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2019秋东财《工程项目管理》在线作业一-2(100分)

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发表于 2019-11-19 04:55:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
奥鹏】-[东北财经大学]东财《工程项目管理》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
第1,当确认所绘制的网络图正确后,即可用____编号
A、数字
B、节点
C、直线
D、折线
正确资料:


第2题,在设计阶段,投资控制的任务是____
A、通过搜集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划
B、根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求
C、根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据
D、了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划
正确资料:


第3题,项目业主,即项目的____
A、消费者
B、生产者
C、权益者
D、投资者
正确资料:


第4题,____代表监理公司与业主沟通有关方面的问题
A、总监理师
B、各子目监理师
C、监理员
D、其他人员
正确资料:


第5题,____是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同
A、工程项目合同
B、合同
C、承包合同
D、分包合同
正确资料:


第6题,在工程中,如果要追究不履行合同行为,要具备以下哪些条件(   )
A、要有不履行合同的行为
B、要有不履行合同的过错
C、要有不履行合同造成损失的事实
D、要有不履行合同的意图
正确资料:


第7题,工程项目进度控制是对项目各建设阶段的____编制计划,在实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正,并控制整个计划的实施
A、工作内容
B、工作程序
C、持续时间
D、衔接关系
正确资料:


第8题,风险的处理主要包括两种方法:
A、风险控制
B、风险回避
C、风险预防
D、财务措施
正确资料:


第9题,在质量控制中常用的数学工具及方法有____
A、直方图法
B、排列图法
C、因果分析图法
D、管理图法
E、相关图法
正确资料:


第10题,投标方法有哪 几种:
A、成本-收益法
B、成本报价法
C、内部收益率法
D、风险决策法
E、现值法
正确资料:


第11题,合同形式的编制内容有:1、合同类型和选择;2、承包商的选择;3、咨询方式4、合同双方的通讯发式5、业主方面提供的资源以及____
A、项目复查、审核、付款的手续、程序
B、成本监督、控制方法程序
C、特殊管理的规定
D、移交的方式、规定和进度安排
正确资料:


第12题,网络图中的箭线(包括虚线)应保持自左向右的方向,不应出现箭头自右向左的____或____,以避免出现循环回路现象
A、水平箭线
B、左向的斜向线
C、垂直线
D、斜线
正确资料:


第13题,资源使用的编制内容有____
A、资源分类:资金、设备、材料、人力等
B、人员补充
C、成本监督、控制方法、程序
D、预算
E、人员培训
正确资料:


第14题,影响施工成本的因素很多,主要有_______
A、工程施工质量
B、工期长短
C、材料人工价格
D、管理水平
正确资料:


第15题,施工过程中进行成本控制的偏差有三种____
A、实际偏差
B、可能偏差
C、计划偏差
D、目标偏差
正确资料:


第16题,编制项目建议书的目的是提出项目的轮廓设想,分析项目建设的必要性,说明____的可能性,向政府推荐项目。供政府选择。
A、技术上
B、市场上
C、工程上
D、经济上
正确资料:


第17题,工程项目管理的具体职能____
A、决策与计划
B、组织与指挥
C、控制与协调
D、教育与激励
E、投资
正确资料:


第18题,下列是初步设计主要内容的有:
A、综合利用、环境保护和三废治理
B、各项经济技术指标
C、生产工艺流程
D、建设顺序和周期
E、经济评价
正确资料:


第19题,后评价的程序及管理是
A、后评价项目的选择,必须是已全部建成投产的项目以及少数独立的单项工作,并且经过一段时间的生产运营考核后才能进行后评价
B、后评价工作分层次进行
C、国家计委组织评价的项目,委托中国国际工程咨询公司组织实施,有关部门(或地
方)应积极配合,并组织提供后评价所需的情况、资料
D、后评价报告报国家计委,并同送行业归口部门(或地方)
正确资料:


第20题,合同具有下列法律责任上的特征
A、合同是一种法律行为
B、合同当事人双方的法律行为
C、双方当事人在合同中具有平等的地位
D、合同应是一种合法的法律行为
E、合同应是一种法律关系
正确资料:


第21题,竣工决算的内容有____和____两部分组成的。
A、文字说明
B、决算报表
C、财务报表
D、预算报表
正确资料:


第22题,工程项目管理的内部关系及协调包括____
A、项目内部人际关系的协调
B、项目内部组织关系的协调
C、项目内部需求关系的协调
D、远外层协调
正确资料:


第23题,项目建设必要性分析中微观必要性分析包括____
A、项目概况
B、项目产品是否符合市场的要求
C、项目建设是否符合地区或部门的发展规划
D、项目建设是否符合企业战略发展的要求,能否给企业带来效益
正确资料:


第24题,控制是一个大系统,包括()和目标和信息等若干个分系统
A、组织
B、程序
C、手段
D、措施
正确资料:


第25题,所谓“招标”是指项目(   )将工程项目的内容和要求以文件形式标明,招引项目(      )来报价(投标),经比较,选择理想承包单位并达成协议的活动。
A、有关部门
B、主管部门
C、建设单位
D、承包单位
正确资料:

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