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【奥鹏】-[中国石油大学(华东)]2019年秋季学期《创新创业基础》在线考试(适用于2019年12月份考试)
试卷总分:100 得分:100
第1题,创业机会的类型不包括( )
A、冲动型
B、问题型
C、趋势型
D、组合型
第2题,PEST方法分析的内容不包括( )
A、政治
B、环境
C、社会
D、团队
第3题,企业内部环境分析的方法有( )
A、PEST方法
B、SWOT 方法
C、五力模型
D、价值链模型
第4题,商业模式的三要素不包括( )
A、价值
B、资金
C、顾客
D、利润
第5题,创办新企业的流程中不包括( )
A、企业名称预审
B、前置审批
C、找风险投资
D、工商注册
第6题,创业的四大过程不包括( )
A、创业准备
B、机会识别
C、资源整合
D、企业创办与成长
第7题,创业的核心驱动力是( )
A、团队
B、机会
C、场地
D、资源
第8题,创业过程中的主导者是( )
A、团队
B、机会
C、场地
D、资源
第9题,有价值的创业机会特征不包括( )
A、吸引力
B、持久性
C、及时性
D、复杂性
第10题,财务报表内容不包括( )
A、产品服务原理
B、董事监事员工情况
C、公司治理结构
D、股东大会情况和董事报告情况
第11题,创业者的创业精神不包括( )
A、冒险精神
B、炫富意识
C、创新意识
D、团队协作
E、社会责任
第12题,创业中期团队领导者最容易采取的角色策略是( )
A、传统等级制度
B、管理者是同事也是合作者
C、管理者是团队的中心
D、管理者逐渐向团队成员授权
第13题,创建创业团队的意义不包括( )
A、实现个人无法实现的目标
B、实现自己的领导欲望
C、共担风险,共享收益
D、多元技能互补,资源整合
第14题,非系统风险不包括( )
A、团队
B、法律
C、市场
D、财务与技术
第15题,创业过程中可以利用的不包括( )
A、政府政策与项目
B、金融与培训支持
C、法律漏洞
D、文化与社会规范
第16题,企业组织类型不包括( )
A、个人独资公司
B、合伙企业
C、有限责任公司
D、个体工商户
第17题,按创业动机上分,创业的类型不包括( )
A、机会型创业
B、生存型创业
C、独立创业
第18题,商业模式画布的九大模块不包括( )
A、资金来源
B、价值主张、成本结构、收入来源
C、客户细分、客户关系、渠道通路
D、关键业务、核心资源、重要伙伴
第19题,蒂蒙斯的创业过程模型不包括的要素有( )
A、机会
B、场地
C、资源
D、团队
第20题,秩序感强,遵守规章制度,分工明确,使命必达 这种性格的人属于( )
A、海豚型
B、老虎型
C、蜜蜂型
D、八爪鱼型
第21题,有限责任公司一定有注册资本额度限制。
T、对
F、错
第22题,资源的整合就是要发货资源的杠杆效益。
T、对
F、错
第23题,资产负债表反映的是某一时点的企业财务状况。
T、对
F、错
第24题,目前经济组织形式包括个体工商户、合作社、企业。
T、对
F、错
第25题,创业机会可以来自对市场的细分,对客户需求的差异性分析。
T、对
F、错
第26题,商业模式就是采用靠什么方式或途径赚钱的商业运营方式。
T、对
F、错
第27题,融资可以是从企业流出资金。
T、对
F、错
第28题,商业模式设计中需要考虑的是企业所提供的价值主张。
T、对
F、错
第29题,创业过程的三要素包括机会、资源、个人。
T、对
F、错
第30题,创业中期资源和机会均等。
T、对
F、错
第31题,按创业项目的类型上分创业的类型包括传统技能型创业、高新技术性创业、 知识服务型创业。
T、对
F、错
第32题,网络模式简而言之是用广泛的商业布局占领市场,形成企业的产品和服务覆盖。
T、对
F、错
第33题,内源性融资中可以包括债务性资本。
T、对
F、错
第34题,持久性是有价值的创业机会的唯一特征。
T、对
F、错
第35题,团队成员可以主动补位,组织自动调整,让团队富有弹性。
T、对
F、错
第36题,结合身边的例子论述创业过程的三要素(机会、团队和资源)
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第37题,使用商业模式的九大模块去分析京东的商业模式
正确资料:
第38题,结合身边的例子论述创业过程的基本步骤
正确资料:
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