20春东财《组织行为学》单元作业一-4（资料100分）

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【奥鹏】-[东北财经大学]东财《组织行为学》单元作业一
试卷总分:100    得分:100
第1题,成员们通过群体内的沟通来表达自己的挫折感和满足感，这体现了沟通的：
A、控制功能
B、激励功能
C、情绪表达功能
D、信息传递功能
正确资料:


第2题,什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映：
A、感觉
B、知觉
C、感受
D、印象
正确资料:


第3题,当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：
A、双因素理论
B、效用理论
C、公平理论
D、强化理论
正确资料:


第4题,在学习型组织的领导方式方面，其特色在于共同的愿景和：
A、协作的气氛
B、企业家精神
C、团队意识
D、互动关系
正确资料:


第5题,一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率不仅不会提高，反而会大大降低，这种现象被称作：
A、社会助长作用
B、社会抑制作用
C、观众效应
D、共同活动效应
正确资料:


第6题,对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
A、"人群关系"管理方式
B、责任制管理方式
C、"应变"管理方式
D、"自我实现"管理方式
正确资料:


第7题,不解决组织中的具体问题，而是作为向导和教练，在过程上提出建议，帮助管理者解决自己的问题，这说的是：
A、执行
B、监督
C、过程
D、手段
正确资料:


第8题,从目标设定的角度来看，目标是个体或群体希望在工作中达到的（    ）标准：
A、人际
B、成本
C、管理
D、绩效
正确资料:


第9题,现在电视、广播里的广告越来越多，色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现：
A、凝聚功能
B、激励功能
C、辐射功能
D、导向功能和约束功能
正确资料:


第10题,一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业家精神。所有的新雇员都要参加关于风险行为的课程，在课堂上他们被告知去追求实现自己的理念，即使这意味着冒犯自己的上司。这说明该公司的组织文化是：
A、适应型/企业家型
B、使命型
C、小团体式
D、官僚制
正确资料:


第11题,学习型组织的支持者认为，它可用于诊治传统组织固有的三个基本毛病：条块分割、不合理竞争以及：
A、学习速度慢
B、治标不治本
C、团队意识差
D、竞争力低下
正确资料:


第12题,企业提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属于：
A、积极强化
B、消极强化
C、消除
D、惩罚
正确资料:


第13题,不属于古典条件反射理论描述的现象是：
A、被针扎了一下后退缩
B、眼中有异物而眨眼
C、被开水烫而大声喊叫
D、青少年的追星行为
正确资料:


第14题,（    ）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：
A、分红
B、绩效工资
C、知识工资
D、总奖金
正确资料:


第15题,下列各项中不属于常用的内在激励方式有：
A、工作内容丰富化
B、增加员工决策机会
C、扩大工作自由度
D、奖金
正确资料:


第16题,信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在变得：
A、简单化
B、分散化
C、复杂化
D、多样化
正确资料:,B


第17题,一个人的总体能力可以分为哪两大类：
A、心理能力
B、体质能力
C、思维能力
D、理解能力
正确资料:,B


第18题,沟通的主体可以是：
A、个人
B、群体
C、组织
D、无生命事物
正确资料:,B,C


第19题,工作设计的可选方案包括以下哪几种：
A、工作专业化
B、工作轮换
C、工作扩大化
D、工作丰富化
正确资料:,B,C,D


第20题,下列说法中错误的是：
A、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂
B、人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和
C、人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系
D、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一
正确资料:,C,D


第21题,海德认为，行为的后果受两种因素的影响，即行为由两种原因引起，这两种原因是：
A、个人的自身因素
B、情境的因素
C、他人的因素
D、社会因素
正确资料:,B


第22题,以下哪些可以成为工作结果的测量指标：
A、对工作的满意程度
B、出勤率
C、工作方法
D、离职率
正确资料:,B,D


第23题,影响到员工如何对丰富化的工作做出反应的个体差异变量包括：
A、能力
B、知识
C、成长性需要的程度
D、对情境因素的满意感
正确资料:,B,C,D


第24题,变革型领导的特点包括：
A、不断提出革命性主张
B、工作方式以个别化为特征
C、不断改变领导风格
D、善于运用理智和逻辑的力量
正确资料:,B,C,D


第25题,下面哪些属于支持竞争式风格的谈判技巧：
A、理解冲突所涉及到的资源和类型，然后关注自己的目标和期望，设定具有一定高度的标准
B、设计一些备选计划，以防止没有获得所期望的结果
C、多问一些问题以了解什么对另外一方非常重要，不要仅仅是找到一个优势就开始攻击，要了解所有冲突涉及到的资源和类型
D、如果可能的话，让一些技巧熟练的人参与冲突的解决
正确资料:,D