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第1题:
我国资本市场功能与效率的现状
1、我国资本市场融资功能出现错位
(1)我国资本市场融资功能得到了超常发挥。融资功能是资本市场最基本的特征和功能。我国深沪两地股市虽然只有10多年的历史,但融资功能得到了超常发挥:截至2002年底,A股市场累计股权筹资额4499.37亿元,B股市场场累计股权筹资额325.11亿元,A、B股配股筹资2215.10亿元,A、B股市场流通市值12484.56亿元,总市值38329.12亿元,占国内GDP的约37.4%。中国资本市场的融资功能在全球资本市场上堪称一支独秀。
然而,我国市场公司融资往往不是为了扩大投资而融资,而是为了融资而融资。据统计2002年在1224家上市公司中,有71家上市公司的资金用于委托理财;217个募股项目被上市公司变更资金用途;上市公司闲置资金合计超过3000亿元(包括募集资金和自有资金),其中资金存入银行超过一亿元的上市公司高达811家。这种单纯为融资而融资的行为具有很大弊端,资本利用效率低下。
(2)我国上市公司存在着与西方公司完全不同的融资偏好。英美等国的公司在选择融资方式时一般都遵循所谓的“啄食顺序理论”(The Peeking order Theory),即公司在进行外部融资时,首先选择债务融资包括银行贷款和发行债券,资金不足时再进行股权融资。上述融资定律在西方发达国家已经得到普遍验证。反观我国上市公司,则普遍具有股权融资偏好,融资首选配股或发行;如果不能如愿,则改为具有延迟股权融资特性的可转换债券,设置宽松的转换条款,促使投资者转换,从而获得股权资本;不得已才是债务,而且首选短期贷款,长期贷款位居最后。显然,我国公司的融资实践不支持现代融资理论,具有强烈的股权融资偏好。
2、我国资本市场的定价功能与资源配置功能失灵
(1)价格信号失灵导致深沪股市资源配置效率低下。浓厚的投机氛围扭曲了我国股市的价格信号:大量的资金涌向垃圾股让劣质企业支配稀缺的资金,形成了对资本市场配置功能最大的扭曲。在国内股市,绩劣股票的最低流通市值也有2亿元左右,平均流通市值为10亿元左右,平均股价为10.6元,而亏损公司的均价更高达4~5元。由于绩优绩劣股票的股价无法拉开,资源配置功能自然无法得到体现。
(2)募集资金在上市公司内部使用效率低下。许多企业通过上市筹集的资金常常转眼就又被注人了股市,它们并没有在实业中发挥作用创造财富,而是以虚拟资本的形式在资本的时空里自我循环制造泡沫。中国国际金融有限公司在2001年末的一份报告中说,“A股市场出现越来越多的体内循环,A股市场吸引的金融资本越来越多,但投入到实际经济运行中的却很少。”资本使用的低效率,直接制约了我国经济的持续发展能力。
(3)上市公司与非上市公司之间的资源配置功能也同样失灵。上市公司的融资便利优势程度和经营环境应是大大高于非上市公司的,但上市公司的业绩持续增长能力甚至还远远低于国有企业的平均水平。1995年以来我国上市公司的净资产收益率由10.5%下降到2001年的5.3%,同期的平均收益增长率为-7.2%。而非上市公司(国有企业)同期的利润平均增长率为42.1%(注:资料来源于《中国证券期货统计年鉴》(2001年),《中国统计年鉴》(1994-2001有关数据))。
我国资本市场的功能缺陷就其本质而言,是与我国转轨时期的社会经济体制、制度及其关系紧密相联的。这些缺陷造成资本市场配置的低效率,使市场无法正常发挥其作用。
结合以上案例,并联系中国当前资本市场的现实,请论述如何提高我国资本市场的效率?(50分)
资料要领:
回答提高我国资本市场的效率时,可以从降低一级市场的融资成本,和降低二级市场的交易成本两个角度展开论述和说明。资料要符合实际,具备可操作性。
第2题:
风险投资案例分--阿里巴巴
阿里巴巴是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区。公司总部位于浙江杭州,在中国大陆地区拥有16个销售和服务中心,在香港和美国设有分公司。被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL 比肩的世界五大互联网商务流派代表之一。
阿里巴巴集团公司有5个子公司,合并被称为达摩五指。分别是:
