石油华东《管理学》2020年秋季学期在线作业（一）

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）-[中国石油大学(华东)]《管理学》2020年秋季学期在线作业（一）
试卷总分:100    得分:100
第1题,"士为知己者死"这一古训反映了有效的领导始于（  ）
A、上下级之间的友情
B、为下属设定崇高的目标
C、为下属的利益不惜牺牲自己
D、了解下属的欲望和需要。
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第2题,科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（     ）
A、提高劳动生产率
B、提高工人的劳动积极性
C、制定科学的作业方法
D、从整体来研究管理
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第3题,依据道德的（  ），一个管理者会认为，解雇20%的工人是正当的，因为这将增加工厂的利润，提高留下的80%的雇员的工作保障，并使股东获得最好的收益。
A、功利观
B、权利观
C、公平观
D、综合社会契约观
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第4题,下列关于直线和参谋说法正确的是()。
A、必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用
B、向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥
C、设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的
D、参谋的作用发挥失当，应该予以取消
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,管理的主体是()。
A、企业家
B、全体员工
C、高层管理者
D、管理者
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第6题,梅奥通过霍桑试验得出,人是()。
A、经济人
B、社会人
C、理性人
D、复杂人
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第7题,德鲁克认为"领导者都是受人瞩目的,因此必须以身作则"。这可以增加领导者的()。
A、模范权
B、专长权
C、合法权
D、奖励权
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第8题,对于组织解决复杂问题最有效的沟通网络是（  ）
A、Y式沟通网络
B、全通道式沟通网络
C、轮式沟通网络
D、环式沟通网络
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第9题,霍桑试验表明
A、非正式组织对组织目标的达成是有害的
B、非正式组织对组织目标的达成是有益的
C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D、企业应该正视非正式组织的存在
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？
A、只适用于盈利性工业企业
B、普遍适用于各类组织
C、只适用于非营利性组织
D、只适用于营利性组织
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第11题,强调直接控制的人一般认为，主管人员及其下属的素质（    ），就越不需要间接控制。
A、越低
B、越高
C、越有差异
D、越趋于同一
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,管理的有效资源包括()。
A、有效的人力、物力和财力
B、有效的机会、时间和信息
C、有效的组织
D、A、B和C
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第13题,管理学大师法约尔把管理职能划分为()。
A、计划、组织、领导、控制
B、计划、组织、人事、领导、控制
C、计划、组织、指挥、协调、控制
D、计划、组织、领导、协调、控制
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第14题,企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的资料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是------。
A、重效率、轻效果
B、轻效率、重有效性
C、重效果、轻效率
D、效率和效果都不重视
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,决策树适合下列哪种类型的决策?
A、确定性决策
B、非确定性决策
C、风险性决策
D、以上都可以
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第16题,从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应（  ）
A、采取集权领导注重完成任务
B、注重和谐的人际关系
C、注重组织目标的达成和对职工的关心
D、充分发挥激励作用。
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第17题,下列对组织工作特点的描述不正确的是()。
A、组织工作是静态的
B、组织工作是动态
C、组织工作是一个过程
D、组织工作要充分考虑非正式组织的影响
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第18题,"目标管理"方法最大的缺点是（  ）。
A、不能很好地激励员工
B、强调数量或短期目标，而忽略质量或长期目标
C、对员工绩效评估的公开性和透明性
D、需要的时间短。
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第19题,组织结构中既有职能划分的垂直领导系统,又按项目划分的横向领导系统的结构是()。
A、职能型组织结构
B、矩阵结构
C、事业部组织结构
D、多维立体组织结构
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,在控制的基本过程中,衡量实际工作主要解决的问题是()。
A、衡量什么
B、制定标准
C、如何衡量
D、A和C
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