p
D.混合型薪酬策略% f& f. q p- Y0 A
资料:-4 F V* r9 I4 ?: b. D$ [
# \* Y4 j# Y$ ]3 a, w
7.我国民族自治地方的企事业单位在招收人员时,要优先招收( )8 F8 k: Z- \ G* _
A.退伍军人9 W# B* U: z I; c- ] z9 w" K4 j0 H
B.残疾人
, Y) {2 K4 e% j- |% EC.少数民族人员! y+ r- T, @4 B' L3 P( b5 u
D.妇女
! M$ u% S: W+ O8 Y+ U3 d资料:-0 B+ |0 a) b5 q! O. @. Y4 o
/ n5 q7 Y# U8 ^3 }, D. q8.( )具有信息传播范围广,速度快,成本低,联系快捷方便,且不受时间、地域限制., \9 J: {" W8 h
A.内部招聘
D5 `) A3 _) k+ Z; o) q1 u G; ]3 |* oB.外部招聘
# B- [! K4 O- t4 U' e# mC.网上招聘
8 A6 B1 f3 v# T2 TD.广告招聘
$ D' Y+ b% I: j) ]4 T资料:-
) c5 g& v8 I3 H' a
; v1 I2 ]2 ?" k* S6 S0 _% |2 U4 ~9.岗位分析的主要收集者不包括( )。: ~# T& P2 F% P1 b( A, f
A.岗位分析专家
- j: z! m- g; u {8 D6 i' `& _3 OB.工作岗位的任职者
$ h; P' u0 Q" Q; H# `5 t( u6 D7 tC.工作任职者的上级主管2 b C0 m3 w$ v7 D C) x6 {# ?
D.工作任职者的同事0 @: k! ?* W- C, W! ~
资料:-
! I6 \; l/ J! C. j6 Y: b' M
$ [ [4 I2 o! L, y) b- z9 q' P10.猎头公司工作程序的首要步骤是( )
8 ?3 B( b% [3 EA.搜寻目标候选人' |8 Z- g) d# K o; k% t( ]# u6 @
B.跟踪与替换6 a- y' E4 W- p( ]% A
C.对目标候选人进行评估+ X6 I% b$ n! m5 d0 S# E4 h8 Z. F
D.分析客户需要
6 d0 [# J% U @& c资料:-0 v5 C( m" E# L* h) \
2 L- C! z$ e6 G+ J11.( )是工作识别项目中最重要的项目,把一项工作与其他工作区分开来。: t- f% P( [; x |" \3 b, ~
A.工作关系
9 u& u- P' H, Z$ d4 v( s! |+ {B.工作名称, V$ E. Q) N6 z$ b; J
C.工作输入; z! b7 z! j. w" d
D.工作概要
0 \: h9 B& l. f/ C t# O2 e资料:-
' f+ Y" M3 k/ o- y5 X6 K- I: ]/ M# W# n
12.关于人员招聘与选拔,表述正确的是( )。
$ G2 y8 P3 A7 TA.结构化面试之前需要先对考官进行培训: ^& N: p \7 Z0 w o5 [( Q
B.如果应聘者通过结构化面试,下一步就是履行复查
5 ~- r: Y R/ H3 E+ H5 X" O+ i, IC.递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会
" I" ~2 w* ^+ n4 g% _) ED.职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成4 h2 C0 o! m, ^7 d9 T
