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; X. T( j) D3 m3 w& `) v3 x# G! \+ k( o! t( K
西南大学网络与继续教育学院课程考试
+ F9 H6 ^. q- N/ _, G8 B课程名称:(1199)《薪酬管理》
/ y2 _/ ]" @( I+ M) d9 W! C & Y" y, F4 K k! w- s* @
考试时间:120分钟9 |2 J- k2 _. y( X Y# \. I) {8 E
( w% Z0 [8 |4 _8 b2 ^
满分:100分# j; V$ C6 [5 k+ h
W8 r3 |7 B8 h考生姓名:王宏丹2 K+ o! C2 ?5 T" _% m0 f
% l+ W: ~4 B1 @1 K7 V2 ^学号:
1 Y; H3 A- G9 ~- p ~' T! ^ D, S2 {6 M( Q
一、
|/ U! |; y1 N0 ~单项选择题(本大题共9小题,每道题3.0分,共27.0分)
0 r5 v3 p' Q1 h; z: P1.
, R6 T( o0 y' Y, C2 [1 u( )是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。* H/ H& Z# g2 {' }' w1 H$ |, O L
A.基本薪酬0 ~0 }1 @) p# v
B.可变薪酬& A6 A& P8 J% z, Z% q) X
C.福利和服务 [8 S9 N; O8 l8 s! Q/ V" ^
D.间接薪酬
2 N, Q3 I. f8 V7 i2.
. b' Y% t( z) N `1 c职位评价的结果是( )
+ _+ Z/ }4 n5 [* C4 aA.职位分析2 h0 R9 z, j" ?; r5 {$ ]( |- h
B.职位描述" O" Z' k7 Y d& T
C.职位特征
& n' q( s6 p" TD.薪酬结构
0 Q3 V! t9 ~. H2 w2 I7 r: E" B3.
# o, v! Z4 s% Y( )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
H4 z# c2 g! T0 W. FA.薪酬水平决策
" \+ {% c5 b1 u' d6 t8 DB.薪酬结构决策
+ u2 v' H2 ]/ u% AC.薪酬体系决策
6 A+ M* O0 ]" J8 E; eD.薪酬管理政策决策
+ \5 Y" [, H! `% y. I) @% f* ~$ J4.
6 L9 x' U; R7 \薪酬区间中点由()决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。
2 S* d; S& h4 jA.市场薪酬水平和公司薪酬策略 |8 N3 u( M, e) e' z$ k
B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬# |) C8 |7 E' R1 J. b# Y5 ?
C.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略+ Z9 D- i) ~# h- G1 \: K" G
D.公司的薪酬策略和市场形式
O3 e* B' k& F" e5.
5 D9 h) S0 o3 e8 O. {那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如,对工作的满意度,为完成工作而提供的各种顺手的工具,培训的机会,提高个人名望的机会,吸引人的公司文化,相互配合的工作环境,以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是( )
. m* u' q& a8 J, s- G" R; KA.外在薪酬
; I) t' F2 C0 ?/ qB. 内在薪酬
9 d* @. k0 l$ _) f: gC.物质薪酬
3 ]# j$ r k) B3 RD. 间接薪酬
w5 l" K1 E3 |9 M' U6./ P( B. L8 i; u( k; C
在国外,惠普、摩托罗拉、IBM等公司一直采用竞争性比较强的高薪策略,包括中国的华为公司也在开始朝着这个方向发展,这样做的优势除了为企业吸引、激励、留住了大量优秀员工外,不包括( )
! n: {: K" R( i& x( rA.有效减少了薪酬支付成本" c+ I) t! B1 R! a# I# e
B.有利于提高公司的形象和知名度$ Z& `# D5 M6 i. p
C.有利于增强企业竞争实力9 u! ~) t- D: K) O/ q& X
D.有利于减低核心员工离职率
+ k8 r' d; b" H4 R7.0 \; B' m$ D6 d u# ^9 V ~
支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了( )原则。0 u ], X# ^$ d2 X5 R" J+ r
A.对外具有竞争力
( X; C. j1 ]! g& K7 CB.对内具有公平性( A# g6 D* N8 C) y0 n$ A
C.对员工具有激励性
" g; j/ w6 J& Q: R/ T. E; ]7 f0 H' tD.薪酬成本的控制
! b6 x% @3 C) a! U6 s' Y5 A! ^8.) M2 b- }" Y8 `# B) s2 T
职位评价以( )为评价对象。
% R( Z! _. T) X/ wA.个人2 M- m. G+ X- b
B.业绩" s2 K& f w% u! }( A4 s/ m
C.职称* p4 s2 c. s; R( i
D.职位
$ z) t' ?% y, ^+ t9.5 I: v" B/ i# A6 p
下列各项中,( )属于外在报酬的形式。0 S F3 a# a" F% U% H! f
A.奖金
+ k1 R& N1 x7 Z& e q' ^B.欣赏和认可
1 K' p- M4 d( ]: LC.发展机会
9 i' B3 P" k: b2 k" v% sD.具有挑战性的工作4 a4 _0 N& {$ b
二、
5 | d$ E8 P$ t2 }判断题(本大题共8小题,每道题3.0分,共24.0分)
0 d- }) I6 _ @2 W1 V+ X& y6 |1. ]0 r9 o6 K) n5 K: o) w- W2 F1 S
薪酬水平定位的领先策略,是指企业发放的报酬小于市场平均工资水平。( )
" H' ?0 h7 m' D0 }, d对 # @, v7 s( m G- @& Z# a
错 " _3 n! s6 m, D* W
2.
