20年春西交《管理决策学》在线作业-1（参考100分）

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【奥鹏】-[西安交通大学]西交《管理决策学》在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1题,分析最满意方案的稳定性条件和转折概率是（）
A、灵敏度分析
B、状态分析
C、风险分析
D、随机优势分析
正确资料:


第2题,如果管理者具有一定的模糊承受力，在制定决策之前想得到更多的信息和考察更多的选择，那么这一管理者具有（ ）决策制定风格
A、命令型
B、分析型
C、概念型
D、行为型
正确资料:


第3题,在不确定型决策分析中，常用的决策准则中的等可能准则是19世纪数学家（）提出来的。
A、施密特勒尔
B、拉普拉斯
C、奈曼
D、贝叶斯
正确资料:


第4题,完全信息的价值应用（ ）表示。
A、ENGS
B、EVPI
C、EVSI
D、EVI
正确资料:


第5题,利用灰数的白化函数将一些统计数据，按照适当的灰类进行归纳整理的方法，称为（ ）。
A、灰类决策
B、灰色层次决策
C、灰色统计
D、灰色决策
正确资料:


第6题,在实施方案过程中，发现原决策方案出现重大失误时采取的的一种补救性决策措施是指（）
A、追踪决策
B、序贯决策
C、阿罗决策
D、贝叶斯决策
正确资料:


第7题,用（）作为衡量风险的尺度
A、度量指标
B、密度函数
C、方差系数
D、方差
正确资料:


第8题,管理学中的效用是指（）
A、商品或劳务满足人的欲望或需要的能力
B、决策问题的各个可行方案有多种可能的结果值
C、决策者的反应结果值对决策者价值和作用大小的量值
D、满足决策者欲望或需要的能力
正确资料:


第9题,以下哪种不属于物元决策模型的建模步骤（ ）
A、建立物元矩阵
B、建立关联函数
C、评价标准
D、关联标准
正确资料:


第10题,决策树分析法的基本步骤有画出决策树形图、（ ）和修枝选方案。
A、统计结果值
B、计算各状态点的期望值
C、统计各状态点
D、计算各状态点的结果值
正确资料:


第11题,AHP方法又称为（ ）
A、层次权重解析法
B、层次分析法
C、定量分析法
D、定性分析法
正确资料:


第12题,风险型决策分析的主要评价指标是（）
A、期望结果值
B、效用结果值
C、期望值
D、效用值
正确资料:


第13题,如果资产X对资产Y具有二阶随机优势，并且决策者为厌恶风险型，则资产X必定（）资产Y。
A、劣于
B、优于
C、等同于
D、二者无关
正确资料:


第14题,线性规划（P）及其对偶规划（D）都有可行解，因而都有最优解，并且最优值（ ）1
A、≤
B、≥
C、≠
D、=
正确资料:


第15题,当权衡指标值0.5时，效用函数的图形是（）
A、向右下方倾斜的直线
B、向右上方倾斜的直线
C、上凸曲线
D、下凸曲线
正确资料:


第16题,社会经济系统的运动过程均存在三种流量物质流，能量流和（）
A、能源流
B、资金流
C、存储流
D、信息流
正确资料:


第17题,树型决策法是研究（）经常采取的决策方法
A、风险型决策问题
B、确定型决策问题
C、不确定型决策问题
D、随机型决策问题
正确资料:


第18题,决策分析的阶段包含两种基本方式   )
A、定性分析和定量分析
B、常规分析和非常规分析
C、单级
决策和多级决策
D、静态分析和动态分析
正确资料:


第19题,风险型决策分析最主要的决策准则是（）
A、悲观准则
B、遗憾准则
C、期望值准则
D、折中准则
正确资料:


第20题,你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？（   ）
A、确定型决策；各类奖项的数量
B、风险性决策；不需要加其他任何信息
C、不确定型决策；各类奖项的数量
D、不确定型决策；可能购买该奖券的人数
正确资料:


第21题,管理的首要职能是
A、组织
B、控制
C、监督
D、决策
正确资料:


第22题,管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达（    ）
A、80％
B、60％
C、40％
D、20％
正确资料:


第23题,现有两个所需代价相同的投资，下面说法正确的是（  ）  第一方案 获利100万元 可能性60% 损失50万元 可能性40% 第二方案 获利500万元 可能性60% 损失650万元 可能性40%
A、由于这两个方案都有40%的可能失败，所以均不可能获利
B、第二方案的经营风险性要比第一方案大
C、这两个方案的获利期望值都是40万元，所以这两个方案没有什么差别
D、第二方案成功时可获利500万元，由此可见，第二方案要比第一方案好
正确资料:


