[四川大学]《经营战略管理1468》20春在线作业1（资料）

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【奥鹏】-[四川大学]《经营战略管理1468》20春在线作业1
* W, r5 ?. b  U9 ?' m4 T试卷总分:100    得分:100
第1题,价值链分析的最早提出者 （    ）：
A、明兹伯格
4 J1 F! [! D- j3 U5 bB、麦肯锡公司
) h( z( v; I  W: c1 |C、波特
9 e4 y: |9 j4 U/ ^0 G* x3 [D、安德鲁斯
正确资料:
; D  n9 z5 D0 t: }
& P/ B) Y& _0 j2 j0 V
' Z9 I. K. C& d  x& P第2题,五种力量分析属于哪一类分析：
- B4 B6 G$ Z1 fA、内部分析
B、宏观分析
  [; X. C( F1 f2 E. b9 y% E! x" JC、中观分析
D、微观分析
1 ^2 h, T; s" l: T- G正确资料:
) X$ s: `, h. R0 _1 |
+ h* I+ G) R8 R# P# i7 k
第3题,成本领先战略要注意的问题是：
A、技术障碍
; w! D2 p! B; [- GB、竞争模仿
C、国家政策
D、员工满意度
正确资料:
- s3 ]; N4 D& L! ]9 H
) t2 w' f) x) x5 b6 ^
  I2 z. `3 q: L8 p9 [/ T) G第4题,根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（    ）：
$ x7 ]  U( H0 h% j+ S# SA、发育期
B、成长期
) g- r+ k3 X- Z0 K  BC、成熟期
4 d' v  Z1 d# s+ B" d% Q+ D. \D、衰退期
$ v% d6 j  i! x( I1 W( m正确资料:


; T1 a( i# T9 x( S% f% m" R: w第5题,竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：
A、企业独有
7 y/ C9 K: k7 @3 i& o; L! DB、难以确定竞争优势的资源和能力
& ?. `8 c4 q% C- R& \' HC、难以复制
D、路径锁定
3 Z4 K0 k: [: p, ]/ B- m& j. {正确资料:
' }  u& |( L9 h: @" F( x' H

- h4 o3 C2 q) X3 [# q6 r- |3 j第6题,回答"我们企业为什么存在"关键问题的是：
A、宗旨
B、愿景
C、战略目标
/ o4 J, a& B+ d+ u0 M. b& O  F2 TD、具体目标
4 N5 O) e2 `5 j- U正确资料:
2 z1 f- N0 J8 I& o" y
3 \. c6 i* D7 j; b+ ]- H  Q* T
, c/ a/ d/ I0 f4 S: c8 X第7题,以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：
A、公共给水部门
B、民航业
C、家电行业
D、农业
! U8 u6 q- i# i  ?& F正确资料:


第8题,价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
A、支持性作业
$ U9 O2 `! s& O9 B6 A$ u& ]B、基础性作业
$ n, v2 B1 |2 L' ?C、采购
/ z: b( p2 L7 ND、服务
正确资料:
8 i5 Y, [" Z7 ^9 j& Z

第9题,明兹伯格认为战略是（    ）：
! E! C7 T1 P0 {5 |& V( Z; m9 @: UA、目标
6 }5 j# k" h8 R7 K# GB、模式
, Y! O* s8 t0 z0 MC、方向
D、连线
正确资料:


第10题,并购的问题是：
A、行业萎缩
B、超值购买
7 H! i" z  S+ P, m6 xC、政府抵制
D、同业竞争加剧
7 T* G. q6 q/ T! d* p! L# v( `" S4 h正确资料:
7 _3 m& f( I2 `+ h0 N0 a. l+ \0 w
1 |1 Q: B1 @. r& l/ L
第11题,价值链分析中，属于基础性作业的是 （    ）：
+ I; n! t0 P$ L) J4 \7 E; T3 SA、基础管理
B、进货后勤
: Z* U6 \7 i9 X3 f" c1 \# hC、人力资源管理
% r0 ]* o+ c! @D、采购
正确资料:


4 n1 e7 x( f/ g! y4 ^7 e" u. S第12题,以下属于职能领域能力的是：
' u4 m% y8 I! ?# Y% H8 A1 JA、整合能力
' q  r# `+ N2 m' YB、创新能力
C、研究与开发
- L: D7 E, J0 H9 ID、学习能力
正确资料:


第13题,快速反应战略是指 （    ）：
0 G! S! a2 H) F2 _- [" N% jA、大鱼吃小鱼
* o* |- S$ j6 J# ~% F/ nB、快鱼吃慢鱼
C、小鱼吃大鱼
9 w7 j2 ^9 b; }4 i. ]D、慢鱼吃快鱼
9 V+ X: C1 h+ x, O  r( F, b9 e正确资料:
/ |' e8 G! Z+ ~# i8 [0 G
  r/ r, e& v# L8 F+ |% h- \
3 m" M8 {& Q; z* c第14题,根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：
A、发育期
6 {, i9 |! t( ~4 O1 BB、成长期
" k7 L8 V' d- A& x! E7 ]C、成熟期
D、衰退期
- f0 }/ F( ?+ v6 E& u/ F; u' R# H正确资料:


第15题,波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
A、份额高，增长高
B、份额高，增长低
C、份额低，增长低
& D# D7 k" S' q' D/ SD、份额低，增长高
正确资料:
6 N1 |0 J' r+ \% l- [2 B

* ?' f7 P4 G* ], Y第16题,战略群组又称为 ：
4 s# U" I: ?  W) lA、非正式组织
- O$ ]) ?# f+ C/ XB、战略集团
C、战略分析
D、SWOT分析
正确资料:

' I4 a( ^" D3 S
第17题,顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （    ）：
A、物有所值
; @. h7 U" ~1 R8 {$ UB、物有超值
. |* K; b' F$ RC、物无所值
D、物值不等
正确资料:
9 Z# C9 V  i+ I, \3 w4 n

第18题,外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（    ）：
2 C) E# T5 X/ t8 T5 m: uA、内部分析
B、外部分析
, w0 v$ B+ t  s0 t5 cC、中观分析
1 h  T) D3 `& V$ y2 d6 q) L6 K% ID、经济环境分析
正确资料:

, Q# P( l% m6 D; h' p8 ~7 a' b0 \
6 G" Q6 E0 T$ W. Q) _2 L7 f第19题,SWOT分析中，W 是：
7 B4 W/ u. k: `$ S- r, IA、长处
6 L0 ?: g3 x: k( V0 gB、短处
' z. o1 S. i) H9 k: WC、机会
D、威胁
正确资料:


第20题,战略管理过程不包括以下那个内容：
A、战略分析
& C' ~# U! U; X+ tB、战略制定
C、战略实施
D、战略评价
; W; W5 B) W- N/ ~正确资料:

$ j; f( Q4 @) ~- M
第21题,快速撇脂战略是指高促销，高定价。
# t4 _, a. c+ T0 KA、错误
B、正确
正确资料:

$ R5 y- ?3 p6 e' t; k, w5 i
+ X' S( h0 p% I- d3 l* `第22题,战略联盟要保障各占50%。
% b2 A9 X1 X8 \: I8 G& vA、错误
B、正确
正确资料:


& K9 V2 x8 G2 J( d第23题,凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。
& o$ r- k; I, \- l3 ~, R  mA、错误
B、正确
正确资料:
1 S$ P/ J; _8 D0 X0 G" T: s
( ]$ z4 a# P4 n
6 ?  o# r# S" X7 _2 j第24题,波士顿矩阵是一种多样化战略。
A、错误
6 w0 J1 ?1 O+ m; eB、正确
3 P- @; L) ?+ p3 Q正确资料:
5 X' {! V7 g9 g) s

. O+ [: h/ s6 Q: V. w) c第25题,明兹伯格是加拿大人。
+ y, R. r  N, L' a# Y- |0 iA、错误
B、正确
正确资料:


' I/ r! Y: V6 D3 d第26题,收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。
A、错误
B、正确
正确资料:
% ?: |. p+ G! u8 ]- |0 X$ m; [
1 J2 Q$ z( N! X4 p' f
第27题,外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
A、错误
* _  M% Z: D" l/ r2 J- bB、正确
( z7 f3 X( r$ n1 X正确资料:
7 I; t" s9 K/ F' [: p* b
) b! ~9 P3 r/ P' S6 ?2 V
第28题,集中战略完全与差别化战略无关。
3 W4 r) [! ^/ I% |+ @( ]A、错误
5 q8 t, H8 @  a8 W' uB、正确
4 k7 h, C" p0 E; B* Z( i# S正确资料:
! e$ P5 }' |2 S3 P; V+ X3 U
) ]+ d. o) j/ L" |. [; {
: h" d) v; T3 W+ h& D: R% z+ r第29题,平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。
: a) y. d# [( Y9 O( n! ZA、错误
. K2 u0 z  U: ^/ F0 v8 ~B、正确
2 q6 x" a, |1 I- m正确资料:

/ ^' r* I5 r6 E9 J* k! T  G$ G
) d' P7 t9 c/ D- s# N第30题,多样化战略更多提倡不相关多元化。
2 W  K, n2 a1 T! Q4 F4 _. g/ oA、错误
$ [1 [% j* M- X. a- B& vB、正确
正确资料:

4 v4 \: `3 a4 k9 r
第31题,快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
A、错误
B、正确
正确资料:

8 g" D6 t! ]- V7 G) C
第32题,安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
8 S+ ~- z/ R1 [  @4 _( y0 _2 V9 IA、错误
# s: _0 e$ R/ Q' ~' ZB、正确
. t* a# N9 e: w正确资料:

# E3 @2 C' d; ?
$ i% w- K" P* F第33题,价值链分析的问题是面面俱到。
A、错误
, O+ Q' @1 n, t3 n2 S7 @, N/ h9 kB、正确
9 O. e6 Z0 O, K6 ]& g; k( O正确资料:
7 o8 P, O. e& T8 s
1 M+ ^# P2 `- k/ S+ H3 r7 o
. `: {  x' B; n* K第34题,市场是指交易场所。
A、错误
B、正确
: P  @+ s4 U) ~正确资料:


第35题,顾客交换是建立联盟的战略动机。
& s- E) I% s, V4 ~9 J9 k; t3 V6 s$ ]A、错误
& x0 O/ O* ^. a0 E+ C8 [B、正确
正确资料:


第36题,核心竞争力就是核心员工。
A、错误
/ s- C7 Q4 k$ b! v4 {. R; q) AB、正确
0 }; H: \! h3 }; I正确资料:

) N7 P$ s) E! L( {7 T4 q9 N3 L; D
& n+ q" d# X' L+ }第37题,企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
( ~+ c- h& m, P  gA、错误
. ?" C: `' s, g; J9 p4 I5 HB、正确
4 r2 K! D; ]' D3 l% r- X7 m+ m正确资料:


第38题,完全竞争的竞争类型是有限竞争。
- P" b0 j2 d' q' U3 x, f9 J; oA、错误
B、正确
! ^* ~2 R$ s+ E1 q; l3 d% t; n3 X" y正确资料:
7 @( K/ f: q! ]1 H! f5 T

第39题,追随者通常是"游戏规则"的制定者。
A、错误
B、正确
& K: g! u# h9 n* G# \- s正确资料:


4 a( A4 H# b+ s第40题,设计学派是规范流派。
A、错误
4 ]1 G; h8 O( L8 JB、正确
正确资料:

" k* e0 @; [" A
- ^/ u, j% r" Z% H& }5 G" p
) y$ [( Z  i$ J' B) {



8 [6 V4 E$ q: p6 R* I
! @! x  ~/ {; M. H; B9 w$ X


. H' Q9 D. R7 p  Z

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