n8 N8 J" c! r1 w8 R薪酬水平指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。( )
" H, `- _- X4 y* z% u对 . B; g7 C0 n6 p9 Z8 z; ]8 C
错
. o! X: U( C6 z5 c o; r3.! M" y* ~2 M5 y) o9 G6 z+ Z4 k1 K
交替排序法的特点的是从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核。( )
4 B) L0 {1 I7 n# f/ R对
9 h' p) {; V/ s |5 ^% n4 R- Q错 7 Q, q; i, S1 N9 X
4.
. g) b k: E9 b# s+ ]一次性奖金是一种没有累加的绩效加薪方式,是对传统绩效加薪的一种改进。( )4 D" O( z* t$ j' K
对 . }* H* ^3 I) Q* z- d
错
% m: T( M. z% i T, R m5.' g& V: S$ f4 X$ j- j: W
奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于预定的绩效目标进行激励。( )
" v M6 o+ A* q对 8 S4 x! e. R) E: m) ~7 U
错 * w: `1 d; z& ^' f& V/ \
6.
; a$ @# F5 a$ ?. ?% }职位评价以业绩为评价对象。( )
* T8 x$ c$ U. U M+ B对 / s' w5 o3 d' |1 g
错 * m' {" l& V; ~/ U0 x; S
7." @% v( M, |( `& g" x
绩效加薪是最为常用的一种加薪方式,它体现了对已发生的工作行为或已取得的绩效成果的认可和奖励, 它的一个显著特征是不需要直接加到基本工资中去的。( ); F V6 @9 f! J( l5 A- j3 T
对
; F" H# e! T' y! O3 G {+ d错 4 Y' G* \9 A! ~- h# f
8.
: H3 P" c$ N. o z. v' G员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是基本薪酬( )。
; g3 o: @% f" c对
$ ?7 [, C& y+ B, x' P2 s# {错 [" E) v0 g; z$ q# z
三、
% {( g; O% ~4 |* A解释题(本大题共4小题,每道题3.5分,共14.0分). G3 I1 T9 \6 I e" f& u
1.2 [5 D3 t- u7 H9 u9 Q
职位薪资体系
. Q' C& g9 q; [& @2.5 f; R/ D+ M" ]8 l. U
特殊绩效认可计划的定义9 F7 \) J) Z" L2 t P& i2 |" |
3.1 j& w9 Y- K6 J( }, V
分类法
/ Q9 a+ I D* n5 f3 P H4.
7 F9 W# J5 } g4 Q B薪资变动比率
2 _7 {* J& {) B四、
0 W- T, A8 n5 e+ ~- N& ~# m- e问答题(本大题共7小题,每道题5.0分,共35.0分)
9 [% x/ Z1 x4 f( M1.: p# \% g$ Q& q& P+ S% P
基本薪酬加奖金制的特点?) h& {6 y) j) l
2.
$ h5 U# q1 V% t/ Q8 i. X5 r绩效奖励计划的目的是什么?
* H& i- w3 w' p4 h- U3." R& y+ y1 f e
个人绩效奖励计划有哪些类型?它们分别适合于什么情况?' J2 B% {: a: W3 |6 w+ [7 X; n. a0 c; ?
4.* w( o5 c! L! @; k- T, N
员工福利主要包括哪些类型?) k' s9 ~; [2 r9 v
5.
& b! l) P) G* a8 ~' A; a哪些是薪酬管理中最重要的管理决策?- U5 f: @5 }4 ?$ i0 W# n2 \, F
6.
) F& w5 N8 B+ E+ V- v6 A$ x: t' A技能薪资体系的缺点是什么?% n, D. M8 F8 A s& ^+ `% A
7.9 \! W1 Q6 e4 g9 w5 R6 f
为什么企业界出现了从传统薪酬战略向全面薪酬战略的转移?4 l2 C& L% n: ] Q4 k) W9 M( @
F0 c9 e$ X! q. I* p9 ]6 T
站长统计+ u( v* s: f3 d, A, h- |1 e6 f
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