2019秋东财《公共部门人力资源管理》在线作业一-1（100分）

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【奥鹏】-[东北财经大学]东财《公共部门人力资源管理》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
第1题,（ ）是公共组织按照一定原则、程序、内容和标准，运用一定的技术和方法，来对组织内员工进行定期或不定期测量与评价的过程。
A、绩效考评
B、绩效面谈
C、绩效管理
D、绩效沟通
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第2题,一般来讲，在运用德尔菲法时，问卷的回收率不低于（ ）。
A、90%
B、80%
C、60%
D、70%
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第3题,从人类管理的实践考察，现代人力资源管理是在经历了（ ）、“科学管理”和人际关系管理后发展而来的。
A、经验管理
B、控制式管理
C、人治管理
D、规范化管理
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第4题,SMART原则中的M是指（）。
A、具体目标
B、可衡量性
C、可接受性
D、与组织需要和员工前程的相关性
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第5题,（ ）是运用科学的程序和方法对组织中某一职位的“相对价值”进行分析、比较，以确定该职位“相对价值”大小的过程。
A、工作分析
B、工作设计
C、工件评价
D、工作描述
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第6题,下列培训类型中不属于我国《公务员》规定的培训类型的是（ ）。
A、任职培训
B、初任培训
C、在职培训
D、专门业务培训
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第7题,工作分析的最终成果是一份（ ）。
A、工作规范
B、工作说明书
C、工作报告
D、工作描述
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第8题,人事管理权的中心是（）。
A、公共组织人员的任用制度
B、考查权和决定权
C、人事晋升使用的考核权
D、人事晋升使用的任命权
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第9题,“经济人”假设的观点基于（ ）。
A、人类理性论
B、性善论
C、中性论
D、性恶论
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第10题,下列属于培训需求分析方法的是（ ）。
A、短文法
B、绩效考评法
C、典型事例法
D、德尔菲法
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第11题,“Y理论”属于（ ）管理风格。
A、集权式
B、经验式
C、民主式
D、参与式
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第12题,津贴一般在标准工资的（）范围内浮动。
A、10-20%
B、20-30%
C、30-40%
D、10-40%
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第13题,（ ）是按工资的各种职能将其分为相应的几个组成部分，分别确定工资额的一种工资制度。一般由基础工资、职务工资、工龄津贴、奖金四部分组成。
A、技术等级工资制
B、职务工资制
C、结构工资制
D、岗位技能工资制
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第14题,地方各级机关公务员的录用，由（）公务员主管部门负责组织。
A、中央
B、省级
C、市级
D、县级
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第15题,根据一定时期的人员投入与劳动产出的比率关系来推算未来人员需求情况的方法属（ ）。
A、回归分析法
B、比率分析法
C、趋势预测法
D、德尔菲法
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第16题,下列哪些是人力资源所具有的特征（）。
A、生物性
B、主观能动性
C、开发的持续性
D、可再生性
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第17题,除社会保险外，公职人员还可以有哪些福利（）。
A、家庭扶助政策
B、弹性福利计划
C、员工互助计划
D、保健康复性福利
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第18题,下列哪些是绩效面谈中应注意的问题（）。
A、对事不对人
B、评估必须以事实为依据
C、集中对未来绩效的改善
D、保持友好认真的态度
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第19题,关键绩效指标要具有（）特征。
A、客观性
B、主观性
C、相互兼容
D、可量化
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第20题,公职人员的职业道德规范包括（）。
A、职业精神
B、职业知识
C、职业技能
D、职业特征
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第21题,公共部门人力资源规划的作用包括（）。
A、政治作用
B、行政作用
C、经济作用
D、满足公共部门员工的个体价值需求
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第22题,人事管理权主要包括（）。
A、人事任用建议权
B、考查权和决定权
C、人事晋升使用的考核权
D、人事晋升使用的任命权
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第23题,员工招聘的内部来源有（）。
A、内部媒体
B、自荐
C、引荐
D、人事档案
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第24题,职位评价的方法有（）。
A、职位排序法
B、职位归类法
C、计点法
D、因素比较法
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第25题,关于Y理论管理模式的论述正确的是（）。
A、组织应创造使人能够充分发挥才能的良好工作环境尽可能将组织目标与个人目标统一起来
B、组织中管理是是操纵者
C、组织和管理者应激励员工参与决策和自我管理
D、组织中管理者的角色是辅助者
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