19秋川大网院《管理学原理》第一次作业（资料）

同学情

首页 - 我的作业列表 - 《经营战略管理》第一次作业资料

说明： 每道小题选项旁的标识是标准资料。

一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

    明兹伯格认为战略是（    ）：
     

        目标

        模式

        方向

        连线

    战略管理过程不包括以下那个内容（      ）：

        战略分析

        战略制定

        战略实施

        战略评价
         

    企业的根本目标是（       ）：

        资源转换增值最大化

        收入最大化

        股东价值最大化

        员工满意

    外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（      ）：
     

        内部分析

        外部分析

        中观分析

        经济环境分析

    老龄化是对以下那一个环境因素的分析（      ）：

        政治环境

        技术环境

        全球化环境

        社会分化环境

    五种力量分析不包括以下哪一力量（      ）：
     

        顾客

        供应者

        政府

        替代品

    根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（      ）：
     

        发育期

        成长期

        成熟期

        衰退期

    以下属于典型垄断竞争行业的是（      ）：
     

        公共给水部门

        民航业

        家电行业

        农业

    以下属于无形资源的是（       ）：

        厂房

        土地使用权

        员工忠诚

        现金
         

    竞争能力又称为 （      ）：
     

        能力

        资源

        独特竞争能力

        核心能力

    价值链分析的最早提出者 （     ）：

        明兹伯格

        麦肯锡公司

        波特

        安德鲁斯

    价值链分析中，属于基础性作业的是 （       ）：

        基础管理

        进货后勤

        人力资源管理

        采购

    以下那个方面不属于平衡计分卡内容（     ）：
     

        财务

        目标

        顾客

        运营

    SWOT分析中，W 是（      ）：

        长处

        短处

        机会

        威胁

    顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （      ）：

    ； B．； C．； D．。
     

        物有所值

        物有超值

        物无所值

        物值不等

    战略群组又称为 （     ）：
     

        非正式组织

        战略集团

        战略分析

        SWOT分析

    成本领先战略要注意的问题是（    ）：
     

        技术障碍

        竞争模仿

        国家政策

        员工满意度

    差别化战略的重要基础是（       ）：

        独特性

        服务

        创新

        顾客忠诚
         

    集中战略是指（       ）：
     

        选择好行业

        选择细分市场

        发觉独特竞争力

        适应环境

    快速反应战略是指 （      ）：

        大鱼吃小鱼

        快鱼吃慢鱼

        小鱼吃大鱼

        慢鱼吃快鱼
         

三、判断题。本大题共20个小题，每小题 3.0 分，共60.0分。

    凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。（      ）：

    设计学派是规范流派。

    外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。

    替代品给行业产品的价格定了一个上限。

    在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。

    完全竞争的竞争类型是有限竞争。

    稀有性是指企业所独有的。

    价值链分析的问题是面面俱到。

    平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。

    SWOT分析是有安索夫提出的。

    市场是指交易场所。

    成本领先战略就是成本最低。

    差别化战略就是有所差别就可以了。

    集中战略完全与差别化战略无关。

    快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。

    追随者通常是“游戏规则”的制定者。

    衰退期要多进行企业并购。

    单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。

    多样化经营原因中，属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。

    顾客交换是建立联盟的战略动机。



@Copyright2007 四川大学网络教育学院版权所有

w1234

谋学网不错

fslfmuoru1

谋学网还可以！

georgiahb0n7

OK，资料不错