20秋西交《管理学原理（高起专）》在线作业-1（100分）

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）-[西安交通大学]西交《管理学原理（高起专）》在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1题,越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（   ）。
A、概念技能，技术技能，人际技能；B、技术技能，概念技能，人际技能；
B、概念技能，人际技能，技术技能；
C、人际技能，技术技能，概念技能；
正确资料:


第2题,选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励(    )。
A、首先搞好群众关系
B、毛遂自荐
C、尽展所能
D、公开竞争
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第3题,根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）。
A、成就需要强的人
B、归属需要强的人
C、权力需要强的人
D、激励需要强的人
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第4题,下面关于组织的说法不正确的是（）。
A、组织是管理的载体
B、每个组织都有其存在的目的
C、每个组织都是由人组成的
D、组织对其成员没有约束力
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（  ）。
A、能力远远高于任务要求的人
B、能力远远低于要求的人
C、能力略高于任务要求的人
D、能力略低于任务要求的人
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第6题,（   ）被称为"经营管理之父"。
A、泰罗
B、法约尔
C、梅奥
D、巴纳德
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第7题,以下哪一点是属于"权变管理理论"的最大特点？（）。
A、重视人的因素
B、力求决策中减少个人艺术成份
C、根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等
D、通过提高工人的"士气"，从而达到提高效率的目的
正确资料:


第8题,布莱克的管理方格理论中最有效的领导风格是（   ）。
A、中庸型管理
B、任务型管理
C、团队型管理
D、俱乐部型管理
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第9题,____主要适用于销售部门。
A、人数部门化
B、时间部门化
C、空间部门化
D、顾客部门化
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A、不是
B、是
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第11题,职能型组织结构形式的优点是实现了（   ）。
A、管理现代化
B、管理专业化
C、统一指挥
D、统一领导
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,管理层次的多少与____的大小密切相关。
A、管理目标
B、管理内容
C、管理幅度
D、管理方式
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第13题,某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（  ）。
A、10人 4层
B、9人 3层
C、9人 4层
D、8人 3层
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第14题,相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）。
A、来源广泛，选择余地大
B、不会产生不满情绪
C、能更快地胜任工作
D、能为组织带来新的观念
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,美国管理学家卡茨（Robert·Katz）认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是（）。
A、学习技能、人际技能和概念技能
B、学习技能、技术技能和概念技能
C、技术技能、学习技能和人际技能
D、技术技能、人际技能和概念技能
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第16题,较早提出目标管理的人是（          ）
A、泰罗
B、韦伯
C、梅奥
D、德鲁克
正确资料:


第17题,在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（）
A、这样的管理着一定不拥有公司的股票
B、这样的管理者只负责操作性的作业工作，不做任何决策
C、这样的管理者主要负责管理决策
D、这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但员工思想政治工作除外
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第18题,领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____
A、错误
B、正确
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第19题,评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A、正确
B、错误
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,授权就是职权的放弃或让渡。____
A、错误
B、正确
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第21题,滚动计划法的计划内容依据(    )的原则。
A、远粗近细
B、远细近粗
C、统一
D、逐期滚动
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第22题,什么是SWOT分析（）。
A、是使一个组织与其竞争者相区别的一整套知识、技能组织的惯行与业务过程的分析
B、外是对企业内外部环境条件各方面内容进行综合和概括的分析方法
C、是根据一种价值链进行模型分析
D、主要针对外部环境分析
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第23题,目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A、梅约
B、德鲁克
C、康德
D、霍桑
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第24题,集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A、所有权
B、经营权
C、决策权
D、参与权
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,采用（ ）方式的领导者最专制
A、压榨和权威式
B、协商式
C、开明和权威式
D、集体性参与式
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第26题,头脑风暴法属于(   )。
A、外推法
B、直观法
C、因果法
D、德尔菲法
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第27题,法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是(    )。
A、社会组织与经济组织理论
B、工业管理和一般管理
C、科学管理理论
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第28题,被称为"组织理论之父"的管理学家是（ ）
A、法约尔
B、泰罗
C、韦伯
D、西蒙
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第29题,下列原理中，属于人员配备工作原理的是(   )。
A、许诺原理
B、目标统一原理
C、责权利一致原理
D、命令一致原理
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A、计划
B、控制
C、预算
D、预测
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第31题,下列哪些属于管理者的信息传递角色（   ）。
A、联络者
B、监听者
C、传播者
D、发言人
正确资料:,C,D


第32题,管理活动的基本条件包括（ ）
A、主体
B、客体
C、方法
D、目的
E、环境
正确资料:,B,C,D,E


第33题,常见的沟通障碍有（）。
A、语义
B、文化
C、过滤
D、选择性知觉
E、情绪
正确资料:,B,C,D,E


第34题,组织文化具有以下哪些特征（）？
A、社会性
B、继承性
C、创新性
D、融合性
正确资料:,B,C,D


第35题,从环境因素的可控程度来划分，可将决策分为（　　）。
A、确定型决策
B、风险型决策
C、追踪型决策
D、非确定型决策
E、初始决策
正确资料:,B,D


第36题,计划工作的基本特征有（　  ）。
A、目的性
B、主导性
C、普遍性
D、经济性
E、实践性
正确资料:,B,C,D


第37题,沟通的障碍主要来自于（          ）
A、主观
B、信息收集
C、客观
D、沟通方式
E、渠道选择
正确资料:,C,D


第38题,评价备择方案时应注意的方面有____
A、要用总体的效益观点来衡量方案
B、预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C、注意方案的实效性
D、注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确资料:,B,D


第39题,法约尔认为管理就是（ ）
A、组织
B、协调
C、控制
D、指挥
E、实行计划
正确资料:,B,C,D,E


第40题,明茨伯格通过实证研究发现，管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（   ）。
A、人际关系角色
B、管理角色
C、信息角色
D、决策角色
E、经理角色
正确资料:,C,D


第41题,相对竞争地位高、业务增长率较低的是业务活动是明星业务。(
A、错误
B、正确
正确资料:


第42题,公司以利润最大化为主要经营目标或基本动机，是公司动力机制的基本表现。（）
A、错误
B、正确
正确资料:


第43题,管理的二重性是指管理的科学性和艺术性 。(   )
A、错误
B、正确
正确资料:


第44题,整体计划及相应的标准，这是从管理者自身寻找发展偏差的原因，然后从管理者方面寻求解决问题的方法。（  ）
A、错误
B、正确
正确资料:


第45题,信息手段越先进，配备越完善，主管人员的管理幅度就越大。（   ）
A、错误
B、正确
正确资料:


第46题,领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。（    ）
A、错误
B、正确
正确资料:


第47题,群体决策的速度快，效率越高。（    ）
A、错误
B、正确
正确资料:


第48题,在公司组织内部，非正式沟通渠道与正式沟通渠道平行存在。(   )
A、错误
B、正确
正确资料:


第49题,直线--职能型组织结构被称为"U型组织"，"单一职能型结构"，相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。（    ）
A、错误
B、正确
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,零和谈判就是有输有赢的谈判。（   ）
A、错误
B、正确
正确资料: