[四川大学]《经营战略管理1468》19秋在线作业1

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【奥鹏】-[四川大学]《经营战略管理1468》19秋在线作业1
) y& X8 ]! C5 E2 W+ B: O3 ^试卷总分:100    得分:100
& F- Y# z( r- d5 H2 Y第1题,价值链分析的最早提出者 （    ）：
  r! B( i  |5 p; Y: E' B# qA、明兹伯格
B、麦肯锡公司
C、波特
+ s( A) k/ }8 v7 B' m8 b4 kD、安德鲁斯
正确资料:

: N9 U+ G# k8 W- t* Q
第2题,五种力量分析属于哪一类分析：
A、内部分析
: B& y& u, s$ M7 w" s( u+ GB、宏观分析
C、中观分析
. o2 b) {: N) I- p5 UD、微观分析
' K1 }8 f  ?' `; C正确资料:
/ A9 S2 B. ~0 `$ j* \, K8 U
3 f% x0 Z) M' r8 N( }3 f# f1 ^
第3题,成本领先战略要注意的问题是：
A、技术障碍
B、竞争模仿
C、国家政策
D、员工满意度
: K( N* z) P# y+ u9 E# J* O正确资料:
$ p0 F7 P& L0 d7 j( J4 ]8 v( J
+ a4 W' R8 ]2 i$ `9 X, P2 B) h+ ~) e/ h
第4题,根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（    ）：
A、发育期
B、成长期
7 _8 p! B1 R2 cC、成熟期
  H" N% ^( p5 I) E0 {, |D、衰退期
正确资料:

0 N, b' f* [- i
第5题,竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：
9 G' r6 ^" |3 ]! j& y, H5 [A、企业独有
' W3 @  i# h; A! b0 e' UB、难以确定竞争优势的资源和能力
: u1 O( |$ _3 IC、难以复制
D、路径锁定
: p( d8 A  F6 ]- r正确资料:
4 J; _" w/ ^5 i' V  q

第6题,回答"我们企业为什么存在"关键问题的是：
A、宗旨
( @. N7 c: V8 n# iB、愿景
: H( S3 y% s2 }C、战略目标
% c) ]; P1 X8 `6 ~  f# ^# X9 jD、具体目标
$ n# s/ Q4 `- @$ l正确资料:


1 H/ _, y: e6 @* g/ e第7题,以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：
) J# t0 h0 V/ u" f" ?7 [A、公共给水部门
5 n5 G9 b4 @! |) |B、民航业
4 _% F7 |5 u$ xC、家电行业
D、农业
正确资料:


第8题,价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
A、支持性作业
B、基础性作业
C、采购
D、服务
正确资料:
$ ^2 d2 A! r% }$ d# Q

7 v$ l3 Z' j+ g* b5 ~  \0 ]1 Y第9题,明兹伯格认为战略是（    ）：
9 J. |6 n% s8 G" L0 R) q4 m  @A、目标
B、模式
C、方向
D、连线
正确资料:
+ h% e/ w* I2 s. V; M) F5 U

3 G  P" G- M7 s) o第10题,并购的问题是：
A、行业萎缩
  C' h7 h9 c, g& l. y! M1 o$ O. PB、超值购买
; o/ @8 ^0 z* |) F# S! TC、政府抵制
D、同业竞争加剧
2 a5 {! S. z) T! f1 Y正确资料:
7 w. f7 B6 G* s& m- J
% B' l5 r( ]$ V* g
, i; @6 D; {6 w4 @$ r! ?# @2 f第11题,价值链分析中，属于基础性作业的是 （    ）：
% K  N4 I- N4 S- BA、基础管理
B、进货后勤
3 j% M0 b7 g+ g" f  K, ^; @  jC、人力资源管理
D、采购
! |: ?* m! F8 r! @正确资料:
7 ~5 }! j* ?' v! }3 U

第12题,以下属于职能领域能力的是：
% h! J' C$ u" |A、整合能力
4 s+ g, X" V* ~! Q# h6 AB、创新能力
C、研究与开发
% Z& I# q  Y; J9 N4 JD、学习能力
) B8 V4 |9 B: W) \# V4 m( K正确资料:
( [: H- u& M6 y

" V& Y/ E" u* `* |第13题,快速反应战略是指 （    ）：
A、大鱼吃小鱼
$ \. k7 G$ h6 x% L$ ~3 sB、快鱼吃慢鱼
6 t! g$ q. x# {1 o# p) ^3 q# q3 f4 kC、小鱼吃大鱼
: `/ V: J6 \& w1 i6 ?& D% QD、慢鱼吃快鱼
+ R" I& m" W) @* F9 z/ o+ x正确资料:
" P3 n% y6 P/ \! D

第14题,根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：
A、发育期
B、成长期
. u% R6 S# l' S' L2 |C、成熟期
D、衰退期
7 J4 w4 ~8 b- N! b8 |. @/ O9 ]正确资料:
8 v7 X  }) h2 d  x* S+ ^
) f9 c" i% M/ c8 v, M, s1 a
# q8 o/ }* y( |- L* g第15题,波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
" J& ]0 i6 N4 N  @A、份额高，增长高
B、份额高，增长低
C、份额低，增长低
0 T2 L# d: S, _6 u" d% ^2 x+ q. hD、份额低，增长高
正确资料:
8 S1 @7 T8 Z2 r/ c* a; y' m. w

第16题,战略群组又称为 ：
A、非正式组织
5 l$ j$ k( h9 R0 c( b3 vB、战略集团
4 ]  y( U& L! u- I) DC、战略分析
D、SWOT分析
正确资料:


6 v8 g' |3 b+ a: X, I第17题,顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （    ）：
A、物有所值
B、物有超值
C、物无所值
D、物值不等
正确资料:


第18题,外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（    ）：
A、内部分析
% n  N/ u  }, {1 v/ qB、外部分析
; S8 l5 r2 j, e1 U& y! fC、中观分析
D、经济环境分析
正确资料:


5 N5 b8 v3 U6 w: x第19题,SWOT分析中，W 是：
% ^) _0 j7 S& eA、长处
B、短处
6 h$ d% n7 b$ V# z1 dC、机会
8 _' |- j" i/ m3 j$ C# u( b2 [D、威胁
8 \! R: g% H: H4 m1 E/ f8 n8 {正确资料:


1 v9 @! |7 u, a4 `0 V第20题,战略管理过程不包括以下那个内容：
) O9 Q. z! B8 Z. d8 p6 O' G0 k0 |A、战略分析
B、战略制定
C、战略实施
D、战略评价
正确资料:
" t3 V  F: M6 F7 I9 A1 g# D) C
/ E; V  v9 i( T3 q
第21题,快速撇脂战略是指高促销，高定价。
' Z0 c* z: D0 G7 S& sA、错误
B、正确
1 X& L% Z/ p! r$ t  j2 q7 J4 o  N正确资料:


第22题,战略联盟要保障各占50%。
7 H, e5 V# y9 `& w; hA、错误
7 F0 b1 H3 F/ V1 [9 iB、正确
; @2 P4 t1 ^8 [: u) M* j正确资料:
' \' |) {  ?, K' J5 M) K

第23题,凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。
A、错误
5 p3 d* r6 _5 S! W: [5 _3 {B、正确
正确资料:


第24题,波士顿矩阵是一种多样化战略。
A、错误
# o' c# X% O( k9 GB、正确
! f6 F! a, S3 H! c正确资料:


$ B+ N' P: a# T  w. R" Z第25题,明兹伯格是加拿大人。
( T; v4 K. l7 \0 U/ iA、错误
+ A! t" ^/ i0 F. t% WB、正确
0 h4 F" _, z9 \正确资料:
& {6 c/ d0 [3 l7 L. ^% e

9 @$ @) Z! |8 q% _" J1 ]第26题,收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。
A、错误
B、正确
正确资料:

/ t& j9 K4 E7 R3 E  ^1 _/ ^
第27题,外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
# G% `& G/ @0 ^, \$ tA、错误
B、正确
6 z4 \% ~! j0 a2 y, j1 g正确资料:
1 x$ x. u& J5 ]. P- Z5 [3 `! c
" `' H$ s  p7 t5 b
第28题,集中战略完全与差别化战略无关。
A、错误
B、正确
1 v2 V! T9 V/ l) }& x9 ?1 ^  A正确资料:
9 N: Z" R$ z: L5 p9 ^7 [4 F
* P1 I2 p4 T) Y: D% h
第29题,平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。
A、错误
B、正确
正确资料:
( c( Y, T9 v+ p* `# t/ d6 `

" _$ n- N* N5 L( x% F. s/ h第30题,多样化战略更多提倡不相关多元化。
$ _! i' m, ~/ g  Y0 N& J+ M! I" NA、错误
B、正确
正确资料:

0 p5 A( ?' `* s- p  ^! \! m
. s. o3 j* ]8 x2 r) e+ p  t) l第31题,快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
A、错误
3 T1 O% b: E) a; [B、正确
正确资料:
8 z' d9 A* K; M* l5 d9 L
& J; N- i# W& s7 [9 Z$ I5 D/ ]0 k, D
5 w# f' t) T+ @$ |' [! s( W& ^第32题,安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
A、错误
B、正确
( g; I8 T5 R- \" b9 \  `; v/ [正确资料:
$ Q" G5 J. L/ t) q# E6 U; L6 p
+ }3 h* T. E3 v3 ]. @; M9 t3 J
第33题,价值链分析的问题是面面俱到。
8 `% d' K: h7 T+ q. o4 }* ?0 KA、错误
B、正确
- S! X! K* {# d' f$ |正确资料:

' r. i7 S; r5 X& E0 Q
第34题,市场是指交易场所。
- F5 z9 f" u4 ~. }0 P, m# S; o$ d# CA、错误
B、正确
, }! }0 d4 Y# r+ r正确资料:

. ]8 R2 u/ i% N* e4 y1 G2 K+ R2 X
4 y- r: Z4 U4 r% p第35题,顾客交换是建立联盟的战略动机。
A、错误
% w* o6 V/ x0 R" CB、正确
" I8 `8 F. Y! {& l6 F正确资料:
6 i; q5 x# p  _' b: F+ X  g" v
" y1 W, N, j& g! e$ s
第36题,核心竞争力就是核心员工。
A、错误
' \0 R" O* m: N% k3 DB、正确
, s* H$ m; s  z, K" x6 _正确资料:

5 F8 v" @3 ]$ J0 b; p
第37题,企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
A、错误
B、正确
正确资料:


9 Z! e3 Q6 y. E. O5 P+ s4 f第38题,完全竞争的竞争类型是有限竞争。
  l8 G4 ^% m' E; ?" H6 [6 @A、错误
B、正确
正确资料:

4 s! |$ f- K$ x0 o$ L, [
第39题,追随者通常是"游戏规则"的制定者。
' S+ R1 u6 g; T! L6 o7 y+ `& ]A、错误
9 N- }3 t3 d! L. X) f9 }+ ?; z; B0 }B、正确
正确资料:
( W4 Q: k8 |9 Z  e

第40题,设计学派是规范流派。
6 |6 f/ `7 T$ f6 `) L$ V3 K2 uA、错误
' @: Q/ @. c; a' s4 }B、正确
正确资料:



# |: H& u$ k, l; C* ~3 ^! ~



3 a; _7 o9 L# N  l5 {' M" n6 R( a

" ^1 A/ T4 B% n1 @  R
' F! B6 y# J. Y/ s! A3 F8 \5 T; \; l
/ l* S) l! ?' @! m+ W2 n+ V! y9 t6 }8 `

2 r% a6 R8 ]# ?7 h# m6 q
; B4 D# E- `$ g

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