资料:-
# \% \+ i7 ^& o- D( g
x/ l! Y% V* B( @13.面试中的“晕轮效应”表现为( )。
; }* M% M% E# k5 x* PA.考官对应聘者与自己类似感兴趣4 ?8 U) F) L' u
B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来1 a# A" b6 e$ }0 s
C.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质分数
8 a" g( [% O4 j6 }1 V. \D.考官第一眼就基本判断是否录取该应聘者
- ]8 y; W+ _. q% S资料:-
- j5 R$ ^. n4 N7 B' w6 |- P/ A: C
14.通常招聘程序的第一步是( )。6 W. L0 Y7 L# u2 v
A.发布招聘广告
4 H; A8 ?: ?' [ X/ eB.确定招聘渠道
, a4 q8 x2 g$ y8 A5 I8 qC.提出招聘需求% e1 |, m: x; O4 g* D3 m7 {. w
D.获得人力资源主管的同意
5 `/ L4 `! |# u资料:-
5 P, p* U# g- Y# K$ C; r5 u8 M& n" m9 ~
15.( )是用预先设计好的调查问卷来获取工作分析的相关信息,从而实现工作分析的目的。
8 T. r; S# O7 Z7 I, S. {" @A.问卷法
$ ^# z* f7 @4 f) v4 N# Q( ^B.访谈法
{! A/ A/ s( U1 ^& zC.典型事例法
! B& _' E, A/ J% c( c) W4 fD.工作日志法
0 f+ v; I$ b8 V" D5 f资料:-
$ r# W# g+ Q) T, b, Q. q4 E/ A f/ z& G
16.下列选项中,不属于访谈法的优点的是( )。6 v: v' c7 x, {0 V8 l# T
A.可收集较多信息8 Y& U' o* k! G, s8 J0 g" n2 U
B.应用面广
3 I& L X9 ?. f% f& H3 Z7 cC.能省工作时间
, `- x& i4 {, O3 X* m5 yD.得到的信息具体准确7 u @* Y1 P/ |3 j( @' P
资料:-& s' i8 @" S2 v9 }
7 M7 B, [. i) C( i6 w$ F( R3 ?
17.报纸招聘广告较适合于某个特定地区的招聘,适合候选人数量()的岗位,适合流失率()的行业或职业# i: }- f! ~9 d. o
A.较小 较高
0 u" D* F" G" j/ r$ ?$ f1 S# oB.较大 较高
/ n" M! G9 O, _0 LC.较大 较低
I ?$ r2 G% m4 sD.较小 较低- S/ s: d: N; v- G+ J! k1 m! u+ T
资料:-
. t2 P9 w# W" E, }/ U" y0 A
4 q7 ]6 B6 X* d% e18.目前,各种劳务派遣组织提供的劳务人员属于()。/ s! \$ Q5 {( B( p
A.加班
' h# C, o L+ L& JB.租赁员工# Q) G s! I" b5 m# m- Z: l
C.转包
! S$ Y! k9 A4 m, K$ b2 G2 W. FD.工作的重新设计
- g0 ]3 [5 l& V& w/ `/ y资料:-' a! j' t1 V6 l* R
' b( E( ?8 X" J( R _! U19.职能工作分析方法其主要分析方向集中于( )。
6 o2 B, u8 v0 FA.工作本身
e1 N, R3 n5 H$ l. H9 xB.职员本身
; f) O! a) ~; a6 p9 K) eC.企业文化
: ^8 u8 i" @$ s- QD.工作环境
/ U. p( |& E V) C/ s5 B' O资料:-$ q( B1 N9 {' T6 W7 }0 P
" s/ N/ ]2 w# e e+ y
20.关于工作说明书的编写,错误的是( )。/ ^* Y! U. P; V @& ]0 r; e9 p
A.对于基层员工工作的描述应更具体、详细
' P/ q4 Z* ]5 N! I( d& uB.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
" R' M( i; w. k; Y" J& R7 |C.使用语言应该尽量用专业化的语言
! _5 v9 J }5 r) a1 kD.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性
6 m4 \/ w9 Y( @* o# i: l; Q资料:-5 V5 ^1 f0 O. |
( p/ h- j$ g' T3 c1.胜任模型中包含的3种类型的胜任特征是( )。
% A8 W8 Y* T) g# e% SA.区分型的胜任特征
% ]3 N& U/ V/ P& d( x1 R( TB.标准型的胜任特征
; w, E+ A4 j0 ]% n' {; BC.基准胜任特征
! O1 q* C$ y% }5 L* \( Z hD.变革胜任特征
: f/ e* _6 r& g- _ p; G资料:-
! E* j) e# w( \
6 m% P6 u" w7 s+ G2.某大型企业要招聘高层管理人员若干,适宜选用的招聘渠道有( )。2 }* R! D) L7 C$ j6 V# T. Q) L
A.发布广告
8 P6 k6 E7 x% PB.猎头公司
9 N) m) Q" m: KC.学校招聘
( O2 E8 s& B6 g7 g7 CD.职业介绍所6 Z$ u1 |8 R& p. K, `
E.内部员工保荐- G5 J! ^! x U' I+ `' Z3 r% ~
资料:-9 v) t7 q) G* y3 `4 \8 W5 w& `
" [5 p0 X- c! q8 j3 E3.猎头公司一般适用于( )的获得。
0 Y2 A1 j& M+ ^1 L7 wA.一般劳务人员& f( t( n4 `3 C& Y& H) x) S9 X
B.初级技术人员
* i" K/ Q p( r/ K& Q, l4 TC.高级技术人员
) F7 O" {( N6 A# |3 q' \$ VD.高级管理人员' c# ~3 `( m! ^4 D& z+ L1 e
资料:-" _, k) i; I j- ], ^4 V# k
$ O' X$ l2 ]/ ?- G3 @
4.招聘需求的产生包括( )。
?* D" L8 R/ T; H1 hA.组织的自然减员& v U/ J6 ?# q0 {; z- f
B.业务量增大
! e- Q- C0 v2 j! Q+ d7 ]C.部分员工长期超负荷工作6 S2 J; F1 v# J7 {9 F9 G
D.员工离职
8 m Y$ ~7 T/ T: K% ?E.组织的财务预算
: O6 b0 o0 K& v资料:-
m% q+ Q& z( l& A$ z, d- u D( {7 j/ W- r' e
5.撰写招聘广告时要注意( )。: e4 p4 m' S- {9 C, g* a
A.真实
# a/ b! f& p6 s" G- g' sB.合法
9 e% n) c" ~! B# rC.详尽
$ H* r6 D0 @" E4 `" n ]: F0 vD.简洁
, _+ T1 @+ M# w/ r资料:-
2 X- a' ~$ n5 O" b; M3 y5 Z
7 O% U' l7 s1 x' t6.采用工作导向还是人员导向的工作分析系统,主要取决于( )。4 ]. u' l% u1 F9 ]
A.工作的结构性
/ Y4 r( E/ I; Q) s# T- P+ y7 gB.产业类型
0 p2 e/ G0 S8 ]C.企业规模! F* | i- y9 s ?