第24题,激励原理属于（     ）
A、指导与领导工作的原理
B、人员配备的原理
C、主管人员考评原理
D、主管人员培养原理
正确资料:


第25题,选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励 (   )
A、首先搞好群众关系
B、毛遂自荐
C、尽展所能
D、公开竞争
正确资料:


第26题,目前常用的投资决策方法有（ ）
A、投资回收期法
B、净现值法
C、贡献收益率
D、内部收益率
正确资料:


第27题,常用的状态概率和估计方法有（ ）
A、频率估计发
B、理论分布估计法
C、分位点估计法
D、其他估计法
正确资料:


第28题,强化的方法按强化的手段来划分有（      ）
A、正强化
B、负强化
C、零强化
D、惩罚
E、学习
正确资料:


第29题,信息是决策的要素之一,要求其必须具有较高的
A、准确性
B、完整性
C、完美性
D、时性
E、系统性
正确资料:,B,D


第30题,未来管理理论的发展方向应该是（     ）
A、对系统理论的重视
B、现代组织结构的发展
C、对组织中的人性、行为的研究
D、对下属部门活动控制的集中与强化
E、对于变动式的革新管理日益注意
正确资料:


第31题,根据决策者对风险的不同态度，可将函数分为（）
A、激进型效用函数
B、中立型效用函数
C、冒险型效用函数
D、保守型效用函数
正确资料:


第32题,计划按其所涉及的范围，可分为（      ）
A、战略计划
B、战术计划
C、上层计划
D、中层计划
E、基层计划
正确资料:


第33题,一个投资方案的现金流入包括（ ）
A、投产后的销售收入
B、财务安排的贷款
C、财务安排的拨款
D、其他资金来源（例如设备折旧费）
正确资料:


第34题,决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外,还包含以下哪些方面
A、行动空间
B、状态空间
C、结果空间
D、决策准则
E、信息
正确资料:,B,C,D,E


第35题,贝叶斯决策的基本步骤是（ ）
A、序贯分析
B、验后分析
C、验前分析
D、预验分析
正确资料:


第36题,现代决策分析有如下几个特征（ ）
A、系统性
B、动态性
C、信息性
D、静态性
正确资料:


第37题,多属性决策指标体系设置应遵循的基本原则（ ）
A、系统性原则
B、可比性原则
C、实用性原则
D、科学性原则
正确资料:


第38题,理性行为公理的内容
A、连通性
B、传递性
C、复合性
D、相对有序性
正确资料:


第39题,构造目标准则体系应注意的原则（ ）
A、系统性原则
B、标准性原则
C、可比性原则
D、可操作性原则
正确资料:


第40题,内容型激励理论包括（     ）
A、期望理论
B、需求层次理论
C、公平理论
D、双因素理论
E、激励需求理论
正确资料:


第41题,管理工作中组织是指采取行动,确保组织朝着目标运转
T、对
F、错
正确资料:


第42题,结果空间是指所有行动在所有状态下产生的后果集合。
T、对
F、错
正确资料:


第43题,对于行动空间来说,决策者只能实行行动空间中的一个行动,不能同时实行两个行动
T、对
F、错
正确资料:


第44题,管理科学(Management science)是对与定量因素(quantitative factors)有关的管理问题通过应用科学的方法(scientific approach)进行辅助管理决策制定(aid managerial decision making)的一门学科(discipline)。
T、对
F、错
正确资料:


第45题,决策是管理工作的核心,是执行各项管理职能的基础
T、对
F、错
正确资料:


第46题,所谓定性分析是这样一种分析方式,它基于能刻画问题本质的数据和数量关系,建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型,通过一种或多种数量方法,求出最好的解决方案
T、对
F、错
正确资料:


第47题,结果空间是指某行动在所有状态下产生的后果集合
T、对
F、错
正确资料:


第48题,管理工作中计划是指制定组织目标,并指明如何实现目标
T、对
F、错
正确资料:


第49题,1954年L. J. Savage出版了《对策理论与经济行为》一书,建立了现代效用理论。现代效用理论已成为理性决策的基础理论。
T、对
F、错
正确资料:


第50题,管理科学是通过运用合理的分析来改善决策的制定。
T、对
F、错
正确资料:

大概郭德纲

不错，OK ，满分！

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资料不错哦，希望一直有这么好

hufang

哈哈，爽！