1.阿里巴巴:1999年,全球领先的网上贸易市场和商人社区。
2.淘宝:2003年,C2C+B2C。
3.支付宝:第三方支付平台。
4.阿里软件: 2007年,中国领先的中小企业在线软件服务提供商。
5.雅虎中国:2005年,中国领先的搜索生活服务平台
6.阿里云:2009年,主要从事基础技术的研发。
(一)投资动因分析
1.独特的商业模式
90年代,亚洲的电子商务模式陷入了‘照搬照抄欧美模式’误区,因此亚洲电子商务一直发展缓慢。阿里巴巴则创造了亚洲最独特的B2B商务模式,不是‘商业和商业business to business’,而是‘商人对商人businessman to businessman’.我国加入WTO后,出口额大增,而众多的中小企业因规模小,销售渠道窄,商品信息缺乏,无力负担昂贵的差旅费广告费等。
为了满足这一需求,阿里巴巴独创式推出了主要面对中小企业提供B2B进出口信息服务模式。经过长期实践,阿里巴巴模式不断演变,逐渐形成从B2B到B2B2C的深化(B2B2C是以B2B为中心,结合C2C、B2C两种模式)。立足中国实际,独特的商业模式带来的巨大商机,无疑是风投选择阿里巴巴的重要因素之一。
2.梦幻的创业团队
CEO马云,高瞻远瞩的战略规划能力和执行能力,超强的凝聚力和领导才能。
CFO蔡崇信,华尔街多年投资机构的工作经历,奠定了风险投资者对阿里巴巴的信心。
CPO关明生,在国际管理领域有20几年的工作经验。
CTO吴炯。雅虎搜索引擎的首席设计师,为阿里巴巴的发展提供强有力的技术支撑。
(二)投资过程
1.创业原始资本:创始人的共同出资
1999年2月21日,马云和18位创业者在自己家中召开第一次会议,筹集50万本金,成为阿里巴巴起飞的原始资本。阿里巴巴首席财务官蔡崇信,当初抛下一家投资公司的中国区副总裁的头衔和75万美元的年薪,来领马云几百元的薪水。
2.第一轮投资:天使基金
蔡崇信的加入,他利用在华尔街的人脉关系,为阿里巴巴引入了多家投资公司的投资,1999年10月,以高盛为主的一批投资银行向阿里巴巴投资了500万美元。这一笔“天使基金”让马云喘了口气。
3.第二轮投资:大玩家软银
从2000年4月起,全球互联网迎来了寒冬。纳斯达克指数开始暴跌,长达两年的熊市寒冬开始了,很多互联网公司陷入困境,甚至关门大吉。阿里巴巴因为没有上市和获得的2000多万融资,逃过一劫。
2001年1月18日,软银向阿里巴巴注资2000万美元,在投资完成后,软银同时还投入大量资金资源与阿里巴巴在日本人和韩国成立合资公司,帮助阿里巴巴开拓全球业务。
阿里巴巴开始战略调整,将目标瞄准公司商务,建立独特的技术平台:针对中国买家推出‘中国供应商’的服务,针对国际卖家推出‘诚信通’会员计划。在互联网不赚钱的年月,阿里巴巴开始赢利。
3.第三轮投资:进军日本市场
2002年2月,日本亚洲投资公司与阿里巴巴签署投资协议,投入500万美元。同年10月,阿里巴巴正式发布日文网站,进军日本市场。
4.第四轮投资:最大私募投资
2003年非典的爆发,虚拟交易受到重视,使得电子商务价值凸显,阿里巴巴各项经营指标持续上升。2003年7月7日,阿里巴巴斥资1亿秘密炮制淘宝网,正式进军C2C市场,为用户提供个人网上交易服务。而淘宝坚持的免费交易策略需要大量资金的投入。
2004年2月18日,包括软银、新加坡科技发展基金、富达等四家基金共向阿里巴巴投资8200万美元,这是中国互联网行业最大的私募投资。
5.第五轮投资:战略结盟
2005年8月,雅虎、软银再向阿里巴巴投资数亿美元。阿里巴巴与雅虎结成战略同盟。雅虎成为第一大股东,拥有40%股份。马云及其团队为第二大股东,拥有28.2%股份,软银为第三大股东,拥有股份16%。
综上可知,私募对阿里巴巴的投资融合了分段投资和联合投资的策略。通过不同的投资策略组合,企业可以灵活应对企业变动,有效地降低了风险。
分段投资体现在:第一第二轮投资处于企业发展早期,投资风险最大;第三轮投资处于企业成长期,投资风险逐渐减小;而进入第四轮投资,企业进入扩张期,投资风险进一步降低。
联合投资体现在:第一轮投资,高盛领头,几家投资公司共同参与投资;第四轮投资,软银牵头,几家投资公司共同参与投资。
运用以上案例和中国的实践,分析风险投资与经济发展的关系。(出自第三单元) |
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