D.工作的过程和过程特征9 K3 @6 h% M* ^5 _; B
E.企业价值观中对人的假设! G& ]0 F: C* m& g( @1 p
资料:-
- L" o" W8 u X3 f2 E; S- z6 Q6 ?/ ^! b X7 z5 C* @0 [/ }
7.工作扩大化的途径主要有( )。
+ E+ @3 ]' W% I2 U% O! sA.上行工作装载
3 {' r- x% {# `7 _B.下行工作装载* Q5 o8 m. n; \4 q" t" K
C.纵向工作装载
. i5 R2 K- b+ n B" i6 I" eD.横向工作装载$ j# I+ F! L7 H) `- g4 t
资料:-
. H2 S8 Q$ ]" S( [: Q- p
1 }, e* m) R/ ]( Y! k: r8.关于心理测试,表述正确的是( )。
( R% Z- `: w$ j( e- A; LA.主要目的在于淘劣,而不是选优4 V8 u, e- V, ]; E+ J+ X7 t7 G
B.心理测试并不难,任何人都可以使用3 g$ k8 Q7 D7 i' ^# c
C.根据抽样原则编制测试材料,供测试之用; o/ p0 h6 \/ L3 N
D.测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定6 _+ l+ \5 W) _% U( ^
E.在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等9 b% T' Z+ W6 G3 j* w
资料:-
3 V1 f' j5 {9 E" s( G- o! z( K
/ y+ r/ {! p* y, a9.在专业杂志上刊登招聘广告,比较适用的情况有( )。, k$ E v& W% `) [/ q8 ?" p( y* U
A.候选人地区颁布较广
; E V4 o" s7 w, h4 lB.组织需要迅速扩大影响, @- M5 p7 s8 c/ t$ F) V! R9 U
C.流失率较高的行业或职业
. | d$ c# a; S2 y& N5 pD.空缺岗位并非迫切需要补充
! K7 Q$ m8 P4 f( `E.候选人相对集中于某个专业领域8 w) m8 U, z1 ]* j8 G' o, v. z4 ^
资料:-
, F) h4 q8 X9 C& s
) P6 H9 P7 C, @10.人员选择常用的方法有
5 [+ U2 g; w7 IA.面试
$ K6 ^4 |2 {' ~9 K5 ]B.心理测试7 _3 Z8 [- _1 B
C.笔试
. a; o" N+ B# G# j. T/ e1 x/ oD.综合测试
$ ^# d, T e! q+ Y3 NE.情景模拟5 u' R- V D, g" p5 a+ |3 X% I
资料:-# M4 u5 \3 `8 S
7 v4 ?# {( u% O4 H+ w( l. ?7 U9 Z1.校园招聘可以趁机树立企业形象,宣传企业文化。
$ R8 X4 C% E9 o+ Z' U; @) f$ eA.错误
, \9 `- F s5 Y) O/ t, _2 S, _+ w; P' lB.正确. U, M) F7 X: ], H# Z
资料:-' s1 X9 M+ K& r1 b3 Q7 M0 a( E* _
2 w8 n" q8 U* P3 I% p; c" d
2.在撰写职位说明书时,应尽量把所有的工作职责都描述清楚。
5 z: @, R, O, eA.错误' r7 }2 q/ K e' \; l
B.正确
0 ]5 _) E% L m资料:-! K- g- D4 `) s- \6 Z
# O; Z* V# g0 B3.如果组织有内部调整、内部晋升等计划,则应该首先采用外部招聘,最后实施这些计划。
% P4 s- ~5 U; s4 ]( GA.错误
" E& t" \ [ Q( M! k6 dB.正确1 C% ]" S( y y! A1 j, h9 {
资料:-
0 [1 y3 {+ Y3 I, O0 r
- w0 Y( F9 g+ c) O" ~8 }: b' u7 x4.人才是否要流动,怎样流动,既取决于他在某组织或岗位中能否发挥才能,也取决于能否得到与其贡献相适应的劳动报酬。& T5 s7 a: p8 ?& [
A.错误
0 r9 C( f. H4 gB.正确
+ j: |' P7 L( H! m5 G资料:-
9 O8 C; C! a6 u- X; h! }
% F6 y8 o/ C c9 U9 G" o/ N. x3 s5.人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度不大。
8 G0 v7 ], V$ M+ NA.错误
3 {, \7 E* {7 e/ S5 \7 W% VB.正确
0 }2 u) Z8 O/ i( ^9 k4 m资料:-4 ?6 X; x4 |+ y, J7 p
5 r- {& Y' P$ r+ l; k- F; o
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